街坊_产品宣讲.pptVIP

主要界面介绍 商业模式 产品定位与价值 团队角色与项目计划 风险评估 考核标准 闲聊模块：可以进入个人聊天，如右，可以语音，图片，和手写输入。按键区域和文字都很大，方便老年人看。 主页：分四个板块：分别是闲聊（显示最近聊天）、通讯录、生活（类朋友圈）、社区（社区聊天室）。 通讯录：考虑到老年人的联系人群，按照亲属优先原则进行排序，下面再是普通朋友，按照拼音首字母排序 社区：即社区聊天室，分成子板块，点击后进入群聊。老年人可以自己当版主。 生活：最上方是小区公告栏，例如幸福小区。下面是相当于朋友圈的生活信息发布。 公告栏：供官方或者聊天室版主发布公告 商业模式：有两个渠道可突破熟人圈，打通与外界商家的渠道。一个是“生活”板块里面的【公告栏】，另一个是“社区”板块的【社区聊天室】。 【社区聊天室】：社区聊天室提供的是一个相当于社群聊天的功能，因此里面的用户都会针对特定的话题进行沟通。这时候我们可以利用数据挖掘技术，通过分析用户对话里面的关键字，挖掘出用户在某一领域的使用或者消费习惯。这些信息可以反哺到淘宝和口碑网上。 【公告栏】: 当用户黏性以及用户群体数量达到一定程度的时候，我们可以通过公告栏有选择性地发布一些针对老年人的本地化的生活服务信息，比如健身器材信息、戏曲或剧团的表演信息、特价以及高评价的老年人服装店信息等。 (1)这些信息可以从口碑网或者淘宝的数据库获取，使数据重用，提高从上面两个网站上获得数据的价值。 (2)如果推送受到用户的欢迎，可以进一步强化用户的黏性和用户吸引力。这样一来我们可以获得更多针对老年人的消费行为和消费记录信息，这样的信息同样可以反哺到淘宝和口碑网。 (3)并且可以考虑在后续发展中，引入团购或网购模块，改变老年人的消费习惯。 通过数据的价值和团购以及网购潜在可能性，阿里可以打开“银发市场”，获得更多的商机。 产品定位：让你的晚年享受到街坊带来的温馨与活力。 即：让老年人在和街坊的沟通和交流中派遣自己的孤独，并且互相鼓励，而且定期的关心提醒可以让老年人感受到家人关怀带来的温馨，同时丰富的社区活动的信息鼓励老人走出去，老有所乐 产品价值： 强调语音输入与手写输入：在输入选择上，用户可以首选语音输入，同时提供手写输入和录制视频，这样一来极大的降低老年人信息输入难度。 大模块：强调大模块，大字体，大图片，降低老年人读取信息的难度。 关心提醒：在一定时间自动给亲人（孙子、儿子）发送提醒，提醒他们给老人发个简讯，关心老人。 基于LBS的社区聊天室：在社区内给老年人一个渠道找到志同道合或兴趣相投的人，并且和街坊们互相交流。 社区公告栏：让老年人知道最近社区或者志同道合的社群有什么集体活动，满足老人的社交需求。是实现商业模式关键，也是打开银发市场的突破口。 简单逻辑：不超过2层的逻辑跳转，降低老年人的学习难度。 团队角色： 项目经理：1（人） 架构分析师：1（人） 系统分析师：1（人） 数据库管理师：1（人） 程序员：1~2（人） 测试员：1~2（人） 系统工程师：1（人） 以上分工为职能分工，在实际项目开发过程中，在不影响工作质量的前提下可以一人承担一个以上角色，保证项目完成进度。 项目计划： 第一阶段：需求分析，时间1周。 第二阶段：设计，时间2周。 第三阶段：开发与测试，时间2周。 第四阶段：beta测试，2周。 第五阶段：发布、推广、维护。 风险评估： 老年人使用智能手机的覆盖面相对狭窄，因此前期用户推广会有相当大的阻力。 可能会有不属于小区内部的人混入，可能造成隐私安全或者财产安全问题。 广告的无节制介入会引发用户的反感。 用户界面设计不友好，不符合老年人的需求。 聊天室管理混乱。 公告栏管理混乱。 商业模式运行未能达到设想。 同类产品的竞争。 产品开发进度延误。 产品出现重大安全漏洞。 产品考核标准： 使用用户数量。 用户反馈。 社会反响。 产品开发时间。 运行出错率。 产品研发成本。 商业模式是否达到预期。 产品推广： 网络上：新浪、网易、腾讯、搜狐、凤凰网、CCTV、新华网等软文广告 在百度知道跟踪问答关键字 论坛、贴吧、BBS推广 QQ、微信、米聊等平台推广 社区活动