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职业经理人的权力基础 破冰期 培训对象 职业经理人的主要任务？ 经理人如何完成任务？ 本课大纲 1．合法权(组织指定） 成语：阳奉阴违 心服口服 （计划经济到市场经济） 案例：将军为士兵包扎 2．报酬权 （利益诱惑） 成语：无欲则刚 厦门远华案 利益有限，利益不对口 3．强制权 （惩罚） 交通警察 流氓拿刀子 招人，开除员工（培养、流失率） 失业：对有能力的人不管用 4．专家权 （专业技能） 精深、广博（多元化） 为人师表（偶像、以老师为标准） 学习，案例：日本的主管 5．典范权 （个人魅力） 北京公司的马飞 周恩来总理去世以后联合国为他降半旗 修女德蕾莎（塞尔维亚人、介绍、赤脚、 戴安娜、科索沃（安南）、国葬 ） * 职业经理人：探讨（观念和理念上） 员工：个人的理想或梦想 想成为职业经理人？ 案例：杭州公司的张志国（要具备总监的能力） 选人 留人 用人 好的种子（本质、适合中国企业网） 优秀的人才是免费的 适岗 适才 领导力 权利的执行