施工组织设计(房建部分)教程详解.doc

四川鑫炬新兴新材料科技有限公司 基本建设项目 施 工 组 织 设 计 成都民正建设有限公司 目 录 第一章、工程概况 第一节、建筑特点 第二节、结构特点 第三节、工程特点、重点和难点 第二章、施工组织管理机构 第一节、施工组织管理机构 第二节、树企业形象、创工程精品 第三节、保证施工组织机构高效运作的措施 第三章、施工部署及资源配备计划 第一节、施工总体安排 第二节、施工工期计划 第三节、施工总平面布置 第四节、主要机具设备配备计划 第五节、劳动力配备计划 第四章、主要施工方案与技术措施 第一节、施工测量 第二节、人工挖孔桩施工方案 第三节、基础工程施工 第四节、主体结构工程 第五节、装饰工程施工 第六节、保温工程施工 第七节、脚手架工程施工 第八节、钢结构安装施工 第五章、防水工程施工与技术措施 第一节、防水工程施工方案 第二节、屋面防水工程施工方案及质量控制措施 第三节、厨卫间防水施工及质量控制措施 第六章、安装工程施工与技术措施 第一节、工程概况及安装施工 第二节、工程劳动力安排计划 第三节、主要施工方案及措施 第四节、针对性施工措施 第五节、针对性配合措施 第六节、安装与其它工程配合措施 第七章、各专业施工单位的配合措施 第一节、土建安装与各专业施工单位的协调 第二节、土建与安装单位的配合措施 第八章、质量管理体系与保证措施 第九章、文明施工与环境保护管理措施 第十章、安全文明施工管理体系与措施 第一节、安全施工措施 第二节、安全生产管理措施 第三节、主要作业工序安全保证措施 第四节、文明施工措施 第五节、安全目标 第六节 安全保证体系 第七节 安全生产措施 第八节 安全生产具体要求 第九节 分项工程安全技术措施 第十节 地下管线及其它地下沿线设施的保护加固措施 第十一章、工程进度计划与保证措施 第十 二章、冬雨季施工措施 第一节、雨季施工措施 第二节、冬季施工措施 第十三章、工程成本降低措施 第十四章、总包与业主、监理、设计单位配合措施 第十五章、附表 第一章　　工程概况 四川鑫炬新兴新材料科技有限公司基本建设项目工程由四川鑫炬新兴新材料科技有限公司资建设工程位于平方米，。，建筑特点框架的填充墙采用型心砖装饰标准如下： 1、外墙。 2、内墙为砂浆抹灰。厨卫间、厨房为砖。 3、天棚为混合砂浆刷4、楼地面：为水泥地面，为防滑地砖，为地砖地面 1.2mm。 6、屋面：、门窗：防火门外墙窗均为窗。 二结构特点 。抗震，抗震裂度7度，级。M5混合砂浆砌筑三工程特点、重点和难点 一、场地狭窄 该工程总共，场地相当狭窄，因此合理布置各自区域内的材料堆放及场地的利用是本工程的重点内容之一。 二、高标准的质量要求 本工程为，施工难度大，结合本工程的重要性和业主的要求决定了本工程严格的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，把本过程建造成为一流的艺术精品。 三、质量通病 本工程作为工程，加上工程自身特点，如何克服住宅工程的一些质量通病，如空鼓、裂缝、渗漏等作为工程的重点之一。 四、工期紧迫性要求 本程工期，工期紧、结构复杂、任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，圆满完成工期承诺是本工程十分重要的内容之一。 五、科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准要求 根据工程不同的施工阶段（施工、主体结构施工、装修施工）分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，达到成都市“标准化文明工地”的标准，是本工程重要的任务。 第二章　施工组织管理 第一节 施工组织管理机构 项目管理机构 项目组织机构框图和项目部成员 （1）项目施工组织管理机构图 （2）项目经理部组成人员名单： 项目经理部管理人员岗位职责 （1）项目经理（项目副经理）的管理职责 a、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 b、负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。 c、根据工程合同规定组织单位工程工作，协调作业班组分包单位的关系。 d、负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。 e、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、采取完全生产措施，坚持文明施工。 f、制定本项