（编）建筑工程基础施工方案详解.docVIP

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 一、工程概况及特点 项目名称： 建设单位： 监理单位： 设计单位： 总承包单位： 施工单位： 施工地点： 工程概况：B标段界区内300单元废气处理系统，JC-1 5个、JC-2 20个、JC-2a 2个、JC-2b 1个、JC-3 22个、JC-4 8个、JC-4A 1个、JC-5 6个、JC-6 1个、JC-7 11个、JC-8 1个、JC-9 2个、SJ-C-381 1个、SJ-C-382 1个、SJ-C-2381 1个、SJ-C-2382 1个、SJ-P-381(2381)A/B 4个、SJ-S-2381 1个、SJ-T-2381 1个、SJ-1 1个，（其中：埋置深度为-2.1m至-2.2m、M30螺栓128套；M36螺栓24套；M42螺栓90套；螺栓孔58个、预埋铁件600*600mm 6个,400*400mm 35个。 工期： 2011年5月25日至2011年6月25日施工完 质量标准：合格 HSE管理目标：零事故、零伤害、零环境污染。 文明施工目标：争创“省级文明工地”。 二、编制依据 1．施工图纸： SJ3574.00-JG07-02~05 2．现场踏勘实际情况 3．相关施工标准及验收规范 《黑龙江统建筑工程施工质量验收统一标准》 DB23/711-2003 《工程测量规范》 GB50026-2007 《建筑地基基础工程》 DB23/721-2003 《混凝土结构工程》 DB23/716-2003 《石油化工建设工程施工安全技术规范》 GB50484-2008 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-钢筋工程》 DB23/T707-2003 《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-混凝土结构工程》 DB23/T708-2003 《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-模板工程》 DB23/T709-2003 施工方案 1.1施工准备 （1）技术准备 接到施工图纸后，立即组织技术人员认真审阅图纸，通过设计交底，及时做出图纸会审记录，编制施工方案，选择科学合理的施工方法。 组织有关人员认真做好施工图预算及材料计划，提出各种材料计划。 掌握地质资料，现场情况，水准高程、坐标，地下障碍物分布情况等，根据以上情况编制各分部分项工程的施工方案。 施工用的原材料进场后要立即进行二次化验，合格后方可使用。 施工前有关的施工技术人员和具体操作人员应充分熟悉图纸，在建设单位的主持下，配合做好图纸会审工作及技术交底工作，对重点分部分项工作应编制详细而周密的书面交底，并进行现场施工技术交底。 （2）现场准备 办理开工手续，测量放线。 健全各种组织机构，组织有关施工管理人员进入现场，了解现场情况。 （3）劳动力机具的准备 根据工程量、工程特点、施工进度计划、施工操作面等编制合理的劳动配置计划及主要劳动力在施工阶段的配制计划。 项目部以项目经理负责制的要求，全面实施工程项目的日常管理，分工明确，各职能机构订立岗位责任制及经济合同制，着重在生产进度、技术指导、质量控制、安全管理、进度控制，技术资料的收集汇总，材料采购，运输保管和堆放等各方面的强化管理。 1.2主要分部分项工程施工方法及技术措施 1.测量放线 测量工具由专业检测部门检测，合格后方可使用。 根据设计提供的水准控制点和坐标控制点，用全站仪将所建单位工程定位，将水准点引测到控制桩上。 根据给定的坐标点确定主轴线； 根据主轴线