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苏里格气田苏25区块2006年产能地面建设工程 施工HSE作业指导书 编制： 审核： 批准： 河北华北石油工程建设有限公司 华油工建长庆项目部 二○○六年七月 目 录 1. HSE承诺、方针和目标 1.1 HSE承诺 1.2 HSE方针 1.3 HSE目标 1.4 安全生产准则 2 项目HSE管理组织机构及职责 2.1 组织机构 2.2 项目HSE职责 2.3 岗位分布 3 员工健康安全管理措施 3.1 员工饮水、饮食、洗浴卫生保证措施 3.2 员工健康检查 3.3 现场急救保证措施 3.4 员工的劳动保护与安全保护 4. HSE生产管理与教育 5. 环境管理措施 5.1施工过程中的植被保护 5.2现场施工垃圾及营地环境管理 5.3施工过程中其他管理 6.焊接施工HSE管理措施 7.HSE管理保证体系 8.岗位风险 8.1操作指南 8.2危险及控制 8.3记录与考核 9. HSE管理设备材料计划表 苏里格气田苏25区块2006年产能地面建设工程 HSE作业指导书 针对苏25工程项目的施工特点和地点、气候条件，为确保参建员工的身体健康，最大限度地控制和杜绝各类事故的发生，做好施工过程中的环境保护工作，满足业主有关HSE管理方面的各项要求，依据《输油（气）管道场站工程HSE管理的成熟经验，特编制本《HSE作业指导书》。 1、HSE承诺、方针和目标 1.1、HSE承诺 遵守国家法律、法规和施工所在地政府的有关规定，接受政府和业主。提高员工健康、安全与环境意识，改善员工的劳动、生产环境，最大限度地满足员工的健康、安全需求。创造良好的江康、安全与环境文化，不断提高企业健康、安全与环境的表现水平。为健康、安全与环境提供资源保证。追求零事故、零伤害、零污染，实现健康安全与环境目标的持续改进。 1.2、HSE方针 以人为本、诚实守信、科技创新、持续发展 1.3、HSE目标 零事故、零伤害、减少对环境的影响、创造一流HSE业绩 1.4、安全生产准则 施工生产“三不伤害”不伤害自己；不伤害别人；不被别人伤害。 施工处理“四不放过”；施工原因不查清不放过；纠正措施没有落实不放过；责任人没有得到严肃处理不放过；职工没有得到教育不放过； 二、项目HSE管理组织机构及职责 2.1、组织机构 项目部设由项目经理领导的HSE管理委员会以及HSE管理部，委员会主任由项目经理担任，副主任由项目副经理、技术质量负责人担任。委员会委员由HSE管理部主任及有关职能部门负责人组成，该委员会在公司HSE委员会领导下负责苏里格气田苏25区块2006年产能地面建设工程 施工健康、安全与环境管理，项目HSE管理委员会办公室（项目HSE管理办公室）设在项目部HSE管理部。 2.2项目HSE职责 项目经理职责 a）b）c））a）b）c）d）e）a）b）c）d）e）a）b）了解不安全因素和事故，熟练掌握安全技能和故障排除方法。在工作中做到“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害”。 c）d）e） f） g）a）b）c）d）e）f）g）h）i） 技术质量部职责 a）b）c）d）a）b）c）d）e）f）g）a）b）a）b） c) 负责HSE文件资料的收、发、传递、存档管理。 采办部职责 a）b） a) 在组织施工作业时，认真执行健康、安全与环境管理的有关政策、规定和有关程序； b) 对作业人员进行HSE培训教育； c) 在施工作业现场按规定设置必需的安全防护设施； d) 组织安全、环保检查，及时纠正出现的问题。 2.3 HSE管理网络组织机构 3. 员工健康安全管理措施 3.1员工饮水、饮食、洗浴卫生保证措施 3.1.1项目HSE总监负责监督员工的饮用水，食堂和宿舍的卫生，发现细菌超标及时采取措施，进行治理。 3.1.2营地为参建员工提供合格的饮用水，尽量配备饮用水净化装置。 3.1.3食品储藏室的温度和湿度应适合所用食品的要求。对食物的储存区域必须每天检查，任何变质、不清洁的食物应立刻清除和掩埋，防止员工食物发生中毒，特别要防止鼠疫的发生。 3.1.4厨房所有的食品器皿，厨具器皿要经常消毒，要有储存食品的冷冻设备，也要用消毒处理的白布盖上。 3.1.5炊事员要注意个人卫生，工作服要经常换洗。并应按规定进行操作，保证食品的卫生。 3.1.6食堂为参战职工提供足够营养的膳食，荤素搭配因合力。 3.1.7每个营地应有员工浴室，保证员工洗澡方便。 3.1.8针对该地区夏季蚊虫比较多的特点，给每个参战员工发一顶蚊帐，并随时发放驱虫药品，防止员工被蚊虫叮咬，发生传染病。 3.2员工健康检查 3.2.1工程开工前对参加施工人员进行体检，身体不适宜人员不能