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Quality Improvement Road Map For HTT 质量改善路线图---针对欧洲HTT 2008.08.18 EKC.QA By Jiang Bo Customer Expectation 客户要求: Quality performance improving to meet PPM request from customer. 提高量产品质量，满足客户PPM要求 Following the updated QCI9310-190(M), prevent CIV complaints. 满足客户新的QCI9310-190(M)标准要求,防止CIV投诉. Perfect controls on APQP-PPAP, to keep quality performance be steady in mass production. 加强APQP-PPAP的管控，确保量产后的质量稳定性 现状: Status: 2008年上半年的PPM为289 PPM of the first half year of 2008 is 289 2008年上半年已出现了2次CIV投诉 2 CIVs in the first half year 新产品的PPM很高 Poor PPM performance of new parts. 质量改善计划 Quality Improvement Plan 1、ＰＰＭ提升计划 Expected PPM improve plan 2008年PPM达到200 Goal of 2008, less than 200 2、到2008年底新工场筹建工作完成 New shop floor will be done by end of 2008 已筹建完成：2个铸造车间，2个加工车间，1个中子造型车间，1个完成品仓库 Finished: 2-cast foundry,2-machining plant; 1-core molding plant,1-finished part warehouse. 正在筹建中：实验室，资材仓库，组装车间，办公大楼 In implement: Laboratory, material warehouse, assembly plant, office building. 人员 ：新工场总人数达到600人，所有管理部门全部编制到位，其中质量管理人员占6%左右 Human resource: 600 people in new site, all management dept. have been set up, Quality takes 6%. 3、针对量大的机种实施单元化作业---08年底完成 Unitization operation for mass produced PN by end of 2008 4、对新的QCI9310-190(M)和APQP-PPAP标准进行内部培训---08年9月底完成 Education Learn on new QCI9310-190(M) and APQP-PPAP standard, by end of Sep-2008. 将客户新的要求在EKC内部落实\推进 Transfer new customer request into internal instruction of Enkei. 优化APQP，PPAP的过程质量管控,提高送样合格率，确保量产后过程质量稳定 Optimize process control on APQP, PPAP, improve percent passing of sample, to keep be steady in mass production. 5、安排专职人员进行SPC管控，提高KCC/ CIC尺寸的过程能力--- 08年10月底完成 Improve SPC, with dedicated people on each shift, instead of operators on line, to control KCC CIC dimensions capacity 6、采取分层审核，确保现场各工序标准化作业---实施中 Audit class by class, to keep every work procedure following standard. 7、加强现场设备、夹具的点检/保养---实施中 Improve device, fixture maintenance, in implement. 7、加强刀具的寿命管理---实施中 Improve control on cutting tools useful lives. 8
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