《生产与运作管理》课件chapt4选址与布置解析.pptVIP

生产与运作管理 生产与运作管理Production Operations Management 第4章 生产/服务设施 选址与布置 4.1 选址决策 4.2 设备/设施布置决策 4.3 选址的一般步骤 4.4 选址与布置决策的定量分析 4.5 装配线平衡 4.6 非制造业的设施布置 4.1 选址决策 4.1.1 选址决策的基本概念 4.1.2 选址决策与物流系统 4.1.3 影响选址的因素 4.1.4 选址的一般步骤 4.1.1 选址决策的基本概念 设施选址概念 就是确定在何处建厂或建立服务设施 选址的重要性 设施建设的投资和速度 在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本 影响企业的生产管理活动和经济效益 4.1.2 选址决策与物流系统 选址决策与物流系统的关系 企业做出的选址决策应使企业的利润最大化，至少使物流链处于控制之中 从物流系统的观点出发，就是要综合考虑所有的因素，使得物流链上的每一个结点都能达到最优。 4.1.3 影响选址的因素 经济因素 政治因素 社会因素 自然因素 4.1.3 影响选址的因素（续） 经济因素 运输条件与费用 考虑运输条件时，注意产品的性质 生产粗大笨重的产品的工厂，靠近铁路车站和河海港口； 制造出口的产品的工厂，厂址要接近码头等 企业的输入与输出运输量要考虑接近原材料供应地，还是接近消费市场 接近原材料供应地，如：材料笨重而价格低廉、原料易变质、运输不便河原来笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成 接近消费市场地，如：产品运输不便、产品变化和变质、大多数服务业等 4.1.3 影响选址的因素（续） 劳动力可获性 劳动密集性企业，设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区 能源可获性与费用 耗能大的企业，如钢铁、炼铝、火力发电厂，其厂址应该靠近燃料、动力供应地 厂址条件和费用 建厂地方的地势、利用情况和地质条件 地价 4.1.3 影响选址的因素（续） 其它因素 政治因素 政治局面是否稳定，法制是否健全，税负是否公平等 社会因素 居民的生活习惯，文化教育水平，宗教信仰和生活水平等 自然因素 气候条件和水资源状况 4.1.4 选址的一般步骤 选择某一地区 城市设厂 工厂规模不大，需大量受过良好教育和培训的员工 服务业，因大部分服务业需要与顾客直接接触 厂地占用空间少，最好能设置于多层建筑内 对环境污染小 4.1.4 选址的一般步骤（续） 选择某一地区 农村设厂 工厂规模大，需占用大量土地 生产对环境污染较大，如噪音、有害气体或液体 需大量非技术性粗工 有高度制造机密，需与周围隔离 4.1.4 选址的一般步骤（续） 选择某一地区 城郊设厂 兼有农村与城市设厂的优点 由于现代交通和通讯发达，将有越来越多的工厂设在城郊 4.1.4 选址的一般步骤（续） 同一地区选址若干地点 确定厂址应考虑厂区平面布置方案，并留有适当扩充余地 整理厂地环境的费用 职工生活方便 比较不同地点，作出决定 4.2 设备/设施布置决策 4.2.1 影响企业生产单位构成的因素 4.2.2 生产单位的专业化原则和形式 4.2.3 影响生产和服务设施布置决策的因素 4.2.4 几种典型布置形式 4.2.1 影响企业生产单位 构成的因素 产品的结构与工艺特点 企业的专业化与协作化水平 企业的生产规模 4.2.2 生产单位的专业化 原则和形式 工艺专业化原则 按照工艺专业化特征建立的生产单位，形成工艺专业化车间 优点：对产品品种变化适应能力强、生产系统可靠性高、工艺管理方便 缺点：加工路线长、运输量大、运输成本高、生产周期长、组织管理工作复杂 、生产效率低等 4.2.2 生产单位的专业化 原则和形式（续） 对象专业化原则 按照产品（或零部件）建立的生产单位。 优点：提高工作地的专业化程度，可以采用高效率的专用设备，提高工作效率，提高生产过程的连续性，缩短生产周期，减少运输费用，简化生产管理工作等 缺点：对产品品种变化的适应能力很差 4.2.3 影响生产和服务设施布  置决策的因素 工厂房的布置满足生产过程的要求，以避免互相交叉和迂回运输，缩短生产周期，节省生产费用； 生产联系和协作关系密切的单位应相互靠近布置； 充分利用现有运输条件如公路、铁路、港口及供水、供电等公共设施 ； 按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区； 在考虑防火和卫生条件下，总平面布置应力求占地面积小； 工厂布置应考虑有扩建的余地。 4.2.4 几种典型布置形式 物料流程形式 可分为水平和垂直的流程形式 水平：所有的设备、设施都