动力部岗位职责教案分析.doc

动力部岗位职责 JTNMG/QEHSⅢ—DLB-13 一.部长岗位职责 1.负责动力部的安全生产工作；对动力部的运行.检修和行政管理负全面责任。 2.完成公司下达的生产任务，努力做到文明生产，各项指标均达到行业同类型设备先进水平。 3.负责防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故。 4.具体负责动力部的组织建设和思想建设，保障生产计划的顺利完成。 5.注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作。 6.对动力部的生产有指挥权。 7.对动力部行政工作中的问题有决策权。 8.在上级规定范围内有权进行动力部的考核工作。 9.对工段长和主操的人选有建议权。 10.有权对违章违纪的职工进行处理和处分建议。 11.完成公司领导交给的其他任务。 二.副部长岗位职责 1.协助抓好动力部的安全文明生产工作，负责动力部的技术管理和生产管理工作直接指挥各工段完成各项任务。 2.负责检修计划编制.材料.工器具的审定和落实。 3.负责设备管理和大.小修.技术改造项目的编制及实施。 4.负责消除装置性违章及反事故安全措施和反事故技术措施的落实。 5.领导运行.检修.安全监查.技术培训.新技术应用等方面工作。 6.负责检修管理制度和设备管理制度健全。 7.对动力部的生产运行有指挥权。 8.对行政工作中的问题有建议权。 9.对技术工作有决策权。 三.调度岗位职责 1.调度在行政上隶属.副的直接领导，在操作隶属于上级值班调度领导。 2.负责当班期间热电车间的安全运行工作，合理调度，精心指挥，防止运行事故，障碍和异常的发生。 3.所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属调度领导，凡调度发布的正确命令均应严格执行，不得违误。调度的一切命令均应通过班长（未设班长的，通过正值）传达给值班人员执行。在紧急情况下，也可直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。 4.负责运行管理制度的考核和落实，抓好现场管理.文明生产。 5.调度在当班时间内若发现值班人员有严重违反劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场；对违规违纪人员有处罚权。 6.对节能降耗经济运行，进行组织运行分析，不断提高级济效益。 7.对当班期间的生产运行有指挥权。 8.在运行期间发生事故，对处理有决策权。 9.指挥和协调机.炉.电各专业的工作，使设备处于经济的运行状态。 四.工段技术员岗位职责 1.在车间.工段的领导下负责本工段的技术管理工作。 2.坚持“安全第一.预防为主”的思想方针，搞好安全生产。 3.负责制定设备管理制度.运行规程修改和编制年度设备大.小修计划和各种材料.物资.备品.工器具计划，制定有关技术措施。 4.负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。 5.负责技术革新.技术改造和培训计划的编制及执行工作。 6.负责工段各种技术资料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编备品计划和制定本工段的备品清单。 7.负责设备大.小修的质量验收，参加设备整体验收和有关试验。 8.参加设备的评级鉴定试验工作，做好记录，并提供有关资料。 9.参加有关检修质量问题的调查，分析原因，制定对策，并督促实施。 10.协助工段长对职工进行安全技术教育，负责职工的技术考核工作。 11.组织反事故演习，发生事故时，及时到达现场协助处理，参加调查分析，写出事故报告和预防事故措施。 12.有权制止和纠正不合规程要求的运行操作，修正不合理的运行参数，有权处理运行工作中的技术问题，以保证设备安全经济运行。 13.有权安排备品和修旧利废工作，有权检查设备检修质量，对不合格的令其返工，有权检查《电业安全工作规程》执行情况，对违反者令其改正，紧急时令其停止工作。 五.锅炉专业岗位职责 锅炉工段长岗位职责 1.锅炉工段长在动力部部长.副部长的领导下，负责锅炉车间全面行政管理工作，是本车间安全生产第一责任者。 2.认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级的各项安全生产指示，组织领导职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。 3.坚持“安全第一.预防为主”方针，领导组织工段技术措施编制.反事故演习及经常性安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产.安全与效益的关系。 4.组织制定审核月.季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标.计划管理和经济核算。 5.发生事故时，及时到达现场协助处理，事故后主持事故调查分析会，按“四不放过”的原则，对本工段发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。 6.坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织设备评级工作，督促审查技术施工措施.安全措施及事故处理措施等，并组织实施。 7.加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛.考核工作。 8.强化劳动纪律，合理分配工段内部劳