杨村煤矿2011年度掘进“1862”工程实施总结.docVIP

2011年掘进“1862”工程实施总结 及2012年工作规划 杨 村 煤 矿 二〇一二年元月 2011年，根据《兖州煤业股份有限公司关于实施开拓掘进“1862”工程规划的意见》（兖煤股生技发〔2010〕76号）的要求，矿精心组织、优化布局，明确责任、加大投入，深入推进 “1862”工程，取得了一定成绩，有二个掘进队伍达到规划要求。 一、2011年度掘进进尺及掘进“1862”工程完成情况 （一）安全情况 全年实现安全生产，杜绝了轻伤及三级以上非人身事故。 （二）掘进进尺 1.全年进尺：计划12000m，实际完成13515m，完成计划的112.6％。 2.岩巷计划2180m，实际完成1908m，完成计划的87.5％；半煤岩计划6820m，实际完成7965m，完成计划的116.8％；煤巷计划3000m，实际完成3642m，完成计划的121.4％。 3.开拓进尺：计划360m，完成571m，完成计划的158.6％。 4.万吨掘进率：计划为133m/万吨，完成133.06m/万吨（产量101.5678万吨），完成计划的100.06％。 （三）重点掘进队 在籍重点掘进队有5个：611队、612队、621队、623队、641队。 2011年1月～12月份掘进进尺：611队完成2876m；612队完成1538m；621队完成1337.4m，折算进尺1455.4m；623队完成3960m，折算进尺4051.6m；641队完成2590m，五个重点队总进尺12511m。 （四）掘进“1862”工程 2011年掘进“1862”工程规划了三个掘进队伍，其中有两个掘进队完成规划要求，分别是621队和623队，621队实现岩巷炮掘1400m掘进队，623队实现半煤岩机掘4000m掘进队。 621队四季度完成332m，施工地点为六采回风巷。全年实际完成进尺1337.4m，折算进尺1455.4m； 623队四季度完成1015m，施工地点为4702皮带巷。全年完成进尺3960m，折算进尺4051.6m。 （五）主要做法 1.加强领导，健全机构，为实施掘进“1862”工程提供保障 为确保安全高效实施开拓掘进“1862”工程，制定了《杨村煤矿关于开拓掘进“1862”工程规划的实施意见》（杨煤矿发[2010]102号文），成立以矿长和党委书记为组长，生产矿长和总工程师为副组长，副总工程师、业务科室部门负责人和采掘辅助单位党政正职为成员的领导小组，明确职责和分工，确保重点规划头面的单进水平。 2.加强宣传，强化安全，为实施掘进“1862”工程创造氛围 实施开拓掘进“1862”工程，是矿煤炭生产持续、稳定和协调发展的重要保证，也是促进掘进技术装备水平、管理水平和队伍素质全面提升的有效途径。各单位利用广播、电视等媒体作用，深入发动，广泛宣传，形成人人关心、支持、参与会战的浓厚氛围，保证了活动的顺利开展。 各掘进区队把安全工作始终放在首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针不动摇，积极推进安全文化建设，强化以人为本的安全管理理念，不断改善安全生产环境。突出抓好顶板管理、辅助运输、一通三防等工作，强化隐患排查，强化现场监督，严格落实各项安全技术措施。 3、分工协作，加强培训，为掘进“1862”工程提供支撑 良好的外部生产条件是目标顺利实现的重要保证。各业务管理部门把掘进“1862”工程实施作为一项重要工作，加强技术业务指导。技术科合理编排掘进接续，优化生产要素，最大限度发挥掘进队伍的优势，努力提高掘进效率；地测科超前做好掘进过程中的地质预测预报，及时解决施工中遇到的各种困难，最大限度地减少地质构造等对掘进造成的影响；调度室加强生产期间重点调度，保证掘进工作面煤矸排放和矿车、材料运输；机电科、供应科做好掘进设备及配件的供应、材料供应以及后勤保障等工作，加强设备维修和保养，为工程的实施提供有力的保障。 坚持“管理、装备、培训并重”原则，进一步加大掘进投入，积极研究探索巷道快速掘进的新技术、新工艺和新方法，优化设备配套，全面提高掘进工作面的装备水平，完善炮掘工作面辅助运输设备配套，运煤（矸）全部实现了皮带化，推广应用中深孔爆破技术，优化巷道支护方式和支护参数，依靠科技进步，促进巷道单进全面提高。 4.科学组织，优化施工，为掘进“1862”工程夯实基础 （1）严格奖惩考核。施工单位结合现场条件，安全、质量等技术措施要求，从提高循环进尺等方面制定切实可行的考核奖励办法和激励机制。加强领导，广泛发动，精心组织，合理安排，切实抓好重点掘进队的生产接续及施工组织，强化掘进工作面管理，优化劳动组织，科学合理施工，为安全、快速、高效掘进创造条件。施工单位实行设备包机制，有力保障正规循环。针对设备多，地点分散的特点，依据掘进工作面质量标准化和矿“十六线”定置管理要求，制定了《设备承包制度》