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题目? 答案?1?.执行力不强的原因有(?)? ABCDE--?√ ?2?“从人民利益出发抓落实。”讲这句话的人是(?)?D--?√ ?3?“高级管理靠金、中级管理靠情、低级管理靠梦”。?N --?√ ?4?“个人首问责任制”是属于(?)??B? 5?“过分追求完美”,这是执行系统出现误区的表现之一。?Y --?√ ?6? “千忙万忙,不抓执行就是空忙;千招万招,不能执行就是空招;千条万条,不能执行就是白条”。这些话的意思是(?)? B--?√ ?7?“以苟活为羞,以避事为耻”。说这句话的人是(?)? C--?√ ?8?“在过去33年里,我每天早上都会照镜子,自问:‘如果今天是此生最后一日,我今天要做些什么?’每当我连续太多天都得到一个‘没事做’的答案时,我就知道我必须 有所改变了”。说这句话的人是(?)? B--?√ ?9?爱迪生是一个创造者;乔布斯是一个创新者。?Y --?√ ?10?爱岗敬业包含的要点有(?)?ABCDE--?√ ?11?把一件事情、一种现象、一个概念分成较简单的组成部分,找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系单独进行剖析、分辨、观察和研究的能力称为(?)?C--?√ ?12?程序规范是减少磨擦、增进透明的不二法门。?Y --?√ ?13?创新服务力制度执行步骤一共有(?)?C--?√ ?14?创新人格的培养应该着手的方面包括(?)? ABCDE--?√ ?15?创新是强国之道,而(?)创新服务力是自主创新的重要保证。?B--?√ ?16?创新思维不应该接受约束。?N --?√ ?17?端正执行态度要做到(?)?ABCD--?√ ?18?服务创新就是(?)的综合。?ABCD--?√ ?19?服务创新就是对传统服务的(?)? A--?√ ?20?服务对象是决定组织创新力形成的根本。?Y --?√ ?21?服务力是领袖的核心哲学。?Y --?√ ?22?个体执行力的特征有(?)??B? 23?个体执行力是组织执行力的细胞。?Y --?√ ?24?根据执行力的构成不同,将执行力分为(?)?CDE--?√ ?25?根据执行力的依据不同,可以将执行力分为(?)??D? 26?根据制度的作用不同,可以把制度分为(?)??ABCDE? 27?工欲善其事,必先利其器。? Y --?√ ?28?工作越界的原因无非还是一个利益问题。?Y --?√ ?29?工作中是永远结果重于过程。? N --?√ ?30?公共服务原则对专技人员创新服务力提出的客观要求有(?)?ABCD--?√ ?31?沟通是专技人员制度创新服务力提升的前提。?Y --?√ ?32?构建规范管理执行程序的要素有(?)?ABCD--?√ ?33?观念创新的特点有(?)?ABCD--?√ ?34?观念来自(?)??C? 35?管理的杠杆在于(?)? A--?√ ?36?稽核问题表法的类型包括(?)?ABC--?√ ?37?技术创新服务力的主要内容包括(?)? ABCDE--?√ ?38?技术创新是我国国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。?Y --?√ ?39?建立执行沟通,是执行力的观念管理。??N 40?将组织划分为文化性组织、经济性组织和政治性组织,这种划分是按(?)?B--?√ ?41?较高的文化素质和专业知识是观念创新的基础和前提。?Y --?√ ?42?金钱至上的价值观是正确的价值观。? N --?√ ?43?流程是指事物进行中次序或顺序的布置与安排。?Y --?√ ?44?流程一般有(?)??A? 45?毛泽东最高智慧的结晶就是,人活着的目的和意义就在于(?)?A--?√ ?46?没有人告诉你而你正做着恰当的事情。这种工作作风叫(?)? B--?√ ?47?面对领导的批评时,一般的,解释、反驳,可以等(?)小时以后再进行。?B--?√ ?48?墨菲定律告诉我们,事情如果有变坏的可能,那么(?)? B--?√ ?49?能够发现和提出问题并由自己回答或请教别人回答的能力是(?)? C--?√ ?50?牛顿能从苹果落地,而想象到万有引力这一科学重大发现都是因为他具有非常强的(?)?C--?√ ? 51?培养联想能力的方法有(?)??ABCD? 52?强化执行动机,是执行力的动力管理。? Y --?√ ?53?强化职位意识,做到三位一体,即定位、换位、补位于一体。?Y --?√ ?54?求实效、讲实话、办实事。这是敢于担当中?(?)?的表现??B? 55?全部职业道德的基础与核心是(?)? D--?√ ?56?缺乏从业的道德心和责任心,尤其是责任心的缺失,这是执行力问题成因中的(?)??A ?57?群体文化是群体执行力的保障。?N? 58?人的创新精神包括(?)? ABC--?√ ?59?人的所有能力中,其基础性的能力是(?)? A--?√ ?60?人
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