渭南同力通有限公司管理手册(修改稿)分析报告.doc

渭南同力通有限公司 简介 渭南同力通有限公司成立于二零一零年七月二十六日，是一家专业从事二灰土、二灰碎、商品混凝土和沥青混凝土生产的企业，公司注册资本三千五百万圆整，主要经营范围为：普通混凝土、特种混凝土、沥青混凝土，二灰碎石、二灰土的搅拌及销售，土石方、建材的销售，租赁服务。 公司位于陕西渭南卤阳湖开发区，位置优越，交通便利，占地143余亩，主要设备有二灰土拌合机一台，二灰碎拌合机一台，商品混凝土搅拌站两座，沥青混凝土搅拌站一座。年计划生产商品混凝土成品 万方，沥青混凝土 万方，实现销售额 万元，实现利税 万元。 公司现有员工 人，其中本科以上学历 人，专科学历 人，中级以上技术职称 人。公司实行董事长领导下的总经理负责制，内设生产部、技术部、采供部、销售部、行政部、财务部。 公司投产运营后，既可以为开发区经济建设服务，确保开发区道路及基础建设快速发展，又能解决滩区一部分剩余劳动力，实现经济效益和社会效益双丰收。 公司经营理念：质量第一、服务至上。 组织结构图 公司各项管理制度 （一） 建立拌合站质量管理体系? 设立以站长为首的质量管理小组，??质量管理组织设专门机构负责拌和站的质量管理工作，各部门配备相应质量管理人员，负责本部门的质量管理工作。 1、质量管理流程: 拌合站工作程序与质量管理 2、进货质量程序控制 3、生产质量程序控制 生产部发生生产通知单——试验室开混凝土配合比单——技术部负责人开配料单——操作员按配料数据输入电脑——开机调试——正常——开机生产 ——不正常——检修或换另一条线 ——看料人员监督混凝土生产的全过程——质检人员检查——合格——出厂 ——不合格——则调至合格后方可出厂 4、生产流程程序 5、质量管理方针 以人为本、科学管理、技术创新、协调发展 诚信守诺、顾客满意、防治并重、持续发展 质量管理目标 产品质量出厂合格率100%。 顾客满意度96%以上。 7、质量管理制度 每批原材料进场后由试验室进行检验，经试验室检验合格后方可使用。 混凝土搅拌前，由现场技术员下达混凝土施工通知单，试验室根据相关规定确定混凝土施工配合比并下达混凝土施工通知单后。拌和站操作人员根据通知才能进行砼搅拌。 严格按照试验室下达的施工通知单进行施工，操作司机不得私自调整配合比。 禁止往已搅拌好的混凝土中加水。 混凝土搅拌好后由试验室测定混凝土塌落度，确定合格后方能运往施工现场，不合格的重新搅拌。 现场试验员要做好记录，记录混凝土的温度和坍落度等。 每工班要进行一次误差调整，并做好记录。 拌和站操作人员严格按操作程序进行操作，确保砼的搅拌时间。 8、操作员质量责任制 做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程，会看图、会维修、会操作、会检测。每个人都要认真熟悉混凝土生产工艺，坚持按作业流程施工。 爱护原材料和各种构（配）件及半成品，正确使用各种工具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。 严格把住质量关，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工序和产品不交工。凡属不按操作规程，不按施工工艺和技术交底，以及不按应知应会操作造成返工或质量事故者，要负直接责任，并赔偿经济损失。 自觉接受质检人员的检查和技术人员的辅导，积极参加QC小组活动。 积极参加技术培训和学习，不断提高操作技术水平。 （二）拌合站安全生产管理体系 为了加强安全生产管理，防止生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司生产经营工作安全、高效地运行。必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，各部门、各生产班组，要把预防事故作为安全生产管理的着眼点和落脚点，严格执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关的法棒、法规和公司的各项规章制度、操作规程，认真做好安全生产。 1、安全生产管理机构 1）公司成立以总经理为组长、主管副总经理为副组长的安全生产管理领导小组，其成员有各部门负责人、主要生产班组长。 2）公司安全领导小组下设办公室，由车队队长兼任安委会办公室主任和公司安全员，负责公司日常安全生产管理工作。 3）公司建立以安全领导小组为中心，全员参加的安全生产管理网络，各尽其责，认真行使各自的权利和义务，落实安全生产责任制度，规范员工的操作行为，保证生产安全。 2、安全教育和培训 1） 全体员