泗洪县政府投资项目造价咨询服务采购项目(泗洪县审计局)教程分析.docVIP

2、企业内部管理及质量控制 1）企业组织机构框架图： 建业恒安工程管理股份有限公司 2.1员 工 守 则 根据国家对注册造价师行业从业人员的有关规定，结合本公司实际，特制定守则，全公司员工必须严格遵守。 热爱注册造价师事业，热爱事务公司，关心本公司的建设和发展，忠诚为本公司服务。 在执业过程中，遵守党和国家政策、法律、法规和本公司的各项规章制度，既要维护国家利益，也要保护委托人的合法权益；既要坚持原则，执行国家政策、法规，也要和客户搞好关系。 严格遵守独立、客观、公正原则，不允许示意、默认或串通作弊，或出具不实之报告，违者将按有关规定严肃处理；如与客户有争议，在做到耐心细致地说服解释，争取客户的理解和支持，不能批评指责客户，更不能与客户发生争吵。 本公司是中介服务机构，工作中只有接受委托、进行工程咨询、招投标代理、依法审计验证、并为客户解决困难的责任，没有审查、监督、批评客户的身份和政策职能。业务人员要明确认识，言行要与工作性质相符。 在外勤工作中，工作人员要服从项目负责人的领导，内部如有不同意见应回公司研究解决，不允许当着客户的面争论。助理人员要服从项目负责人管理，助理人员出现不遵守纪律问题时，项目负责人应予批评，情节严重的，要及时向部（室）负责人反映。 要十分注意为客户必威体育官网网址，除正常工作外，禁止在其他场合随意议论客户情况，对定稿与未定稿的文稿和复印件不准随意乱丢，作废底稿要及时销毁处理，查阅档案的文稿资料要按规定手续办理，并一律不准带出公司外。外单位人员要调阅档案需经公司领导批准。 业务部外勤人员分配，每个项目至少二人，禁止一个人从事业务，业务人员与委托客户有亲戚或厉害关系的应注意回避。 外勤工作中，不能示意客户如何招待，更不能向客户索要物品、钱财或额外报酬。必须解决的工作条件、生活条件（如办公桌、椅、文具用品和食、住饮水等）客户忽视未予解决的，项目负责人应礼貌地向客户提出，仍然解决不了的应及时向本部负责人以至公司领导反映。 员工不准以个人名义承揽业务，或搞业务回扣、分成，如确定需要利用业余时间兼职做一些与本公司利益一致的工作，需报经批准，其收入分配另行规定。违者严肃处理。 努力学习和钻研业务知识，不断提高业务水平，对工作中遇到的新问题要勤于动脑，提倡研究探讨精神，积极向上级提出改进工作的意见和建议。 十一、积极开拓业务，工作中不怕困难，勇于吃苦，不计较条件，不挑捡客户，积极主动完成上级交给的任务。注意内外团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不闹无原则纠纷。对于缺点和错误，要勇于批评和自我批评。 十二、加强修养，讲究文明礼貌，注重仪表仪态。遵纪守法，见义勇为，乐于奉献，廉洁奉公，诚实守信，爱护公物，注意安全，防火、防温和节约水电及各项开支，讲究清洁卫生。 建业恒安工程管理股份有限公司 2.2董事长岗位责任制 一、根据公司法和相关企业章程规定，同时在省、市行业管理部门的指导下，全面负责领导、组织、实施、督促检查本企业的各项工作。 二、带头认真学习和贯彻执行国家各项有关政策、法令、法规及文件， 持四项基本原则，加强对全公司工作人员的思想政治教育和职业道德教育。 三、负责审定由总裁提交的各期工作规划和计划。积极开拓业务。重大事务提交董事会讨论。定期总结工作，负责检查、考核、督促全公司工作人员在审计活动中遵守国家法律、行政法规和有关文件的遵守情况，并对重大项目的协议、合同及有关原则性条款严格把关。 四、支持公司务办公会议，负责批准、审定、签发本单位的通知、报告、对外的合同、协议及其它各类文书。负责审批财务开支。 五、根据内部分工，审定和完善各项内部管理管理制度。调度好并用好资金，千方百计为本单位的发展打下一个坚实的基础。 六、及时调查、研究、分析社会审计工作的新情况和问题，加强同行中的交流，根据市场经济规律积极参与市场竞争，协调好本单位和外部的关系。 七、负责审定和批准工作人员的聘任、解聘、报酬、奖金的考核工作，关心和安排好职工生活。 八、在董事会的领导下，主持召开董事会，并向董事会报告本单位的年度工作完成情况，年度分红计划和下期的工作打算。 建业恒安工程管理股份有限公司 2.3总裁(副总裁)岗位责任制 一、带头认真学习和贯彻执行国家各项有关法律、法规及有关文件。坚持四项基本原则，加强自身建设、秉公执法、公正、公平、以身作则、严格遵守必威体育官网网址纪律。带领好本公司工作人员共同遵守。 二、全面负责本公司的业务工作。对董事长交办的业务能统筹分配实施。 三、负责编制本公司年度、季度、月度业务计划。积极开拓业务，按期向董事长报告。主持召开各种业务会议。组织制订本公司内部详细的考核制度。并认真负责地组织实施考核。负责工作人员的聘任、解聘、报酬、奖