上海家化企业文化案例分析.docVIP

NO.39 目录 前言…………………………………………………………………3 企业介绍……………………………………………………………6 上海家化的研究价值…………………………………………10 文化傲骨……………………………………………………………12 六神……………………………………………………………14 佰草集…………………………………………………………15 高夫……………………………………………………………15 双妹……………………………………………………………16 制度之光……………………………………………………………18 管理制度………………………………………………………18 人力资源制度…………………………………………………26 生产销售流程………………………………………………………29 企业现状评估与发展态势…………………………………………40 环境态势分析…………………………………………………41 Swot分析………………………………………………………46 企业发展启示………………………………………………………47 企业存在的问题……………………………………………………60 我们的感悟…………………………………………………………62 附录：问卷分析……………………………………………………63 前言 初次参加企业文化案例分析大赛，十天时间，我们由最初的迷茫、不知从何下手，到如今码了这洋洋洒洒的几万字，我们收获了很多，成长了很多，也积累了很多经验。以我们的实力做出的这份分析报告，它或许存在很多不足之处，但这毕竟是我们团队的成果，在这过程中我们体会到了认真钻研、攻克难关的兴奋，但我们更希望能收获成功的果实。 为什么选择家化 这次大赛的主题是“适者生存”，或许将当今社会比喻成一个弱肉强食的森林一点也没错，不仅国内同行业竞争激烈，经济全球化对国内行业既是一扇开启更广阔的世界市场的大门，也是一把封喉的利剑。一些生产纯国货的本土企业如何在荆棘中凭能力开辟一条独一无二的路，或者借助这些外力达到另一个高峰，这是个值得思考的问题。经过深思熟虑，最终将分析对象定为有着百年历史，现今依然成绩斐然的上海家化联合股份有限公司，做了大量的调查研究，结合我们所学的知识与实际情况分析其企业在各方面突显的文化，并提出我们的见解。 上海家化联合股份有限公司的典型性体现在： 首先，上海家化的前身——香港广生行于1898年创立，怀着以产业兴国的理想的广生行在乱世中曾是民族化妆品业的领头羊，一个世纪后，广生行发展的家化在合资得失、重整旗鼓、蓝海突围等转变过后依然以傲人的姿态屹立在国内日化业，无论得失，家化最终在这风雨中走过来了，而且成为了出色的典范，这其中一定有值得其他企业借鉴学习的地方。 其次，当今国内市场中纯国产品牌已为数不多，特别是在化妆品市场，从每天我们接触的广告便可感受到，而实质上国外品牌已占据75%的化妆品市场份额。近20年来，国内日化行业品牌被外资大举收购，而家化却没有被“吃掉”，以致其在民族洗化品牌风雨飘摇的今天被认为是民族品牌“仅存的硕果”，是怎样一种精神与实力使其在与外国品牌的对抗中成为这“例外”？ 再次，多数老字号产品种类较为单一，缺乏创新，通常是以一种老产品开市场打天下，以后的发展多是在以经典为主的基础上，最多只是将少部分的资金与精力用来开发新产品，但家化由最开始的“双妹”牌，发展到如今拥有大流通品牌及中高端细分品牌彩妆、香水、丝巾和配饰企业介绍 企业简介 1898年，上海家化联合股份有限公司的前身广生行有限公司于香港旷世而生，在国家危亡之秋，以实业救国为理想的广生行曾借助奖的著名花露水品牌“双妹”，迅速成为民族化妆品业的领头羊上海家化珍惜机遇，克服困难，励精图治，终于以较快的速度成长为一个引领中国风尚、承载民族梦想的时尚企业之一登上了发展史上第一座高峰固定资产超过6000万元销售额达4.5亿利税1.05亿元，位居全国化妆业之首在上海证券交易所成功上市为国内化妆品行业首家上市企业资本平台的搭建，为家化走向世界舞台奠定了坚实基础如今家化旗下有大流通品牌：六神、美加净、家安、友谊、雅霜、春蕾、上海花露水、明星花露水、海鸥中高端细分品牌：双、珂珂、高夫、清妃、佰草集、adidas个人护理及香水系列（oem）、百爱神、梦巴黎知名品牌组成了家化品牌部落，分别占据了各自细分市场的领导地位其强大研发和品牌实力体现出综合竞争力，使得家化成为唯一能与国际同行展开全方位竞争的本土日化企业上海家化拥有国家级科研中心，吸纳跨越不同学科的高端人才，并与国内外尖端科研机构展开战略合作关系，研发成果和专利申请数量居于国