- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件更改履历 修订 更改性质及项号 制订人 生效日期 1.0 第一次发行 郑昌德 2015.9.15 注:首页履历表仅体现当前版本的更改,文件的整体更改履历于次页全部体现。 审批(文件制订人应用(X)指出此文件的审批单位) 部门 签 名 部门 签 名 MFG X MKTG X RD X HR PUR X ACC QA X CH X MR X 1、目的 明确工程部职责范围,确保工作过程在正常的受控状态。 2、范围: 适用于工程部全体人员。 3、定义 无 4、部门职责: 4.1 负责主导新产品由样品转量产的各阶段工作; 4.2 负责新物料的承认、试用、试产、导入工作; 4.3 负责量产产品生产过程中异常问题处理、失效分析、对策及改善; 4.4 负责产品排线及产前的培训与指导;产线计件工价表的制定更新; 4.5 负责现场改善,效率提升,不良率降低等; 4.6 负责产品作业指导书、BOM、产品加工工艺参数、ECN等相关工艺文件制作及管控; 4.7 负责对公司设施、设备管理及工装治具申购、验收、校验、维护、定期保养等工作; 4.8 负责新物料料号编码、产品管编、ERP资料的管控及优化工作;并产品开发相关图档资料、测试资 料、技术资料的归档存储,负责公司资料公用盘的管理和维护。 4.9 负责各产品测试方法及测试流程的优化管理; 4.10负责公司场地规划,生产流程的设计规划; 4.11负责公司电脑设备的维护、网络的组建与维护、服务器系统的管理与维护; 4.12负责公司水电气、抽排风、空调系统的管理与维护。 工程部组织架构图: ` 各工程组职能与职责分配: 5.1 PE工程组: 5.1.1负责新产品、新工艺的导入,负责新产品的试产,对试产中出现的设计不良、可制造性问题 分析及改善措施提出,并跟进改善。 5.1.2负责产品SOP作业指导书的编制,产前的培训与指导;制定相关测试标准/规范/测试工艺及 测试设备的申请与调试,测试架的验收,制定测试方案/测试计划提升和优化制程的测试方法; 5.1.3负责工装制具、电动工具、生产辅具的设计、维修、和管理; 5.1.4负责产品生产过程中异常问题分析、处理、对策及改善; 5.1.5负责生产及测试设备的导入评估、试用、验收、维护,设备SOP作业指导书的编写; 5.1.6负责生产辅助物料的试用、认可;产品生产工艺参数的设定、优化。 5.1.7负责产线现场改善,不良率降低,生产线人员技术性指导和培训。 5.2 IE工程组: 5.2.1负责制定产品工艺,管理生产效率,产线计件工价表的制定和更新; 5.2.2负责公司场地规划,生产流程的设计规划; 5.2.3负责公司成本节约项目的实施,推行产品生产成本降低,提升生产效率。 5.2.4负责管制工程技术文件、图纸、资料,样品转试产前,研发资料、测试报告、设计资料的整 理,最终样品实物与BOM资料之间的核对。 5.3 CE工程组: 5.3.1负责新物料的承认及确认试产的过程新物料的试用结果,物料承认书的签发、归档、整理。 5.3.2负责EPR系统内物料编码及基础资料的录入,ERP内产品BOM的录入及ECN的更改执行。 5.3.3负责产品结构、包装方面的设计与审查; 5.3.4负责工程部所有电子档案文件的存盘管理,工程文件的收发管理。 5.3.5负责工厂内电脑、网络、服务器系统的组建与维护。 5.4 SE工程组:负责公司水电气、抽排风、空调系统的建设与维护,设备的基本保养和修理;负责简 易生产工具、桌台的制作与维修,负责厂区设施的搭建与维护。 6、工程部职位职级说明书: 『工程部经理』岗位说明书 岗位名称 工程部经理 页码 第1页 所属部门 工程部 直接上级 总经理 同级岗位 公司各个部门经理 直接下级 工程部工程师、技术员、资料员 岗位工作 内容 主持工程部全面工作,严格贯彻执行公司的相关政策和决议。 2、负责部门的整体规划及统筹工作及相关工作的跟进、落实。 3、与人事部共同完成招聘和本部门岗位安置及解聘工作。 4、负责产品BOM、ECN、SOP等相关工艺文件审核工作。 5、负责新产品、新物料试产全过程的指导工作。 6、负责各种产品品质,效率提升,降低不良率的跟进与落实。 7、负责部门各种改善方案的跟进与实施。 8、负责公司仪器设备管理,校验、维护等审核工作。 9、负责本部门各种报表审核、批准工作。 10、负责本部门人员业绩的考评及其它相关工作。 11、负责本部门的规章制度、岗位职责、程序文件等制定。 12、负责对本部门人员各项工作的协调与沟通。 13、负责部门常务管理、异常事故的处理及其它相关工作。 岗 位 规范及 责 任
您可能关注的文档
- 第一批农网改造升级工程施工——比选文件-出版.doc
- 定州市学九级上期期末考试物理试题(word版,含解析).doc
- 东方出版中心三级下册写字教案(完整版).doc
- 东方航空物流有限公司劳动合同管理规定(试行稿).doc
- 东湖高新区创业投资引导基金申报模板.doc
- 东华大学管理科学与工程研究生初试运筹学历真题.doc
- 度法治理论知识考试复习题【综合题】().doc
- 度公务员制度讲座期末题.doc
- 度国家公务员行政能力测验考试真题(超全含解析).doc
- 度河北省会计人员继续教育培训课程考试试题,答案.doc
- 浙江国企招聘-2025台州市黄岩交通旅游投资集团下属子公司招聘4人笔试参考题库带答案解析.docx
- 浙江国企招聘-2025台州市黄岩交通旅游投资集团下属子公司招聘4人历年参考题库附答案解析.docx
- 浙江国企招聘-2025台州市黄岩交通旅游投资集团下属子公司招聘4人笔试参考题库及答案解析(夺冠).docx
- 浙江国企招聘-2025台州市黄岩交通旅游投资集团下属子公司招聘4人备考题库带答案解析.docx
- 浙江国企招聘-2025台州市黄岩交通旅游投资集团下属子公司招聘4人备考题库及答案解析(夺冠).docx
- 浙江国企招聘-2025宁波农商发展集团有限公司招聘11人笔试参考题库带答案解析.docx
- 浙江国企招聘-2025台州市黄岩交通旅游投资集团下属子公司招聘4人笔试备考题库带答案解析.docx
- 浙江国企招聘-2025宁波农商发展集团有限公司招聘11人备考题库附答案解析.docx
- 浙江国企招聘-2025台州市黄岩交通旅游投资集团下属子公司招聘4人笔试备考题库带答案解析.docx
- 浙江国企招聘-2025丽水市汽车运输集团股份有限公司公开招聘工作人员2人笔试题库带答案解析.docx
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)