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(5)8月30日,财会部门编制的本月发出材料汇总表,其计划总成本为50 000元,其中:生产甲产品领用40 000元,车间一般耗用6 000元,管理部门耗用4 000元,本月材料成本差异率为1.5%。 借:生成成本 40 000 制造费用 6 000 管理费用 4 000 贷:原材料 50 000 借:生成成本 6 000 制造费用 900 管理费用 600 贷:材料成本差异 7 500 (6)8月30日,假设财会部门编制的本月发出材料汇总表,其计划总成本为60 000元,其中:生产甲产品领用50 000元,车间一般耗用8 000元,管理部门耗用2 000元,本月材料成本差异率为-1%。 借:生成成本 50 000 制造费用 8 000 管理费用 2 000 贷:原材料 60 000 借:生成成本 5 000 制造费用 800 管理费用 200 贷:材料成本差异 6 000 思考: 原材料按实际成本计价的核算与按计划成本计价的核算的优缺点各是什么?两种计价方法分别适用于什么样的企业? ? 本章结束 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 举例:在单项、分类和总额比较法下,哪些存货应计提跌价准备? 项目 数量 成本 可变现净值 单项比 较 法 分类比 较 法 总额比 较 法 单价 总额 单价 总额 甲类存货 A B 合计 乙类存货 C D 合计 50 80 120 320 260 450 200 210 13000 36000 49000 24000 67200 91200 250 455 185 227 12500 36400 48900 22200 72640 94840 12500 36000 22200 67200 48900 91200 总计 140200 143740 137900 140100 140200 (三)账务处理 1、直接转销法 2、备抵法 借:资产减值损失 贷:存货 成本 可变现净值 成本<可变现净值 不作账务处理 成本>可`变现净值 应提存货跌价准备 (成本—可变现净值) 已提存货跌价准备 “存货跌价准备”余额 比较 比较 应提<已提 应提>已提 补提存货跌价准备 冲销存货跌价准备 作账务处理 计提存货跌价准备的程序 应有余额 借:主营业务成本 存货跌价准备 贷:库存商品 3.计提存货跌价准备的账务处理 计提: 冲销/转回: 出售结转: 借:资产减值损失 贷:存货跌价准备 借:存货跌价准备 贷:资产减值损失 存货跌价准备计提举例 【示例】某股份有限公司对存货的期末计价采用成本与可变现净值孰低法。该公司存货有关资料如下: (1)2002年年末,库存商品甲的账面成本为50 000元,可变现净值为45 000元。 (2)2002末库存商品甲在2003年销售了50%,取得收入26 000元,销项税额4 420元,款项已收到。2003年年末,库存商品的账面成本为75 000元,可变现净值为67 000元。 要求:根据上述资料编制存货期末计提跌价准备业务的会计分录。 2、会计分录 2002年末: 借:资产减值损失——存货跌价损失 5000 贷:存货跌价准备 5000 2003年末: 借:银行存款 30 420 贷:主营业务收入 26 000 应交税费——应交增值税(销项税额)4 420 借:主营业务成本 22 500 存货跌价准备 2 500 贷:库存商品 25 000 2003年末存货跌价准备的应有余额为8 000元,存货跌价准备账户的实际余额为2 500元,应计提5 500元 借:资产减值损失——存货跌价损失 5 500 贷:存货跌价准备 5 500 第三节 原材料 一、按实际成本计价的 原材料核算 二、按计划成本计价的 原材料核算 (一)账户的设置 “原材料” 账户(实际
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