由深入呼伦贝尔市一个中小企业引发思考.docVIP

由深入呼伦贝尔市一个中小企业引发的思考 随着程度的不断提高,中小企业不仅是扩大就业机会,增加财政收入繁荣市场的短期政策选择也是建立健全社会主义市场经济体制实现国民经济可持续发展的长期需要。但由于中小企业本身的特点它们在与大企业的市场竞争中常常处于不利地位效益比大企业明显要低。加之我国市场化程度的提高和加入WTO后新的市场环境中小企业面临很多新的挑战。中小企业管理基础上提出中小企业管理创新的思路和方法。.中小企业在当前管理中存在的问题随着我国经济的迅速发展很多人都投入到创办民企的过程中有些是高学历者但中低学历者仍占多数在事关企业命运的重大决策时目光短浅从而使企业陷入困境。任人唯亲的现象时有发生靠家庭和亲情等社会规范和道德规范来维系企业。另外由于封闭性和不规范性使得企业对人力资源的引进具有排他性不利于从外部吸引优秀人才。不是依靠健全的机制来管理人而是凭借的主观经验,通过简单的信任和亲情去约束人。用人情代替制度其代价必然是管理的不规范造成重大的经济损失和亲情的失落。之所以会如此一是根本就没有制度意识认为“法治”不如“人治”二是即使有了制度不完整、不细致、不严密企业制度缺乏创新三是即使有较好的制度但不注重制度的实施和管理走过场、搞形式;四是平时对下属信誓旦旦一旦有亲友熟人掺和在里面感情用事赏罚不均执法不严使制度就成为一纸空文。 此公司正处在小企业向中型企业转型的过渡阶段，因此对管理费用特别看重。在组织结构上也比较精简这样虽然降低了费用但也产生了许多问题。在工作中事都去过问插手从企业全局角度无可厚非但仔细分析却弊端很多首先分散了企业领导者的精力使自己不能更好地决策其次影响了下属的工作积极性易让下属产生惰性和不信任感,无法形成企业向心力。二是“一人多岗”下属员工需要担当多个岗位的工作要跨部门进行工作由此导致员工无暇应对。这不仅不利员工的发展也不利于整个企业的运作还会出现各忙。而且超负荷的工作量也容易引起员工的抵触情绪,最终不利于企业的长远发展。地位还没有稳固就开始觊觎一些高利润的行业，急于将企业做大，而高昂的经验成本与资源不足的风险让盲目扩张的付出沉重的代价。些行业的高利润蛋糕看起来的确诱人，但适合所有人来吃经验的门槛、渠道的门槛、人才的门槛、资金的门槛、人脉的门槛……企业生命力是最脆弱的，而高利润的行业竞争也是最激烈的任何一个方面的短板都可能带来致命的后果。各个部门条块分割各自为政。这样的组织是无法实现企业既定目标的。因此摆脱企业低水平的管理现状,变革势在必行。财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行。这表现在三个方面：一是过度负债。企业要发展，就不可避免地要负债经营，充分利用财务杠杆的作用。但是，不顾成本、不惜代价，不考虑自身的偿还能力，千方百计从银行获取贷款甚至不明白“借债还钱”这一最浅显不过的道理，认为从银行获得贷款就是获得利润，只考虑如何将贷款弄到手，而并没有认真考虑如何能让有限的资金发挥效益，更没有考虑如何偿还。在借入资金不能有效发挥作用的情况下，其结果是债台高筑，财务风险极大。二是短债长投。在国家实行较强的宏观调控力度的条件下，企业要获得固定资产贷款比较困难。采取变通的办法，擅自改变贷款用途，将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资，导致企业流动负债大大高于流动资产，使企业面临极大的潜在支付危机；三是企业之间相互担保，相同资产重复抵押，或为了融资而不断投资新项目，甚至“拆东墙补西墙”，形成复杂的债务链。这不仅加大了银行对企业财务状况判断的难度，也给财务监管带来很大困难，造成整体负债率不断抬高，企业经营成本和财务费用不断加大，支付能力日渐脆弱，资金链条过紧并随时可能出现断裂。财务控制薄弱。一是对现金管理不严，形成资金闲置或不足。认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；二是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账，应收账款周转缓慢，资金回收困难。三是存货控制薄弱，造成金呆滞。月末存货占用资金往往超过其营业额的数倍，形成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失、浪费严重。对原材料、半成品、成品、固定资产等管理不到位，财务管理职责不明，资产浪费严重。缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证。一是片面追求“热门”产业，不顾客观条件和自身能力二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。财务会计工作流程不规范、不严格。一是财务收支方面工作不规范，没有形成严格的制度；二是会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况，又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做，导致会计信息的失真。对材料、工时、动力等消耗没有进行严格的定额管理和健全