2015年江苏省高等职业院校技能大赛现代物流作业方案设计与实施赛项竞赛规程资料.doc

2015年江苏省高等职业院校技能大赛 现代物流作业方案设计与实施 赛项竞赛规程 一、竞赛项目名称 现代物流作业方案设计与实施 二、竞赛目的 检验物流人才培养体系，规范物流人才的培养目标；创新物流人才培养模式，引导物流管理专业的教育教学改革，吸引企业参与，促进校企深度融合，提高高职教育的社会认可度，提升培养专业人才的市场匹配度；培养学生职业技能、职业精神；展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养。 三、竞赛过程安排 四、主管，210分钟。 （2）物流作业方案实施赛段：用时为 60分钟（实际操作为）、竞赛样题）样题以江苏省职业院校物流技能竞赛为基础。和设备也参照设备清单要求。根据三级指标和相关资料包，进行现代物流作业方案设计实施： 二级指标 三级指标 三级指标说明 制定现代物流作业方案 工作准备 1.封面 题目：现代物流作业方案设计与实施 参赛队名称：本队抽签序号，如01 选手：胸牌号码如01A、01B、01C、01D 2.队员分工 方案执行时的分工，01A为队长。 入库作业计划 3.物动量ABC分类表 能够体现出分类过程和分类结果。 4.收货检验收货检验单 5.编制托盘条码 编制托盘条码并打印。码制：CODE39、8位、无校验码。 6.制定货物组托示意图 7.上架存储货位图绘制 以托盘式货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图上，在相应货位上标注货物名称。 出库作业计划 8.订单有效性分析 参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，对确定的无效订单予以锁定，陈述理由，主管签字并标注日期。 9客户优先权分析 当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，应对客户优先等级划分以确定各自的分配量，并阐明理由。 10.库存分配计划表 依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额。 11.拣选作业计划 拣选作业计划设计要规范、项目齐全，拣选作业流畅；拣选单的设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间，注重效率。 12.月台分配示意图 将月台在客户间进行分配，便于月台集货。 干线运输作业计划 13.车辆调度及路线优化 根据所给数据利用合理的方法，完成干线运输车辆调度方案和路径优化设计。 14.干线车辆装载方案 根据干线路径优化结果，编制运输装载计划。 配送作业计划 15.车辆调度及路线优化 根据所给数据利用合理的方法，完成本市配送车辆调度方案和路径优化设计。 16.配装配载方案 根据本市路径优化结果，编制配送装载计划，画出配送车辆积载图，以体现配送的先后顺序 外包准备 17.外包委托书 各参赛队都要撰写外包委托书，要求格式规范，内容齐全，主要包括委托事项、受托人、委托人、委托时间等，但要留存空白项，以便发生委托时填写。当各参赛队在进行货物入库、拣选、出库、货物配装等作业过程中，遇到不能独立解决的问题时，可委托外包给本队的指导教师协助解决，此时要填写委托书交与裁判备案，无需委托时则不需填写。 编制计划 18.作业进度计划 按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业进度计划（甘特图），包括设备租赁情况及可能出现的问题预案。 19.预算表 包括货物计价及作业过程中可能发生的各种费用项目及相应的预算金额，以便与实际发生的费用比较，满足预算编制信息的内容。 （二）方案设计资料包信息 作业背景：作业发生地点在某物流企业，运营数据见给定资料包。 1.作业场地布局 （尺寸以现场为准） 2、作业场地主要设备及成本见下表所示： 名称 数量 成本 备注 重型货架（托盘货架） 3个 20元/个 手动液压托盘车（地牛） 1台 1.1元/台/分钟 堆高车租赁 1台 1.6元/台/分钟 手推车租赁 2台 0.5元/台/分钟 折板箱租赁 13元/个 托盘租赁 10 10元/个 大车租赁 600元/辆 小车租赁 450元/辆 托盘条码信息及成本 购买条码9元/组（每组两个条码）； 自制条码工本费3元/组 月台 2个 免费 员工 4人 0.6元/分/人 指导教师外包咨询费 1人 5元/秒/人 信息系统 1套 免费 电脑 1台 免费 手持终端 1台 免费 3、客户信息 客户1 客户编号 2001020122 公司名称 百凯公司 法人代表 王洪 家庭地址 南京市玄武区渔光家园 联系方式 025 证件类型 营业执照 证件编号 120213432567450 营销区域 滁州市 公司地址 滁州市裕美大厦2