第六章 团体计划.pptVIP

第六章 团体计划 一、团体形成之前的任务 领导者需要完成： 1、建立一个明确的书面计划，以建构一个团体。 2、向在关权威人士提交这份计划，得到认可与支持。 3、公告这个团体，以便向未来的团体成员提供较多的信息。 4、进行团体前会谈，以完成筛选和适应准备工作。 5、针对团体成员的选择做出决定。 6、组织开创一个成功的团体所必需的实务细节。 7、如果有必要，必须争得当事人双亲的同意。 8、为团体领导工作做好心理准备，并会晤协同领导者。 9、安排一次预备性团体活动，说明团体的基本原则，使成员为有成效的团体经验做好准备。 10、为取得事先的允诺做好准备，与团体成员讨论团体历程可能的风险。 （二）团体成员的任务 在加入一个团体之前， 成员在团体形成之前经常面临的问题有： 1、团体成员要了解一个团体可能对他们所产生的影响。 2、团体成员要了解如何挑选团体领导者，来确定是否这个特定团体领导者所领导的团体在此时此地此刻适合于自己。 3、团体成员需要参与有关他们选择或排除该团体的决定。 4、团体成员要思考他们想要从团体中获得什么，怎样在团体中达成他们的目标，从而使自己为未来的团体做好准备。 二、团体形成之前的计划拟订 领导者在组建一个团体之前，需要认真思考如下问题： 谁带领这个团体？ 团体规模的大小？ 团体是封闭式的，还是开放式的？ 每次团体聚会的时间是多长？ 团体活动的场所选在哪里？ 团体要招募哪些成员？ 招募成员的方法有哪些？ 团体聚会的次数是多少？ 团体聚会的具体时间安排如何？ 1、谁带领团体 扮演助人、教学、督导角色的人可能会希望带领团体。 精神科医生、心理学家、社工员、咨询员、神职人员、管理者和教师都可以在其工作中运用团体。 对于这些专业人士来说，学习如何带领团体是很有价值的。 2、团体的规模 团体规模会直接影响到团体动力，领导者要谨慎地选择团体大小。 通常决定团体规模的因素包括： 团体的性质、团体目标、每次团体聚会时间、团体活动场所的可运用程度和领导者的经验。 一般来说，教育团体4-15人；讨论团体为5——8人；自我成长团体和支持团体为3-12人。 3、开放式或封闭式团体 封闭式团体是指团体开始后不再接受新成员的团体。这种团体有时间限制和以目标为导向； 开放式团体则可以周期性地允许新成员不断加入和成员自愿离开团体。 领导者可以根据团体目标，团体性质，以及成员特点来决定。一般说来，封闭式团体是比较有利的，尤其是支持性和治疗性团体更是如此。 4、每次团体聚会的时间 每次团体聚会的时间要足够，以使成员感到能投入团体之中。如果团体聚会时间过短，会让成员感到没有时间和机会做自我分享。 一般而言，教育团体或任务团体每次聚会时间为60——120分钟；治疗团体、支持团体或自我成长团体为90——180分钟；儿童团体每次聚会的最佳时间为30——40分钟。 5、聚会场所的选择与布置 领导者必须考虑团体聚会场地的合适性，这包括： （1）场所的便利性，最好做到方便成员且交能便利。 （2）聚会房间的隐秘性，尽力保证这个场所在团体聚会时无关人不能随便入内。 （3）聚会场地的舒适性。领导者要注意房间是否舒适，装饰、灯光、椅子的安排是否合理。 一般来说，椅子的大小，高度要相近；尽量不使用沙发；最好不用到桌子，以避免因之造成成员之间的障碍，但教育团体和任务团体可以例外。 （4）座位安排成一个圆圈，便于成员可以彼此看到与分享以及增加团体的亲密性。 6、招募与筛选成员 （1）明确团体服务的对象，是为一般人而设立的，还是为有特殊需要的人而设立的，即成员从哪里来。 成员可以是医院的病人，监狱的犯人、学校的学生、心理卫生中心的个案，社区中对团体感兴趣的人等。 （2）是将所有报名者都纳入团体，还是要经过某种筛选，这往往取决于团体的目标、性质、时间限制和场所等因素。 （3）团体是同质性团体还是非同质性团体，即是否将年龄与背景不同的人员放在同一个团体中。 招募成员的三种途径： （1）建议法。咨询师根据日常咨询状况，选择有共同问题的人，建议他们报名参加团体辅导。 （2）转介法。通过其他渠道，如班主任介绍或其他咨询师转介。 （3）公告宣传法。利用口头、文字、海报、通知、广告、小册子、电视广播、互联网等方法吸引人们自愿报名参加。这种方法特别适用于发展性咨询团体的成员招募。 一个团体的书面公告应该包含的要素有： 1、团体的类型；团体的宗旨；聚会的时间和地点；参加办法； 2、有关团体成员可期望于团体领导者的内容的说明； 3、有关团体领导者的资格与背景的说明； 4、有关确定何种成员适合于该团体的准则；要收取的相关费用。 参加团体的成员最好具备三个条件： （1）自愿报名参加团体，并有改变自我和发展自我的强烈动机； （2）具备与人交流的