√项目部管理制度.docVIP

项目部质量管理制度 项目部对质量负直接经济责任，是公司的质量第一责任人，对承担项目负主要质量责任。 1、认真贯彻执行国家有关法规、规范、质量标准及工艺标准。 2、负责项目部年度质量计划制定。 3、教育职工树立“质量第一、用户至上”的思想，搞好创优工程，组织质量竞赛，提高职工素质，搞好质量自觉性。 4、组织工程质量事故的处理，对不符合 《标准》的工程负直接经济质量责任。 5、组织编制施工组织设计，编制施工质量措施，质量目标及奖惩措施。 6、组织工程竣工初验，经验收达到合同要求后上报公司。 7、对忽视工程质量，有工程质量隐患应下令停工、返工，并进行经济惩罚。 8、参加各部门工程质量验收，对样板间进行鉴定。 9、组织技术人员参加质量培训和有关规范、规程、标准学习。 10、建立工程项目的质量保证体系、各项技术人员质量责任制并与经济挂勾。 宁夏大学国际学术交流中心工程项目部 现场材料、设备存放管理制度 1、施工现场临时存放施工材料须经项目经理批准，并应按规定办理临时占地手续，要同施工现场平面图相符，材料须码放整齐符合要求，不得妨碍效能和影响市容，堆放材料时应进行围挡，高度不得低于0.5m。 2、料具和构配件应按施工平面布置图指定分类码放整齐，预制圆孔板和大模板存放时场地应平整夯实，有排水措施，码放应符合规定。 3、施工现场各种料具应按施工平面图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳定，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高度不得超过1.5m，砌块材料不得超过1.8m，砂石和其其它散料应成堆，界限清楚、不得混杂。钢材搭设材料棚，钢材堆放时下面用钢管支起距地15cm，以防锈蚀。要把各种规格的分开堆放，且直径相近的不能靠近堆放，要有明显的标志。水泥也应按照施工平面图的位置搭设水泥棚，堆放水泥前，在堆放处用砖快上面铺上木版支起距地20cm，以防水泥受潮凝结影响水泥强度，水泥应按不同强度规格分开堆放要有明显的标志。 4、施工现场的材料保管，应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品，易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的退料手续。 宁夏大学国际学术交流中心工程项目部 成品保护制度 1、加强成品保护教育，提高成品保护意识，贯彻成品保护条例。 2、加强各班组的工作协调意识，对相应的成品要采取保护措施，以避免不必要的损失。 3、在存放、吊运过程中，对成型的钢筋应加强保护，以防变形，严禁踩踏。绑好的构造柱筋和现浇板筋，浇筑混凝土时不得用吊斗直接卸在楼板上，应卸在脚手架上，用铁锹下料。 4、模板必须逐块调整检修，不得从高空往下投掷，不得碰撞冲击组装好的模板。 5、对即将完成及以完成的房间，要及时封闭，由专人负责管理钥匙，班组交接时要对成品情况登记，如有损坏要查清责任，负责赔偿。 6、严格按顺序施工，先下后上，先湿后干，先管道后装饰。严格防止流水。地面完工后，每个工种的高凳、架子台、台钳等工具原则上不允许进入房间，最后的油漆及安装灯具时，梯子要在腿部包橡胶，操作人员及其他人员穿胶鞋，加强原材料、半成品和成品的保护工作，木门、铝合金门窗、玻璃等材料在运输过程中，都要覆盖保护，门窗安装后要进行有效的防护和包裹，严防碰撞和损坏。 7、楼梯抹灰或粘贴面层，应进行封闭施工，施工中严格人员通行，待面层强度达到设计要求后，在做好可靠的覆盖保护后，方可允许人员通行，以防棱角受碰撞而造成无法弥补的缺陷。 8、水电安装要做好孔洞的预留工作，严禁随意剃凿和用小剃大，影响工程结构的不良做法。 9、装饰楼面完工后，要用锯末满铺保护。 10、对已完成的分项工程或分部工程中已完成的项目，应进行及时的保护工作。 宁夏大学国际学术交流中心工程项目部 技术复核制度 为了有效开展质量控制活动，预防工程质量事故的发生，对重要的或影响全面工程的技术工作，要加强复核工作。 1、复核内容：工程定位、基槽验线、楼层标高、轴线、结构尺寸、垂直线、沉降观测等。 2、项目部要及时通知施工技术科、由施工技术科组织参加复核。 3、复核作业人员由公司技术部、质检部和工地技术员组成。 4、复核作业项目必须有文字记录。 5、复核作业不合格的项目要及时反馈项目部，加以返工或整改。 6、对不执行技术复核作业的项目部或复核作业不合格拒不整改的，给予相关责任人100-300元经济处罚。 宁夏大学国际学术交流中心工程项目部 质量检验评定、验收制度 1、为了方便工程的质量管理，根据工程特点，把工程划分为检验批、分项、分部和单位工程，检验评定的顺序：首先检验批是否合格，再评定分项工程，而后评定分部工程，最后评定单位工程的质量是否合格。 2、检验批、分项工程质量应在班组自检的基础上，由项目经理组织工长、班组长、班组质检员进行评定，专