工程管理系统培训解读.ppt

毛文光 登录条件 关键词 系统业务规则-业务流转图 系统业务规则-业务流程 系统业务规则-任务的生成（来源） 系统业务规则-工程的产生 系统业务规则-任务的处理 通用操作-待办处理 通用操作-业务审批 审批注意事项 通用操作-列显示与隐藏 常见问题 常见问题-空报、空审——不允许再次出现！！ 工程管理部 刘洋 * 中燃集团工程管理系统培训 工程管理系统—主页面 功能菜单 业务待办 快捷操作 数据导航 用户信息 快捷按钮 系统地址 用户开通 用户管理 承包单位 角色变更，申请及时，增减平衡 安排角色-提出申请-给予账号、密码 注册给出，合同后生效 角色、权限、类别、任务、单位工程、小工商用户、CNG业务、月计划、预算、启动编号、报验、核销、结算、审批沟通、签证图片格式 正式版地址：/ 或点击OA系统主界面右下角“中燃集团工程管理系统” 工具包安装与登录系统 A-年度计划 B-市场开发 工程设计 工程预算 源工程 工程的命名 分项预算 预留项 快速启动—必须慎重勾选，目前仅限于零散户。 快速启动将跳过设计环节，不要轻易选择快速启动！！ 关注项 预算处理—要有预见性，做好工程的分项 关注项 完成预算 施工通知书（B） 月计划 新建项目名称 调用源工程 任务 建立单项工程 工程的产生 启动 预算 设计 新建项目名称 提示： 名称要与源工程有关联，如： “源工程信息”+“庭院工程”“穿越工程”“一期”等 施工通知书——要分别关注金额单位、工期、附件（安装合同） 关注项 月计划——产生单项工程，要规范命名和选择对应的源工程 关注项 工程启动——注意启动名称与单位工程的区别但要有关联性 关注项 任务准备 任务 任务的处理 任务书 提示： 以施工单位接到任务书开始，后续的任务的处理多以施工单位作 为发起者、监理单位审核确认，并以任务指派的方式进行。 开工报验 进度分解 任务准备 进度填报 完成量填报 工程报验 任务移交 任务进行 工程移交 工程验收 工程结算 变更处理 督促施工单位尽快完成相应业务！ 户内工程 工程报验 任务的处理-工程报验 根据单位工程对应的类别按照工序逐项完成工程报验，对应报 验完成后可提交月完成量审核。所有报验项完成后，工程可进 入验收结算阶段。 开工报验 管道安装焊接 室内管道吹 扫试压 管道安装-丝接 其它可选对应报 验项 开工报验 测量放线 沟槽开挖 管道焊接 管道防腐 管道安装 下沟回填 管道吹扫试压 阀门井工程 调压及配套装置 庭院工程 铸铁管 内网 开工报验 管道焊接 焊接前审查 焊接过程中的 检查 管道安装 管道吹扫试压 其他 外网 开工报验 测量放线 沟槽开挖 管道焊接 焊接前审查 焊接过程中的 检查 管道安装 下沟回填 管道吹扫试压 市政中压 开工报验 测量放线 沟槽开挖 管道焊接 管道防腐 管道安装 下沟回填 阴保工程 管道吹扫试压 阀门井工程 顶管穿越 开工报验 管道穿越就位 管道吹扫试压 测量放线 管道焊接 管道防腐 管道穿越验收 调压站 调压站工艺 调压站土建 场站 长输管线 公福商业 竣工验收 其它对应可选 报验项 按相应施工规范上传附件 按相应施工规范上传附件 任务的处理-工程报验 任务的处理-材料核销 步骤： 添加信息—读取材料数据—编辑核销单—确认核销 （若发现问题先取消核销）——提交审批 领料要求：通过采购网读取工程管理系统启动编号 业务事项申报——出现系统业务异常或数据错误时，请通过“业务事项申报”提交。 关注项 通用操作-业务的发起 角色权限！ 生成的信息 待办 处理： OA系统待办（审批流实现） 工程系统待办（所有业务） 直接在业务模式下处理 系统主界面有待办事宜页面，直接点击可以办理 注：“必威体育精装版消息”中可下载系统教材 单据审批的操作界面风格与集团OA系统相似 通用操作-业务审批 提示： 回复沟通时，要点选“处理”，而不是点选“沟通”。 单据审批的操作界面风格与集团OA系统相似 续上截图 通用操作-业务审批 1、各节点要有明确的意见； 2、需要之前节点对问题进一步澄清时——沟通、驳回； 3、发起人撤回后可编辑、修改业务信息—因涉及到工程基础数据的修改，发现差异或错误后由发起人实施操作。 4、学会有哪些信誉好的足球投注网站，认真审批—业务环环相扣，可能由于一个疏忽，过了几个业务错误才被发现，改正起来是极其麻烦的，如设计委托或月度计划。 可以实现列的显示与隐藏、排序、分组、筛选等功能。 小工商用户业务说明 1、小工商用户要求通过工程管理系统完成； 2、小工商用户业务由项目公司自行审批处理（注意类别的确定的流程的选择）； 3、提醒：小工商用户尽快完成报验、验收、结算等，然后再进行支付申请。 1、业务原则：一一对应，即月计划的单项工程与启动及施工任务书是一一对应的，主要要做好预算处理（预算任务）、月计划（