查检表(一)分析.pptVIP

查檢表是使用簡單易於了解的標準化表格或圖形,作業時僅需填入規定之查檢記號,再加以統計彙整其數據,即可提供量化分析或比對檢查用者謂之,亦稱為點檢表或查檢表. 一般而言查檢表可依其工作的目的或種類分為下述兩種. 1. 點檢用查檢表;在設計時即已定義,只做是非或選擇的註記,其主要功用在於確認作業執行’設備儀器保養維護的實施狀況或為預防事故發生,以確保安全用,此類查檢表主要是確認檢核作業過程中的狀況,以防止作業疏忽或遺漏,例如教育訓練查檢表,設備保養查檢表,內部稽核查檢表,行車前車況查檢表, ….等等均屬之. 三、查檢表製作應注意事項 1. 明瞭製作查檢表的目的. 2. 決定查檢的項目. 3. 決定查檢的頻率. 4. 決定查檢的的人員及方法. 5. 相關條件之紀錄方式,如作業場所,日期,工程…等. 決定查檢表格式.(圖形或表格) 7. 決定查檢紀錄的方式.如: 正, ,△,ˇ,○或簡單數據,1.2.3等. 制作： 品保部 技嘉科技 教育訓練課程教材 QC-七大手法 查檢表 查 檢 表 目錄 一、定義 二、查檢表的分類 三、查檢表製作應注意事項 四、查檢表的製作方法 五、查檢表記載的項目 六、查檢表製作要點 七、查檢表的應用 八、範例  一、定義： 查 檢 表 二、查檢表的分類 2. 紀錄用點檢表;此類查檢表示用來蒐集計劃資料,應用於不良原因和不良項目的紀錄.作法是將數據分類為數個項目別,以符號,劃記或數字紀錄的表格或圖形.由於常用於作業疏失,品質良璓等紀錄,故亦稱為改善用查檢表. 四、查檢表的製作方法 點檢用查檢表之製作方法: 列出每一需要點檢的項目. 非點檢不可的項目是什麼?如非執行不可的作業,非檢查不可的事項…等. 有順序需求時,應註明序號,依序排列. 如可行儘可能將機械別,機種別,人員,工程別…等加以層別,利於解析. (5)先試用看看,如有不符需求處,加以改善後,才正式付印。 2.紀錄用查檢表製作方法： （1）決定把握的項目和及所要搜集的數據。 在執行此一步驟時，應該由相關人員以過去累積的經驗及知識來決定，最佳的方法是召集部門內所有人共同參與，集思廣益以免遺漏某些重要項目。 （2）決定查檢表的格式：格式的決定，應依層別分 析的程度，設計一種記錄與整理都很容易及商合自 己使用格式。 （3）決定記錄的方式： A.〝正〞字記號，運用頻率極高， 一般較常採用。 B.〝○、×、△、ˇ〞圖形記錄。 C.〝 〞棒記號，多應用於品質質理， 如：次數分配表。 （4）決定搜集數據的方法：由何人搜集、 期間多久、檢查方法等均應事先決定。 五、查檢表記載的項目 5W1H 1.標題：目的何在？…………………… What 2.對象、項目：為什麼？ ……………… Why 3.人員：由誰做？ ………..………….. Who 4.方法：何種方法？ ………………….. How 5.時間：什麼時間？期間間隔多久？ …. When 6.製程別、檢驗站：在什麼地方？什麼場所？ ……………………………………………..Where 7.?結果之整理：合計、平均、統計分析 8.?傳遞途徑：誰需要了解、要報告給誰 六、查檢表製作要點 查檢表的製作，可任意配合需求目的而作更改，故沒有特定之形式，但仍有幾項重點是製作時特別留意的： 1.並非一開始，即要求完美，可先行參考他人的前例，模仿出新的，使用時如有不理想，再行改善。 2.愈簡單愈好，容易記錄、看懂，以最短的時間將現場資料記錄下。 3.一目了然，查檢的事項應清楚陳述，使作業者記錄間題的同時，即能明瞭所登記的內容。 4.以Team work的方式，大家集思廣益，切記不 可遺漏重要項目。 5.設計不會使作業者記錄錯誤的查檢表，以免影 響日後統計分析真實性。 七、查檢表的應用 查檢表製作完成後，要讓工作場所中的人員（使用者）瞭解，並且做在職訓練，而在使用查檢表時應注意下列事項並適時反映。1.搜集完成之數據應立即使用，並觀察整體數據是否代表某些事實？2.數據是否集中在某些項目，而各項目間之差異為何？3.某些事項是否因時間的經過而有所變化？ 4.如有異常，應馬上追究原因，並採取必要之措施。5.查檢的項目慹隨著作業的改善而改變。6.事實現物的觀察要細心、客觀。7.由使用的記錄即能迅速判斷，採取行動。8.查檢責任者，明確指定誰來做，並使其了解收集目的及方法。9.搜集的數據應能獲得層別的情報。 10.數據搜集後，若發