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自然灾害应急预案 二零零九年五月五日 公布次序 版本 说明 生效日期 1 ZRZH/YJYA01（1） 第一次公布之自然灾害应急预案 2009年 4月20日 目 录 1.0 总则 4 2.0 组织救灾机构和职责 5 3.0 准备工作 10 4.0 台风防御要求 11 5.0 暴雨防御要求 16 6.0 地震应急措施 19 7.0 雪灾应急措施……………………………………………………………………23 8.0 培训与演习 24 附录一、公司防自然灾害工作检查表 25 附录二、公司在自然灾害情况下的损失/受伤报告 26 附录三、紧急应变的基础资料 27 1.0 总则 为了更好的控制自然灾害、人为灾害、突发事件，防止次生灾害的蔓延，将“安全第一、预防为主”的方针贯彻到实处，全面减小风险灾害的发生机率，迅速、有序、高效的进行救灾抢险，规范救灾工作，提高救灾工作应急反应能力，切实做到有备无患，充分发挥部门救灾资源合力作用，建立救灾运行机制，提高救灾工作整体水平，最大限度地减轻灾害造成的损失，确保人民生命财产安全，维护社会稳定，特制定本预案。旱灾害，风、冰雹、雪等气象灾害，崩塌、、等地质灾害,火灾和重大生物灾害等自然灾害达到启动条件的，均适用本预案。 以人为本，防御在前，积极施救，减少伤亡，减轻损失，确保和灾后社会稳定。 2.0 组织救灾机构和职责 2.1 公司设应急抢险指挥中心 指挥中心人员名单： 总指挥： 余云波（总经理） 副总指挥：王生宏 抢险队队长：赵建宇 抢险队副队长：王树东 抢险成员组： 安全与风险管理部全体、人力资源部全体、企业策略部全体、财务管理部全体、物资管理部全体、技术设备部全体、工程管理部全体、工程公司全体、储配中心全体、管网中心全体、客服中心南区全体、客服中心北区全体、客服中心工商市务部全体、，供配气运行部全体、液化气公司全体、企业文化部全体。 抗自然灾害组织架构 2.2 防灾抗灾组织要员职责 2.2.1 抗灾抢险总指挥 抗灾抢险总指挥由公司总经理担任。 2.2.2 职责 2.2.2.1 应在安全情况下尽快到达公司的抗灾抢险指挥部。 2.2.2.2 确保已召集指挥部相关人员赶回候命。 2.2.2.3 指挥及控制公司自然灾害抢险指挥部，保证采取迅速、正确的行动来处理灾情。 2.2.2.4 评估灾情的严重性以及潜在的危险或影响，并确定采取适当的行动。 2.2.2.5 向港华投资总经理汇报及保持密切联系。 2.2.2.6 确保公司互助计划或其它应变计划有效地执行。 2.2.2.7 确保据实记录紧急事故的过程。 2.2.2.8 与相关人员联系，以便在有需要的时候获得足够的人力、工具、设备、交通工具和材料的支持。 2.2.2.9 确保将灾情事件通知所有相关外界人事和政府机构，必要时寻求总公司企业传讯总监的协助。 2.2.2.10 负责宣布灾情的结束，及向港华投资总经理汇报，并在有需要时成立检讨小组。 2.2.2.11 跟进保险事宜。 2.2.2.12 总结整个紧急事故，以便日后进行整改工作。 2.2.2.13 确保按照中华人民共和国的相关法律规定向有关政府机构报告灾情。 2.2.3 抗灾抢险副总指挥 抗灾抢险副总指挥由公司安全副总经理担任。 职责 2.2.4.1 应在安全情况下尽快到达公司的防灾指挥部。 2.2.4.2 协助防灾总指挥履行其责任与职能。 2.2.4.3 当防灾总指挥因事，如出差、放假等而未能履行其责任与职能时，防灾抗灾副总指挥担当总指挥的角色。 2.2.5 抗灾抢险组长 抗灾抢险组长由总指挥委派总经理助理担任。 2.2.6 职责 组织、领导及协调各抗灾抢险小组进行抗灾工作。 应在安全情况下尽快到达公司指挥部或到达灾情严重的地方。 保持与灾情现场人员联系以获得必威体育精装版资料和了解灾情的进展。 向总指挥报告灾情的进展及在有需要时向他取得指示。 确保记录灾情事件的经过。 为公司紧急控制中心提供工程技术咨询，处理灾情。 评估灾情的严重性以及潜在的危险或影响，并确定采取适当的行动。 在需要时，与总经理或其它相关人员联系，听取意见或请示支持。 总结及检讨抢险行动，以便日后进行整改工作。 2.2.7 抗灾抢险副组长 抗灾抢险副组长由总指挥委任，由安全与风险管理部经理担任。 2.2.8 职责 应在安全情况下尽快到达公司指挥部。 确保记录灾情事件的经过。 协助总指挥及抗灾抢险组长处理灾情。 保持与抗灾抢险小组成员联系以获得必威体育精装版资料和了解灾情的进展。 指挥抢险成员抗灾抢险。 为抗灾抢险指挥部提供(由政府发布)信息及协助。 在需要时，风险经理联络，听取意见或请示支持。 指挥及协调抗灾抢险小组成