《企业文化 二零一六实用》.docVIP

新世纪中国企业文化 一、价值观是新世纪中国企业文化之核心 《企业文化》一书作者泰伦斯·狄尔和艾伦.甘乃迪曾指出：价值观是企业文化的基石。可以说，企业文化的所有内容，都是在企业价值观的基础上产生的，都是价值观在不同领域的体现或具体化。企业价值观在企业文化中的地位，使它不仅规定着企业发展的方向，还决定着企业的特征，是企业生存和发展之本。新世纪中国企业文化之价值观，是在新的世纪，企业领导人和员工对企业的各项活动，包括生产经营活动和企业人的行为进行评价活动在头脑中的反映，是对企业是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。 一、新世纪中国企业文化价值观的内容 　　新世纪中国企业文化的价值观，包含了丰富的内容，其中人才观、财富观、时间观、质量观、服务观、信誉观、效益观、审美观、利益观、文明观等，大家都已比较熟悉，这里仅简单沦述以下具有新时代特征的价值观： 　　·人本观。尊重作为企业主体的人，重视企业生产经营中人的重要性，发挥人的积极性、创造性，把人做为世界上最可贵的，乃是企业价值观之首位。 　　·知识现。知识经济时代，知识的价值已不言而喻，而知本家和知识工人的出现，更使企业知识观念发生根本性的转变。尊重知识、学习知识、运用知识，以知识为资本，以知识为谋生手段已人所共识。 　　·信息观。科技的高速发展，特别是信息技术的发展，极大地推动生产力的迅猛提高和经济迅速飞跃。信息资源已与能源材料等自然资源并列为人类的重要资源，成为影响综合国力和国际竞争的主要因素。更多的人已能够运用信息技术和资源短时间迅速致富，而这在过去是从来没有的。 　　·竞争观。产品迅速更新换代；设计和产品生命周期变短；以价格和适销对路为基础的竞争十分激烈；企业尝试满足顾客需要的新方法等，使新世纪的企业进入超强竞争时期，企业必须向顾客提供优于其竞争对手的服务，必须做一些其竞争对手不能或不会作出反应、或甚至不会理解的事。靠质量、技能和市场壁垒而长期保持竞争优势的日子一去不复返。 　　·发展观。在21世纪，企业需要对发展的价值观念进行反思；这是因为经济发展的新模式已不是集中工业化，而是出现许多小删企业--即松散的能赋予个人创造他们自己的可持续发展的未来的小型企业。很多的企业都将经历从集中控制走向自由分散的逆转历史过程，人们将以更富创造性的方式进行工作和学习。 　　·卓越观。卓越即表现一个人或一个企业有能力和无止境地学习，有能力以积极的方式适应所在环境，使之不断地获得进步。追求卓越，已成为21世纪的企业家在善于学习、克服自满、反躬自省、一心向上中，塑造自我的高境界的价值观。 　　·风险观。随着知识经济的到来，世界企业开始新的变革，面对信息技术革命等一系列新发展的冲击，企业的工作环境和工作内容都将彻底改变。由于人们对新科技的接纳程度不同，社会上可能出现前所未有的不-致。同时由于现有法律无法规范日新月异的新科技，使企业发展将面临更多的风险。未来到底对企业是危机还是转机，就看我们采用什么样的价值观、采取什么样的行动。 　　·民族观。民族观即为中华民族争光的价值观，把企业的一切生产经营活动，置于中华民族的地位、中华民族的声誉、中华民族的精神的大目标之下，创中华民族新世纪之辉煌。 二、新世纪中国企业文化价值观的意义 　　一是有利于企业观念的更新。新世纪中国企业文化价值观，使企业更好地面向现在、面向世界，彻底与过去那种宥于自身、大门紧闭的封闭型企业决裂。 　　二是有利于企业基本特征和个性的形成。新世纪中国企业文化价值观，既规定了新世纪企业特征为何物，又约束企业沿着这些基本特征所规定的方向发展。 　　三是有利于在企业员工心里形成一种心理趋势。新世纪中国企业文化价值观，把员工引导到企业所确定的目标上来，最终使员工把企业所确定的目标变为自觉的行动。 　　四是有利于增强企业员工的承受和理解能力。新世纪中国企业文化价值观，使员工正确面对企业生产、经营目标、分配方式及整个企业的观念的改变，开阔视野，并不断增强承受和理解的能力 　　五是有利于企业创造和谐、平等的人际关系。新世纪中国企业文化价值观，促使企业员工在彼此理解、沟通的基础±，建立和谐的人际关系，保证生产、经营中的流畅、协调的劳动协作。 　　六是有利于正确处理国家、企业和员工个人的利益关系，新世纪中国企业文化价值观，使企业员工能够正确维护国家和企业的利益，形成自觉的集体主义原则。 　　七是有利于增强企业和员工的风险意识与竞争意识，面临新事业、新创举和必将遇到的风险，新世纪中国企业文化价值观，可以引发和促使企业与企业、员工与员工之间在公平的基础上进行竞争。 　　八是有利于企业文化建设目标的实现：因为企业文化的内容都是由企业员工创造的，也是由企业员工来维护和遵守的，企业员工价值观的进步与实现，必将推动企业文化建设的发展。 三、确定新世纪中国企业