- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安洛线11阀室晋煤天庆支线管道置换投产方案(0版)
安洛线11#阀室-晋煤天庆支线管道
投产置换方案
河南纵横燃气管道有限公司
编 制:冷宗林
编制日期: 2015年1月
1.1 编制依据
《天然气长输管道气质要求》Q/SY 30-2002
《天然气管道运行规范》SY/T5922-2003
《天然气管道试运投产规范》 SY/T6233-2002
《石油天然气管道安全规程》 SY/T6186-2007
《输气管道工程设计规范》GB/50251-2003
《石油天然气工程初步设计内容规范管道工程》SY/T0082.2)
《石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范》(SY0402-2000)《输气管道干空气干燥作业施工及验收规范》(Q/SY 94-2004)管道总长为,Φ273×7.1mm,设计压力MPa,输量×108Nm3/a。
2.2 站场工程
站场是晋煤天庆生产场站发球装置、计量装置和11#阀室的收球装置共2个场站。
3 投产必备条件
3.1 所需气量
置换管道所需天然气气量:0.9×104Nm3。从置换完成到管内压力升至5.5MPa所需气量:4.95×104Nm3。进气量及相应压力数值如下表所示。
序号 进气量(104 Nm3) 压力值(MPa) 备注 1 0.3 0.1 置换用氮气 2 0.9 1.0 升压用天然气 3 2.3 2.5 升压用天然气 4 4.95 5.5 升压用天然气 3.2 工程、设备条件
1.管道及场站所有工艺设施及辅助系统均已按设计施工完毕。
2.管道试压、清管和干燥(干燥后管内空气露点在-20℃以下)工作全部完成,有试压、清管和干燥记录,并满足相关标准要求。
3.特种设备、压力容器等已在当地有关部门做了相关的登记备案。消防、可燃气检测、防雷防静电接地系统已通过地方有关部门验收合格。
4.管道线路“三桩一牌”已安装到位,线路标识已清晰,管道上方不存在任何违章占压现象。
5.管线的阴保设施已投用并正常。
6.消防安全装置、通讯、水、电等已投用。
7.公司组织的投产前工程验收完毕,具备投产条件。
8. 场站及阀室的放空立管具备使用条件。
9.工艺场站的各种设备有醒目的编号和气体流向标识。
10.投产前的安全检查出的问题已整改完毕。
11.投产前所有设备已完成单体调试及不带负荷调试。
12.所有阀门投用前的维护保养工作已完成,且开关灵活。
13.各类设备的技术资料已移交生产运行部门。
3.3 其他条件
1.生产管理组织机构健全,各岗位人员培训合格,并持证上岗。
2.工艺流程、有关规程、制度齐备并上墙。
3.投产所需的检测仪器、临时接头等设备准备到位。
4.各种必要的设备操作规程和岗位职责完备,并使操作人员掌握其操作。
5.本投产方案已完成审查并批准下发,投产人员到位且熟练掌握投产程序。
6.施工单位组建的保驾抢修队伍、抢修机具配齐到位。
7.投产前进行现场技术培训及技术交底。
8.对管道沿线群众宣传、告知和相关的管道安全防范工作已进行。
9.投产所用主要物资、工器具全部到位。
10.所有操作人员对投产操作实施细则和应急预案进行了演练。
11、注氮合同已签订,投产置换前完成注氮。
4 组织机构及职责
成立投产领导小组,下设调度组、协调组、注氮组、送气组、安全保障组、综合保障组。
4.1 投产领导小组
组 长:李开锋
副组长:吴练文、郭树彬、孙炜、雷军
工作职责:
1. 负责投产方案的审批,监督投产方案的执行与落实。
2. 对投产期间的重大事项作出决策。
3. 决定和宣布投产开始时间与结束时间
4.2 调度组
组 长:盛兴富
成 员:冷宗林、田尊磊、胡志坤、胡康
工作职责:
1. 下达投产指令,指挥置换投产,协调各相关专业组。
2. 组织研究解决投产过程中出现的各种问题,对重大问题提出解决方案,报投产领导小组审批。
3. 负责投产置换工作,对注氮进行监督和协助,保证注氮的安全和顺利。
4. 记录置换升压期间场站和阀室的压力、温度、流量等参数,并收集、汇总计量交接资料,及时向相关领导汇报并接受其指令。
5.负责处理现场出现的紧急情况和意外情况。
4.3 协调组
组 长:李刚
成 员:高阳、周成义及晋煤天庆项目部全体人员
工作职责:
1. 负责投产期间的气量协调。
2. 负责收集投产期间信息并上传下达。
3.负责交通、治安有关事宜的处理和协调工作。
4.负责与地方人员的协调工作;确保运行人员顺利进出阀室等。
5.熟悉投产管道所经地区的地理和人文情况。掌握管道各关键点的进出道路。
4.4 注氮组
组 长:李国联
成 员:3名执法三队员工
工作职责:
1.
您可能关注的文档
最近下载
- 中央厨房工作控制流程及操作标准.doc
- N_乙基_N_氯乙基间甲苯胺的合成及应用.pdf VIP
- 消防设施操作员(高级技能操作考核)考试题库(全).pdf VIP
- 2022年消防设施操作员资格(高级技能操作考核)考试题库完整版(含答案).docx VIP
- 非ST段抬高型心肌梗死新指南.ppt
- (第二十届计算机表演赛内蒙古赛区呼和浩特市主赛场比赛时间安排.doc VIP
- 中国建设银行单位客户专用回单.PDF VIP
- 2023年江西农业大学南昌商学院计算机科学与技术专业《操作系统》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 初中英语课件:一般过去时【模板课件】.ppt VIP
- 2025年混凝土质量控制及管理制度(二篇) .pdf VIP
文档评论(0)