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绩效目标监管考评方案 武夷街道绩效管理考评工作在街道党工委、街道办的正确领导下，在上级主管部门的指导下，深入贯彻党的十七大和十七届二中、三中全会精神认真落实胡锦涛总书记关于“要加快实行政府绩效管理制度”和温家宝总理关于“推行行政问责制和政府绩效管理制度”的要求，促进部门和各单位恪尽职守、廉洁高效、推动我街道的各项任务完成以带动街道经济发展。 加强领导、提高认识 近年来街道党工委、办事处对绩效管理考评工作高度重视，始终把效能建设放在重要的议事日程，首先是对效能建设领导小组的进行调整充实和加强，并对效能工作经常提出意见和要求，各阶段了解或指导效能建设情况；其次是不论在班子会议还是干部职工会议上注重强调绩效考评管理的必要性，增强了广大干部、职工的自觉性，提高办事效率。 明确分工确保各项工作有序进行 武夷街道党工委、办事处高度重视绩效管理工作一是制定机关效能建设工作领导小组。由街道党工委副书记、办事处主任钟标标同志任效能建设领导小组组长，日常工作由副组长街道党工委委员、纪工委书记杨子祥同志亲自抓，效能领导小组督查组成员由班子成员、各站（办）所及工作人员除各自岗位职责，挂点包村、服务于街道中心工作、计划生育、土地的征用、招商引资及换届选举等工作，各项工作全部列入年终绩效管理考评范围；二是实行全员签到制。值班人员负责核对当天街道干部职工签到及在岗情况，对已签到或他人代签而又未在岗的记录在案有公务外出的人员应告知值班人员说明去向事由原因，方可注明为干部职工考评提供真实依据。同时，做好首问首接制，街道办大厅总值班室值班人员认真做好群众来访接待工作，登记好来访对象的诉求，便告知办理单位和个人有关程序和转办等事项，注重加强窗口单位形象建设，做好按时到岗，着装整齐，态度热情，证照齐全，切实提高服务水平，群众满意。在做好签到和首问首接的同时对自然灾害突发在第一时间做出反映，把损失降到最低限度。三是加强效能督查，切实转变干部职工的工作作风。街道效能办督查小组认真履行职责充分发挥监督、督查作用，采取定期或不定期对全街道各部门的干部、职工在岗情况、完成本职工作情况、完成街道的中心工作任务情况进行督查，并将督查结果及时反馈街道领导，建立督查反馈通报制，对未请假、未在岗、未能完成工作任务的，而自己去向说明不了理由的予以通报批评，并且及时将督查情况在电子显示屏中公布，对工作认真负责较好完成任务的单位与个人予以通报表扬，并将通报情况作为年终绩效管理考评的一项重要内容，更加有力地转变干部、职工的工作作风，为全年工作顺利进行打下坚实的基础。 绩效量化考评 为了充分调动各站（办）所的工作积极性，认真贯彻落实科学发展观，推进我街道经济事业各项工作全面发展，加快推进“两制一配套”工作的落实，在参考市对街道绩效考评办法采取绩效量化考评。 各站、办、所人员 （1）基本分：600分。 各站、办、所人员年终考评，基本分参照所在包村的各村的总得分情况和挂街道重点项目工作任务完成情况计算，计算方式为（基本分=村总得分×30%+所联系街道重点征地工作任务得分数）。加分和扣分部分参照所在站、所的得分情况（总得分计算公式为：总得分=基本分+加分部分-扣分部分）。 除街道两委成员以外的其他干部职工分别联系2个以上市委下达街道的重点项目工作任务，重点项目工作任务完成得分由项目挂点领导根据其在服务重点项目工作中的表现情况打评分值，满分300分。所有人员联系重点工作具体安排见附表一。 （2）加分400分。 工作效能考评200分，以街道领导、村干部测评为主，评为优秀的加200分，较好的加170分，较差的加140分（优秀比例占单位数的30%，较好的占50%）； 站、办、所有关工作受到上级表彰的：受到街道党工委、办事处（或同级部门）表彰的加20分；受到武夷山市委、市政府（或同级部门）表彰的加30分；受到市委、市政府（或同级部门）表彰的加40分；受到省部级以上表彰的加50分。表彰对象是单位的，单位所得分值由站所分配，表彰对象是个人的，个人获得相应分值。此项分值封顶分为100分。 引进一个注册50万以上工业项目且当年固定资产投入100万元以上的，加20分；引进一个注册300万以上工业项目且当年固定资产投入100万元以上的，加100分。此项分值封顶分为100分（由站所引进的所得分值，由站所分配，个人引进的，所得分值由个人所得）。 （3）扣分400分。 站、办、所工作人员中有人违反计划生育当年出现提前生育、婚外生育或多生育的，当事人予以一票否决，站所负责人扣100分，其余工作人员扣50分； 站、办、所工作人员中有出现违纪违法现象，被立案处理的工作人员予以一票否决，被效能告