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售后服务承诺书投标人（公章）：法定代表人或法人授权代表（签字）： 日期：年月日 20 3 电热管 广东省佛山市顺德区凯菱电热管厂 / 70 4 调节腿 浙江科洋电子科技有限公司 / 8 5 摇摆水嘴 开平市水口镇兴龙五金厂 / 18 6 风机 广东永成风机制造有限公司 / 540 7 下水口 广东广发环保高设备有限公司 / 12 8 浮球连杆 山东科宇厨业有限公司 / 32 9 风机开关 上海港州电器有限公司 / 10 10 密封胶条 山东科宇厨业有限公司 / 108 11 蒸车把手 深圳市金泰华五金制品有限公司 / 48 易损件 12 密封胶 山东科宇厨业有限公司 / 108 13 铆钉 山东兴源机械有限公司 / 218 14 焊条 山东兴源机械有限公司 / 150 专用工具 15 开口钣手 宁波天荣科技有限公司 / 10 16 螺丝刀 佛山市南海广拓光电科技有限公司 / 8 17 电钻 永康金阳有限公司 / 230 项目实施方案 工程概况 1、工程地址：由采购人指定地点（保税区金港镇教管办制定地点） 2、交 货 期：根据需方要求 施工部署 施工管理目标 实行责、权、利高度统一的项目法管理，确保优质、安全、高速、低耗地完成施工任务，具体目标如下： 工期目标 我公司计划按照招标文件要求完成工期计划：根据需方要求 质量目标 工程质量达到需方技术参数要求并执行相关国家标准及行业标准，优良工程。 安全目标 重大及以上安全责任事故为零，轻伤率控制在5‰以下。 文明施工目标 创建安全文明施工标准化现场，达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》的要求。 服务目标 在施工过程中，满足业主对工程提出的各种合理要求，并积极配合监理、设计院、总包单位及其他施工单位；工程保修期间，我公司将跟踪服务，认真做好回访保修工作，确保业主无后顾之忧。 在本项目厨房设备供应及安装项目采购、施工、安装工作中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工目标，本着对业主高度负责的态度，按招标文件要求的日历天的工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位、总包单位配合，协调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。在施工中本公司要开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，将业主的每一份钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。 施工管理组织机构 为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。 组建项目经理部 本工程实行项目法施工管理，项目经理由丰富的厨房工程项目设备安装经验的专业人员担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管路人员组建项目部。 主要施工管理人员 项目管理班子配备情况 项目经理 工程总负责 刘建峰 项目经理 安装工人 工程现场负责 魏长文 工程师 工程现场技术负责 魏翠章 工程师 工程质量监督与检验 刘建峰 工程师 施工材料保管与管理 魏长修 施工安全监督与管理 王超三 安全员 魏启刚 郭汝林 水电安装 王清华 （三）主要部门人员职责 1、项目经理职责 （1）对整个工程负全面责任； （2）协调工程项目的外部关系； （3）负责施工过程的组织，控制与管理工作； （4）负责组织职工方案和作业指导书的编制； 2、项目工程师职责 （1）负责施工方案的审批； （2）指导施工员做好技术交底工作； （3）对文明施工提出要求，并协调项目经理实施； （4）做好工程计划工作； （5）组织有关专业人员对工程重点和难点进行研究； （6）处理好与外单位关系，并及时组织办理中间验收和工程竣工验收及设备选型等手续。 3、施工员 （1）做好施工前技术、劳动力及施工现场各项准备工作； （2）做好技术交底工作 （3）及时解决施工现场遇到的技术问题； （4）做好各方面联络与协调工作； （