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“互联网+”时代:传统产业的生存哲学 徐鑫 上海东滩投资管理顾问有限公司 更多内容请见东滩顾问官网 1 巨人倒下，仅用了三年不到的时间… “猝死”诊断书：死 诺基亚：手机市场曾经的霸主，如今的反面教材 于“传统思维” 辉煌：五年前，诺基亚手机称霸市场销售排行榜首位， 市场占有率遥遥领先，每款新机都是 “机皇” 没落：2010年，Google研发的安卓系统一经推出，诺基 亚迅速失去垄断地位，仅一年零四个月，市场占有率跌 破10%。2013年，诺基亚手机业务被出售给了微软 75% 市场 份额 69% 再强大的事物，都难免 10% “阿喀琉斯之踵” 2009 2013 更多内容请见东滩顾问官网 2 草根逆袭，也仅用了不到三年时间… “逆袭”诊断书：崛起 小米 ：互联思维做手机，成为当红的弄潮儿 于“思维革新” 试水：五年前，小米公司还是一个十几个人的创业团队  社群思维，紧跟需求 窜红：2011年，推出首款手机米1。2013年，公司估值超  组织扁平，轻资产运作 过300亿美元，2014年，成为仅次于三星、苹果的世界第  反应快速，走最快的捷径 三大手机商  “众筹”电商，饥饿营销  …… —— 《中国企业家》杂志 新思维 ，往往能开启 “潘多拉希望魔盒” 更多内容请见东滩顾问官网 3 “互联网+”浪潮悄然而至 新经济、新业态、新模式将不断涌现。。。 传统产业，“德谟克利斯之剑”已然高悬 未来，属于勇敢的“弄潮儿” 这是最好的时代，这又是最坏的时代 To be or not to be, that’s not a question. 更多内容请见东滩顾问官网 4 颠覆时代 “互联网+”将开启新纪元 No object, only movement. 没有永生的物体，只有变化