浅谈燃气企业安全管理工作精要.ppt

* * * * * * * * 美国杜邦（Dupont）公司是一个有着200多年历史的企业，根据杜邦安全记录，杜邦百万工时的损工事件率为1，远远低于7.5美国工业平均损工事件率的水平，同时，杜邦超过60％的工厂实现了“0”伤害率，为此也减少了杜邦上千万美元的支出。 * * * * 杜邦安全文化综合表达坐标 * 伤害率 依赖阶段 独立阶段 互助阶段 管理承诺 雇佣条件 纪律约束 规则程序 监督控制, 个人承诺, 个人价值 自主管理 自我保护能力和习惯 自我约束 帮助别人遵守 留心他人 团队贡献 关注他人 集体荣誉 时间 本能阶段 依赖人的本能 以顺从为目标 主要仰仗安全 管理人员 管理层参与欠缺 我们期望通过全员参与，传播和实践天伦燃气安全文化理念，创造积极的安全文化氛围，提高广大员工的安全意识，规范安全生产工作，努力向安全文化互助阶段升华，促进安全生产水平持续提高。 四、事故处理---如何问责?? 事故责任：领导责任、主要责任、直接责任； 事故性质认定：责任事故、非责任事故； 事故等级划分： 事故处理“四不放过”原则： 事故处理：问责！ 国务院493号令 事故调查案例 案例1： 某厂，油污法兰损坏需维修。维修钳工甲将带有污油底阀的污油管线放入污油池内，当时污油池液面高度为500cm，上面浮有30cm的浮油。在液面上的100cm处需对法兰进行更换，班长乙决定采用对接焊接方式。电焊工丙去办理动火票，钳工甲见焊工丙办理动火手续迟迟没回，便开始焊接，结果发生油气爆炸，钳工甲掉入污油池死亡。 如何进行事故调查处理： 1.事故性质是什么？ 该起事故性质是责任事故。 2.事故原因是什么? 该起事故爆炸直接原因是违章动火 ，间接原因是该起事故爆炸间接原因是：作业组织不严密 ；教育培训不够；作业现场监护不到位 ；安全意识不强。 3.责任人的错误事实是什么？如何处理？ 未取得动火作业许可，安全措施未落实。 按《事故处理制度》严肃处理。 4.如何开展全员教育？ 组织全员举一反三进行反思，寻找工作中存在的不安全因素，采取有效应对措施。 5.整改(防范)措施是什么? 危险因素分析：该事故直接与油气爆炸有关的因素有空气、污油挥发的气体、电焊焊接中产生的火花。钳工甲此次作业环境中主要存在的危险有触电、油气着火、油气爆炸。 安全防范措施：动火作业前必须取得《动火作业许可证》，动火证的签发和安全措施的制订必须符合客观实际，防止发生火灾、爆炸事故的基本原则是： 防止与限制可燃气体与空气形成燃烧、爆炸性混合物（ 防止可燃气体在空气中浓度处于爆炸极限范围内）； 消除各类点火源； 预先采取措施，使得一旦发生燃烧爆炸危险，能够阻止和限制火灾遇爆炸后蔓延及扩展。 企业承诺 遵守法律法规和标准规范； 为安全活动提供合理的安全投入和资源； 阻止不安全的行为； 培养全体员工共同承担承诺的企业安全文化； 尊重我们的客户。 员工承诺（员工行为规范） 严格遵守制度和规程，杜绝违章； 主动接受安全教育培训，掌握安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力； 正确佩戴和使用劳动防护用品； 发现隐患或者其他不安全因素，立即报告； 主动干预不安全行为，提高团队的安全意识。 安全承诺 共同携手，改善安全！ * 如下PPT大部分有备注说明 * * * * * 安全工作内容-1 1、全面落实安全生产责任制，建立纵向到底、横向到边的安全管理体系，实现安全工作的无缝覆盖，包括各层级人员和各职能部门的安全责任； 2、建立并梳理各项安全管理制度和操作规程、作业指导书，分别由总经理和分管安全领导签署发布，并使员工熟知； 3、加强各项安全教育培训，提高意识防范，做到考核合格、持证上岗。企业主要负责人、主要安全管理人员要取得安全资格证，特种作业人员要取得特种作业许可证，普通员工要进行岗位安全培训，新员工广泛开展三级安全教育等； 4、确保各项安全投入，建立专项账户，按国家规定提取相关安全费用，做到专款专用，特别是重大安全隐患的检查和治理要及时、有效； 5、重视保险作用，合理转移和分摊风险； 6、对公司的危险有害、因素进行辨识，建立特种设备和重大危险源的档案，有相应的监测、评估和预控措施，并编制相应的应急预案； 危险有害因素辨识 危险有害因素辨识 危险有害因素辨识 危险有害因素辨识 企业伤亡事故分类 企业伤亡事故分类 企业伤亡事故分类 公司经营过程中的主要危害源-1 （1）运行的管网可能发生气体泄漏遇火源发生火灾或爆炸。 （2）检修抢修过程中由于安全措施不到位，置换吹扫不彻底造成 事故； （3）动火作业过程中监护不严，操作规程执行不到位产生泄漏引火事故。 （4）密闭空间作业气体检测不到位，监护