- 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* 案例 13.羊绒变羊毛案 14.浙江众诚汽车质押案;重复质押,合格证,进口关单,车钥匙 15.出质人与质权人串通 * 谢谢! 联系电话 电子邮件:jiangchaofeng@ 地址:北京市丰台区南四环西路188号6区18号楼 * 考察 .出质人考察:资信 财务 经营 . 质物考察: 符合条件 .监管地考察 现场 第三方仓库 .其他:办公 通讯 安全 * 为什么要关注出质人 .质物是借款的保证,如果出质人将借款挪用,质物将被变现. .变现质物有难度:价格,增值税票,时间… .双方官司,监管人不能退出 .不排除双方合谋的可能 .守信企业重声誉,不守信企业防不胜防 * 出质人可能的问题 .无经营资质 .负债过多 .转行,变相处理资产 .重复质押 量价不足 .以次充好 以假充真 .关联企业 恶意串通 .以他人货质押 .企业破产 逃亡 .收买监管人员 .强行提货 .磅差作弊 .跌价幅度大 * 业务流程 与银行洽谈,签总对总协议,列入监管企业名单,银行介绍客户 对外宣传本项业务 引进有需求的仓储客户 * 业务流程 立项:可行报告 行业 客户 模式 流程 财务 风险 办法… 项目资料 客户资料 合同草案 项目评审,批准 实施:收货验货 质物清单 标识 * 业务流程 出入库管理 解除质押 进入保管状态或出库 * 1、当前质押监管业务中存在的风险 (1) 客户选择不当,对客户的资质、信誉、财务、财产状况了解不清,没有发现客户隐瞒的事项,容易被拖入风险; (2) 质物选择不当,选择了过期、变质、易挥发、有争议货品进行质押,易产生法律纠纷; 五、金融物流的风险控制 * (3) 合同风险 ①三方合同约定不明确,责任划分不清; ②承诺了不应由监管方承担的责任、义务; ③不按合同规定操作; 当前最大的合同疏漏是:监管方约定了对质物的质量负责,质量的具体含义又未在合同中写明;监管方承诺回购质物,且有具体的回购期限,在无增值税进项发票,折扣率较低或资金筹措不及时的情况下,也会发生违约。 * (4)诈骗风险 ① 仓储公司质物变卖,挪用后失踪; ② 出质人以假充真,以次充好,造成质物价值降低或归零; ③ 制造诉讼案件,质物被有效判决执行; ④ 重复质押; ⑤ 当事人中的两方串通,损害另一方利益; ⑥ 不按提单和解除质押通知单提货。 弃厂,破产,他项权力,强制提货 * 无保管合同收货,不按保管合同规定方式收货,收货记录不完整,存货资料不齐全,收货无复核,不及时登帐,存货人隐瞒货物的性质而保管方未及时发现等。 货物保管方面,采取不正确的保管方式,造成货物毁损,未尽检查货物状况责任,货物变质损坏未及时通知存货人,货物被盗、被抢等。 货物出库方面,未按规定查验提货凭证和仓单,解除质押通知单,未核对印鉴和提货人合法证件,未认真查验存货的质量、规格、数量等是否与台帐相符,未能有效制止白条发货和多发货物,发货无复核,出门不检查,单证填发错误,传递不及时或传递错误等。 库外监管方面。库外监管地点不符合条件而存放货物,监管人员未能实施24小时监管,监管人员素质、能力不能履行职责,巡查不经常、不到位、不全面、未能及时发现问题,出质人强行提货,监管人员未能采取有效措施等。 (5)操作风险 产生于当事人各方面的理解、沟通、传递等方面,也产生于监管方内部的工作安排,流程设计和操作,人员安排等方面。 * (6)仓单风险 ① 不能保证同一货物仓单的唯一性; ② 仓单载明货物的数量、质量、规格、占有与实物不符; ③ 虚假仓单; ④ 未有背书“质押” ; ⑤ 发货时未收仓单; ⑥ 同一货物的第三人主张; ⑦ 仓单遗失、伪造或冒领等; * 2、建立完善的风险监管体制体系 (1)必须树立高度的风险意识
您可能关注的文档
- 金缸城别墅施工组织设计要点.doc
- 金工课件要点.doc
- 金禾面粉企业技术中心申请材料要点.doc
- 金河煤矿攻坚战实施方案要点.doc
- 金科建筑工程精细化管理培训讲解要点.ppt
- 金匮要略课件要点.ppt
- 金龙汽车财务报表分析要点.doc
- 金马小高层住宅临时用电施工组织设计要点.doc
- 金满楼明珠大酒店活动策划要点.ppt
- 金牛市民中心装修手册第二版要点.doc
- 教科版(2017秋)科学二年级上册2.6 做一顶帽子 教学设计.docx
- 河北高频考点专训四 质量守恒定律的应用教学设计---2024-2025学年九年级化学人教版(2024)上册.docx
- 大单元教学【核心素养目标】6.3 24时计时法教学设计 人教版三年级下册.docx
- 河南省商城县李集中学2023-2024学年下学期九年级历史中考模拟八(讲评教学设计).docx
- 第18章 第25课时 正方形的性质2023-2024学年八年级下册数学课时分层作业教学设计( 人教版).docx
- Module 8 模块测试 教学设计 2024-2025学年英语外研版八年级上册.docx
- 2024-2025学年小学数学五年级下册浙教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学劳动四年级下册人民版《劳动》(2022)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学数学三年级上册冀教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中生物学必修1《分子与细胞》人教版教学设计合集.docx
文档评论(0)