监理案例分析要点.ppt

3.工程建设质量控制 3.2 施工阶段质量控制的内容、方法、手段 ★审核有关技术文件、报告和报表。书120页 （5）对分包商的管理。书118页 （6）施工阶段质量控制的方法 ★现场质量监督与检查。书120页 （7）施工阶段质量控制的手段 ★旁站监督；测量；试验；指令文件；规定的质量控制程序；利用支付控制手段。书125页 3.3 施工质量检验的工作内容及处理意见 ★质量检验的工作内容。书122页 * * 工 程 建 设 监 理 案例分析 徐友全 博士 教授 山东建筑工程学院管理工程系 1.工程建设监理基本实务知识 4.工程建设投资控制 5.工程建设进度控制 6.案例分析 目 录 2.工程建设合同管理 3.工程建设质量控制 7.考题分析 1.工程建设监理基本实务知识 1.1 正确处理监理单位与工程建设其他各方的关系 （1）监理单位与业主方的关系 ★平等的市场主体关系 ★委托与被委托关系 ★授权与被授权关系 ★经济合同关系 ★业主方的主要职责 ★监理方的主要职责 1.工程建设监理基本实务知识 1.1 正确处理监理单位与工程建设其他各方的关系 （2）监理单位与承建商的关系 ★平等的市场主体关系 ★监理与被监理的关系 ★承建商不再与业主直接交往 ★承建商（包括勘察、设计、施工、供货）的主要职责 1.工程建设监理基本实务知识 1.2 监理单位的经营活动内容和准则 （1）监理单位的经营活动内容 ★监理（全过程、全方位） ★咨询 ★监理的准则：独立、自主、公正 ★经营的准则：守法、诚信、公正、科学 （2）监理单位的经营活动准则 ★监理工程师的职业道德 1.工程建设监理基本实务知识 1.3 监理规划的编制 （2）监理大纲、监理规划、监理细则的区别 （3）监理规划的编写要求 （4）监理规划的编写依据 （5）监理规划的内容 （1）监理规划的作用 1.工程建设监理基本实务知识 （2）控制的内容 （1）目标控制的程序 1.4 目标控制的程序、内容和措施 ★控制流程图 ★控制的基本环节：投入、转换、反馈、对比、纠正 ★主动控制与被动控制 ★控制的前提工作：目标规划和计划；组织 ★设计阶段、施工阶段三大目标控制的主要工作内容 1.工程建设监理基本实务知识 （1）监理组织的形式 （3）目标控制的措施 1.4 目标控制的程序、内容和措施 ★组织措施；技术措施；经济措施；合同措施 ★直线制（命令唯一）（按子项分；按阶段分）；职能制（多头领导）；直线职能制（命令唯一）；矩阵制（存在两个方向的命令） 1.5 监理组织的形式和建立步骤，以及监理人员的职责 1.工程建设监理基本实务知识 （2）监理组织的建立步骤 ★确定监理目标 1.5 监理组织的形式和建立步骤，以及监理人员的职责 ★确定工作内容 ★组织结构设计：确定组织结构形式；确定管理层次；制定岗位职责；选派监理人员 ★制定工作流程与考核标准 （2）监理人员的职责 ★总监的职责；专业或子项监理工程师的职责；监理员的职责 2.工程建设合同管理 （1）监理方的权利 ★建议权：对业主的建议权；对承包商的建议权 2.1 监理合同双方的权利、义务及违约责任 ★组织协调的主持权 ★选择分包单位的认可权 ★质量的检验权、检查监督权、确认权和否决权 ★进度的检查监督权、工期提前或拖延的签认权 ★在工程合同约定的范围内，工程款支付的审核和签认权，工程结算的复核确认权与否决权等 2.工程建设合同管理 （2）业主方的权利 ★决策权 2.1 监理合同双方的权利、义务及违约责任 ★选择总承包人及签定合同权 ★调换总监须事先征得业主的同意 ★有权要求更换监理人员 ★有权要求提交监理月报及监理业务范围内的专项报告 2.工程建设合同管理 （3）监理方的义务 ★履行监理合同 2.1 监理合同双方的权利、义务及违约责任 ★提供与其水平相适应的咨询意见 ★协调外部环境 ★免费提供有关资料 （4）业主方的义务 ★免费提供监理用房、通讯设施等 ★及时作出书面决定 2.工程建设合同管理 （3）监理方的责任 ★因监理方过失造成的损失应当赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（出去税金） 2.1 监理合同双方的权利、义务及违约责任 ★因监理方不按监理合同履行监理职责或与承包人串通给业主造成损失的，应向业主方承担相应的赔偿责任或连带责任 ★因监理方不认真履行监理合同而引起的有关事宜，应向业主方承担赔偿责任 2.工程建设合同管理 （3）监理方的责任 2.1 监理合同双方的权利、义务及违约责任 ★监理方对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任 ★因不可抗力导致委托合同不能全部或部分履行，监理方不承担责任 （3）业主方的责任 ★业主违反合同约定应承担违约责任，赔偿给监理方造成的经济损失。非监理方的原因，业主也应补偿。 2.工程建设合同管