《某市政道路工程施工组织设计》.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《某市政道路工程施工组织设计》.doc

一、编制说明 (一)工程综合概况 工程名称:***道路工程 招标人:******房地产投资开发有限公司。 设计单位:**** 招标代理机构:***。 建设地点:****。 工程建设规模:本工程包括道路工程、市政管网工程、交通工程和景观工程,工程起点***,工程终点接***,范围为K0+000至K2+150.269处,全长2150.269米,宽度为30米,车行道路面采用双层沥青混凝土路面,具体详见图纸要求。 资金来源:企业自筹。 计划工期:自开工令下达之日起600日历天内竣工。 质量要求:合格。 投标人资质条件:市政公用工程施工总承包二级以上资质;注册建造师具备二级及以上资格。 道路运输:建设场地附近有道路直通,交通设施便利。 (二)工程设计概况 本项目为新建市政道路工程。 道路全长2150.269米,宽度为30米,其中车行道宽度设计为18米,两侧绿化带各宽2米,两侧人行道各宽4m。本项目路面底基层采用水泥稳定级配沙砾(水泥掺量4%)25cm厚,基层采用水泥稳定级配沙砾(水泥掺量6%)25cm厚,路面采用沥青混凝土,上面层中粒式改性沥青混合料(AC-16)厚度5cm,下面层为粗粒式沥青混凝土(AC-25)厚度7cm。道路缘石为L式混凝土预制的路缘石和立式花带石。 雨水管道采用钢筋混凝土圆管(Ⅱ级),管径D300-D1650;污水管道,小管径的设计采用HDPE双壁波纹管管径D300-D600,大管径(D800-D1000)的设计为钢筋混凝土圆管(Ⅱ级),混凝土管道采用橡胶圈承插接口,基础为砂砾石垫层,C15混凝土基础。检查井设计采用砖砌检查井。 (三)编制依据 本施工组织设计根据以下文件进行编制; ******房地产投资开发有限公司和***北方招标有限公司发出的本工程招标文件、招标评标办法、答疑会议纪要文件等。 2、**市市政设计研究院进行设计的“******东路道路工程”的道路、雨水、污水、人行道、交通、景观工程等专业的设计施工图纸。 3、现行的国家有关工程建设强制性标准、质量规范及相关的技术操作规程。 4、依照工程建设标准强制性条文和颁发的国家级工法文件。 5、***省建设厅、省技术监督局要求执行相关的《道路工程施工技术操作规程》。 6、设计中有关规定及选用的标准图集。 7、现场踏勘的感性资料。 8、国家《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。 9、《***省建筑施工文明工地检查评分表》。 10、公司关于ISO9001质量贯标管理的有关规定。 11、有关参考资料和技术文献,及建设部要求推广的“十项新技术、新工艺”。 12、本公司现有的技术、设备以及多年积累的类似道路工程的施工经验、资料与数据。 (四)施工中应遵循的有关规范、程序和规定 1、中华人民共和国《建筑法》和《市政道路工程质量检验评定标准》、《沥青路面施工及验收规范》、《城市道路路基工程施工及验收规范》。 2、国家建设部颁发的《市政道路工程工人安全技术操作规程》。 3、公司各类管理体系文件 ⑴公司《质量、环境手册》; ⑵公司《程序文件》 ISO9001:2000质量体系; ISO14001:2004环境管理体系; GB/T28001-2001:职业健康安全管理体系规范; OHS18001:2000安全管理体系标准有关文件; ⑶公司其他的管理手册、工作手册及管理规定等。 (五)适用的范围 本工程设计施工图纸、招标文件及答疑会议纪要所指定的本次招标范围内的全部工程内容。 二、确保工程质量的技术组织措施 (一)质量计划 ①质量方针:立足全员工作质量达标,为社会多创一流建筑产品。“立足全员工作质量达标”,质量是企业的生命,是企业永恒的主题,公司的每位员工,必须从我做起,将质量职责逐一落实到本岗位。“为社会多创一流市政工程产品”,通过科学管理、精心施工,争创优质工程,回报社会,让顾客满意。 ②质量管理目标 目标:确保达到合格质量等级。 质量指标: 1)质量检查一次合格率在85%以上; 2)分项工程一次合格率为90%,优良率不低于80%; 3)分部工程质量全部合格,优良率不低于80%。 ③资源 1)为确保质量目标的实现,所配备的人员必须满足岗位要求。 2)为确保质量目标的实现,所配的机械设备及检验设备必须满意工程需要。 3)为确保质量目标的实现,所采用的施工方法和工艺必须符合标准规定。 (二)组织机构及领导职责 为了对工程项目实施有效管理,成立项目经理部。 项目经理部组织机构图 2. 施工组织机构的主要职责范围 1、主要领导和部门的质量职责 1)项目经理: 负责项目部生产经营的全部工作。 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。 围绕本公司质量方针和目标,开展各项宣传、教育、培训等工作。负责建立项目部质量保证体系,明确职能分工,确保其有效运行,

文档评论(0)

ddwg + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档