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中职学校管理的现状及发展策略.doc
中职学校管理的现状及发展策略
【摘 要】中职学校学生管理难,这是不争的事实,探讨管理良策尤为必要。本文主要从中职学校学生管理现状和相应对策两个方面进行分析,主要目的是解决中职学校学生管理的“瓶颈”。
【关键词】中职学校 学生管理 现状 发展策略
【中图分类号】G717 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810(2013)23-0177-02
中职学校学生因为基础较差、起点较低,学校管理难度可想而知,出现一些问题也在情理之中,加上一些中职学校管理措施不恰当,学生负面事件屡屡发生,甚至造成严重后果,因此加强学校管理刻不容缓。
一 中职学校学生管理现状
中职学校学生管理历来是大难题,因为缺少先进的管理理念和科学的管理方法,学校和教师费力不少,却收效甚微。这让教师困惑、家长不满、社会不认可,学校教育管理陷入了被动境地。
1.学生基础差、起点低
中职学校生源差,这是毋庸置疑的。在社会推崇“普高”的大背景下,这些学生大都是“学困生”,他们当中还有很多是名副其实的“问题学生”。有些学生既不遵守纪律,又有抽烟、喝酒、迷恋网吧等恶习。
中职学校学生在中学阶段就不受关注,他们很容易产生自暴自弃的想法,久而久之,自然就养成一些坏毛病。这也给中职学校和老师在教育管理上带来困难。加上一些家庭的失教,特别是父母不在身边或单亲家庭的背景,都会让这些学生产生畸形心理或畸形性格,一般的常规教育管理很难发挥作用。
2.工作指导思想存在问题
学校教育管理主要依靠德育教育,即政治思想教育。由于学校政治思想工作指导思想存在一些问题,也让教育管理效果大打折扣。
第一,教育观念存在问题。中职学校教育是职业教育,与升学教育有很大区别,一些教师只是注重表面的管理,而忽视学生思想建设。而家庭教育缺失,也是一个很重要的原因。有些学生父母长期在外,上中小学时就是留守儿童,有的是爷爷奶奶管理,养成不良习惯得不到及时矫正。还有些家庭父母没有时间管教孩子,纵容孩子的一些不良行为。这些教育观念的缺失,都可能造成严重的教育问题。
第二,教育方法存在问题。家庭失教严重,有些教师的管理方式也不科学。有个别教师教育方法简单粗暴,缺少人文关怀,学生对这样的教育存在抵触情绪,教育效果难以呈现。教育本来是春风化雨,需要爱心和热心,师长不能走进学生心里,不能和学生打成一片,教育就会显得乏力。
第三,师资配备存在问题。中职学校整体师资力量并不弱,但学校在师资分配时却常常出现偏颇,往往是注重专业
课文化课教学,而忽视德育教育和管理。如宿舍管理,学校常常会配置老弱病残的教师,这是很不科学的,这个环节的管理必然会出现短板。管理水平低下,要求培育出高素质的学生,当然是不现实的。
3.学生评价制度不科学
评价学生肯定要依据评价标准进行,由于学生基础参差不齐,用一个标准、一个尺度来衡量,当然是不科学的。如学习成绩的高低与基础和学生的学力有直接关系,统一用成绩衡量优劣,当然是不合理的。操作技能也是这样,技能高低有个体差异,如果要比较的话,也只能自己跟自己比,主要看进步,而不是和其他人比高低。因为评价的目的是促进学生再进步,而不是打击其积极性,所以,对学生评价要建立科学的体系,要注重学习过程的评价,要让评价成为一种导向,发挥激励作用。
二 中职学校学生管理策略
中职教育是就业教育,对学生管理要找准方向。现代学生思维活跃,叛逆心强,如果教育方式不当,就可能适得其反,不仅不能纠正学生的坏习惯,还有可能激化矛盾。究竟应采取什么策略,还是要根据学生实际制定有针对性的对策和实施方案。
1.德育工作放在首位,树立正确的人生观
学校要把德育工作放在首位,中职教育更是如此。中职学校的学生基础较差,包括道德水平起点就比较低,德育工作难度更大。学校要有足够的认识,要注意加大教育的力度。从新生入校的第一天起,学校就应发动全体教职员工齐抓共管,要从大处着眼小处着手,从一点一滴的细节行为抓起,这样才能逐步矫正学生的思想和不良习惯。
现代企业管理都非常严格,规范化程度相当高,对职工素质要求也相当高。中职学校的培育目标就是为企业输送合格的工人和技术人才,所以,加强德育工作是时代的要求。
德育工作不仅是学校领导和班主任的事,全体教职员工都有责任。有些教师对此认识不足,总以为学生的教育和管理与自己无关,其实不然,任课教师要根据教材内容挖掘德育切入点,结合实际进行分析研究,要培育学生各方面的优良品质,如吃苦耐劳、做事认真、精益求精、负责担当、诚实忠信等。
2.实行班主任负责制,推动学生自我教育
班主任是一个班级的灵魂,实行班主任负责制,是各级各类学校普遍的做法。班主任工作繁琐艰苦,特别是中职学校的班主任
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