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南开大学2006年企业管理专业硕士研究生考研考试真题 考试科目：管理综合（管理学部分，微观经济学部分） 招生专业：企业管理 管理学部分（共100分） 1．大多数《管理学》教材都是围绕管理职能（如计划、组织、领导、控制等）展开的，这是为什么？ （10分） 2．请说明决策与计划之间的区别与联系。 （10分） 3．组织扁平化是企业组织变革的重要趋势之一，请问企业成功地推动组织扁平化应具备哪些条件？ （10分） 4．如何理解权力在行使领导职能中的作用？ （10分） 5．请举例说明现场控制，并分析现场控制的优缺点及管理实践中应注意的事项。 （10分） 6．权变管理理论的核心思想是什么？在管理实践中如何真正运用和体现权变管理思 （10分） 7．在控制工作中，控制标准过多或过少的弊端分别是什么？ （10分） 8．知识管理理论与实践越来越引起人们的重视，请陈述知识管理主要研究的问题，这些研究在现实生活中有什么应用价值？ （15分） 9．最近，国内提出将我国建设成为“创新型国家”的战略。请问：该战略提出的背景是什么？该战略的实施对管理研究与教育会产生什么影响？ （15分） 微观经济学部分（共50分） 一、解释下列名词（每题5分，共计20分） 1．需求的弧弹性 2．边际效用 3．边际成本 4．吉芬商品 二、简要回答下列问题（每题10分，共计30分） 1．为什么在一定意义上也可以说经济学是研究节约的？ 2．支配型厂商模型 3．信息不对称问题产生的原因 参考答案 南开大学2006年企业管理专业硕士研究生考研考试真题 考试科目：管理综合（管理学部分，微观经济学部分） 招生专业：企业管理 管理学部分（共100分） 1．大多数《管理学》教材都是围绕管理职能（如计划、组织、领导、控制等）展开的，这是为什么？ （10分） 答：人类的管理活动具有哪些最基本的职能，这一问题经过许多人近一百年的研究，至今还是众说纷纭。自法约尔提出五中管理职能以来，有提六种、七种的，也有提出四种、三种，甚至两种、一种的。各种提法都是下表所列各种职能中不同数量的不同组合而已。最常见的提法就是计划、组织、领导、控制。这也是现在教科书中约定俗成的几项基本职能。 管理职能 古典的提法 常见的提法 计划 planning ○ 计划 组织 organizing ○ 组织 用人 staffing 指导 directing 领导 指挥 commanding ○ 领导 leading 协调 coordinating ○ 沟通 communicating 激励 motivating 代表 representing 监督 supervising 控制 检查 checking 控制 controlling ○ （1）计划。计划是从我们现在所处的位置到达将来预期的目标之间架起的一座桥梁。编制计划包括选择任务、目标和完成计划的行动。 （2）组织。指确定所要完成的任务、由谁来完成任务以及如何管理和协调这些任务的过程。管理者必须把工作小组和组织中的成员组织起来，以便使信息、资源和任务在组织内顺畅流动。 （3）领导。领导工作指对工作人员施加影响，使他们对组织和集体的目标做出贡献。这主要涉及管理工作的群众关系方面。领导工作包含鼓励、领导作风和方法，以及思想交流。 （4）控制。控制工作是衡量和纠正下属人员的各种活动，从而保证事态的发展符合计划要求。控制工作按照目标和计划表评定工作人员的业绩，找出偏差所在之处，采取措施加以改正，从而确保计划完成。 由此可以看出，用计划、组织、领导、控制几项基本职能概括了管理的各项职能，集中概括地表述了管理的各种活动，因此大多数《管理学》教材都是围绕管理职能（如计划、组织、领导、控制等）展开的。 2．请说明决策与计划之间的区别与联系。 （10分） 答：计划指事先对未来应采取的行动所作的规划和安排，是组织管理工作的前导，为企业的发展提供前进的方向和步骤。 决策就是人们为了