执行局内部管理制度.docVIP

执行局内部管理制度 为依法办案，文明执行，提高工作效率，加大监督指导力度，明确职责，强化管理，特制定工作职责和管理制度如下： 一、工作职责 1、负责法律规定由本院管辖的执行案件和委托执行、指定执行、受托执行案件，以及综合工作。 2、执行局负责接待、登记、分立、对外委托、报告、会议等工作。 4、执行局负责接待如下事项： （1）热心接待群众来访咨询，认真处理各界来信来函； （2）宣传讲解有关执行工作的法律知识，法定程序； （3）未结、已执结的执行案件存在的问题和需要处理的事宜； （4）查办重大疑难案件，对需要请示的案件，及时提交院审判委员会讨论研究； （５）协调法院之间，有关单位需要协调，审核复议的案件。 5、积极开展执行业务研讨，组织典型经验，以点带面，指导与管理，全面提高执行工作执法水平。 6、对本局执行案件进行全面评查。评查内容和形式，具体包括以下几点： （1）执行案件的受理、管理、法律适用和审执方式以及执行费与执行款的收取手续； （2）执行笔录、执行程序、执行手续、执行方法、执行艺术； （3）执行的申请、移送、委托和执行期限； （4）强制执行措施的适用； （5）执行中止、终结、结案和执行回转； （6）执行立卷、装订、归档。 7、深化改革。实行执行权运行机制的改革，改善活动方式，规范执行程序，严格执行管理、严肃执行监督，讲究执行艺术，研究执行方法，保障执行工作依法、有序、求实、廉洁、秉公地运行。 8、综合治理。围绕执行案件，开展法制教育，坚持缓解疏导，多作思想工作，积极参与社会治安综合治理，扩大执行工作的执行效果和社会效果。 9、内勤工作。及时做好收费管理、执行实际费用的管理，司法统计报表、执行案件卷宗装订、归档、文件收发工作。 二、工作制度 1、凡属立案庭移送执行局的案件，由内勤审查登记后报局长，由局长交执行员执行，未经立案庭立案的案件，一律不得进入执行程序，裁决案件由局长审查后，交执行裁决庭。 2、执行员接到承办案件后，认为有必要调取原审卷宗的，经局长同意后，到档案室办借阅手续。 3、对于委托与受托案件以及辖区外的执行案件严格按照法律规定及《黑龙江省高级人民法院委托执行工作实施细则(试行)》执行，并由内勤建立跟踪、协办、催办、请批登记制度。 4、对于重大执行案件的管理应采取以下制度： （1）实行局内例会制，每周讨论一次重大、疑难、当地有影响的执行案件； （2）对于应提交审委会讨论的案件，应做好充分准备，提出方案； （3）执行过程中，局长可随时了解掌握案件执行与裁决情况，执行法官与执行员应如实汇报执行与裁决情况； （4）局内例会讨论执行案件，内勤应作好记录。 （5）执行员针对案件发现重大情况，应及时汇报或请示，不准自作主张，擅自采取行动。 5、执行案件实行合议制：即本院审结的重大、疑难、标的额较大的案件、外地法院委托执行的标的额较大的案件、申请复议的案件、采取强制措施的案件。 6、合议庭由三人组成，配备一名书记员记录，由职级高的执行员担任审判长，职级相等的由局长或庭长指定审判长。 7、合议庭评议执行案件的意见，如需提交审委会讨论时，应写出书面报告，事前，应向局长汇报。局长认为必要时，可以建议合议庭进行复议。审委会讨论决定执行案件的意见，合议庭应当执行。 8、执行员外出执行案件，必须履行申请手续，严格审批制度，特别是对辖区外的执行案件，必须报请中院、省院审批同意后方可执行。 三、执行纪律 1、严格按照最高人民法院《人民法院执行工作纪律处分办法(试行)》执行。 2、执行员在日常工作和执行活动中，做到服从领导，听从指挥，实行请示汇报制度。 3、执行员必须保守执行秘密，不准向当事人泄漏执行中的决议、决定和将要采取的执行措施。 4、执行人员不得徇情枉法，严禁改动领导审批过的法律文书。执行笔录经当事人