2016年投资项目评审中心工作总结及工作思路.docVIP

2016年投资项目评审中心工作总结及工作思路 2014年,区评审中心在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下，坚持以科学发展观为指导,全力服务政府投资项目建设，不断加大创新服务力度，较好地完成了政府投资项目评审工作及各项目标任务。现将中心2014年工作完成情况和2015年工作计划汇报如下： 　　一、政府投资项目评审工作完成情况 　　（一）做好政府投资项目的设计概算、施工图预算、工程结算和竣工财务决算的评审工作。今年1-11月，中心累计评审工程项目648项，送审金额809407万元，累计核减金额54777.71万元，核增金额23945.46万元。其中：完成概算审核共111项，送审金额327596.42万元，核减金额32887.11万元，核增金额17500.79万元，调整率15.38%;完成预算（标底）审核共244项，送审金额163423.05万元，核减金额16428.83万元，核增金额5810.34万元，调整率13.61%；完成结算审核共220项，送审金额157226.94万元，核减金额5344.92万元，核增金额511.63万元，调整率3.72%；完成决算审核共73项，送审金额161160.59万元，核减金额116.85万元，核增金额122.7万元，调整率0.15%。 　　（二）高效评审，助力“五水共治”和“三改一拆”。针对该类项目，中心落实专人负责项目的计划制定和评审工作，主动与建设单位沟通联系，为建设单位初步设计方案、概预算编制提供业务指导，及时高效完成各项评审任务。今年1-11月，已累计评审“五水共治”项目57个，审核资金4.98亿元，核减资金1.26亿元；完成城镇旧住宅区改造项目评审6781.65万元，核减912.60万元，改造建筑面积32.56万平方米，涉及6个街道（乡镇），23个小区。 　　（三）做好项目跟踪评审工作。今年完成东岗矸新农村建设、北仑小港通途路西泰山路南拆迁安置b、c地块、宁波滨海新城医院项目、秀美山川森林防火隔离带、穿好高速互通区绿化提升工程的跟踪评审工作，继续做好沿海中线拓宽工程、北仑西门户区总部基地3#地块、隆顺地块和北仑中学地块的拆迁安置房项目的跟踪评审工作。在评审过程中，中心严格执行《XX区政府投资项目跟踪评审实施暂行办法(试行)》和《政府投资项目跟踪评审操作规程(试行)》，通过严把事前评审、加强事中评审、强化事后评审等措施进一步规范政府投资项目跟踪评审行为，确保一大批区重点工程项目的顺利推进，为项目建设起到良好的促进作用。 　　（四）创新对接机制，服务项目建设。中心实行项目评审人员每周一次，就评审过程中碰到的问题与相关单位进行对接、协调；部门负责人每月一次，就评审发现的重大问题及有关工作安排与相关单位进行对接；中心领导每季度一次，进行工作回访，并听取相关单位的工作要求、建议。通过对接机制，可以及时解决评审过程中发现的各种问题，充分掌握建设单位需求及项目具体情况，进一步提高评审质量和时效。 　　（五）创新科技手段，提升评审成效。利用神机妙算、品茗、cad等计算机软件开展评审，多次升级完善“政府投资项目评审系统”，使其更好地服务项目评审工作;进一步拓展评审管理网络化覆盖面，对 “政府投资项目协审系统”进行模块优化和完善，使项目协审过程中各类资料的传输、共享及项目协审委托情况的查询更加便捷，继续优化协审委托项目列表模块，使协审委托工作更加规范、有序、合理。通过网络升级、模块优化，彻底改变了传统评审方法，逐步由原先单一的项目评审向项目评审与管理相结合的方式转变，极大地提高了评审效率。 　　（六）加强对中介协审机构的管理与考核。中心根据《评审中心委托中介造价咨询机构协审考核办法》,对入围的22家协审中介在履约情况、评审质量、评审效率等方面加强监督管理和考核，重点细化协审工作质量、人员配置、问题发现、误差率、协审时间和服务质量等具体内容，对考核优秀的中介进行表扬，对问题屡出的中介，按相关规定要求其整改、暂停委托直至淘汰，促使中介协审机构不断提高协审质量和效率。今年,中心还与22家协审中介签订了廉政责任书，明确了双方的权利和义务及廉政建设责任和违约责任，规范政府投资项目协审的各项行为，共同为我区政府投资项目建设“把好关”。 　　（七）勇于批露，进一步推广评审成果。中心坚持业务工作例会制度，对评审过程中遇到的疑点、难点问题进行分析、归纳，从制度层面挖掘产生问题的原因、提出解决问题的根本办法，提炼评审成果；并且，以造价为契入点，对项目评审中发现的违反建设程序、降低质量标准、弄虚作假、高估冒算等重大问题，本着实事求是，一切为项目建设服务的原则，通过每月月报、信息专报等形式及时披露，并提出合理建议，推进政府投资项目规范化管理，使评审成果得到进一步推广运用，使项目建设更加规范、合理。完成《城镇旧住宅区改造中存在三