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门户的需求点 企业领导 销售总监 普通员工 研发经理 如何及时处理自己的任务？ 如何能时刻了解企业的动态？ 项目研发的进展情况如何？ 是否按照设计规范执行？ 销售业绩如何？ 如何跟踪销售记录？ 我关心的报表在哪里？ 我的日程安排如何？ 需要一个能聚合各类信息的平台 门户 流程 知识 研发 报表 其他 门户框架 统一 信息发布门户 岗位工作门户 协同商务门户 集团门户 职能部门门户 登录前门户 制度门户 研发门户 产品门户 高管门户 管理层门户 普通员工门户 供应商门户 第三方门户 门户 流程 知识 研发 报表 其他 流 程 流程的需求点 门户 流程 知识 研发 报表 其他 业务部门诉求 管理层诉求 工艺及时优化 模具统一管理 生产过程记录 试产结果透明化 ….. 生产角度 产品信息维护 编码统一建立 项目进度跟踪 研发成本管控 …. 产品角度 考勤数据同步 费用报销统计 办公用品领用 员工请假审批 …… 运营角度 销售记录跟踪 销售订单查阅 销售合同审批 营销活动审核 ….. 销售角度 45% 15% 5% 35% 支持复杂流程审批 流程数据统计 灵活的流程设计 流程快速查询 提供审批依据 支持手机审批 降低培训成本 流程效率分析 流程优化和落地 流程规划完成： 整体运作流程理解 关键有效流程识别 流程梳理完成： 行业流程模板借鉴 工作流程拆分引用 工作过程跨职能衔接 流程执行完成： 流程e化落地执行 流程运行监控督查 流程权限及信息管控 流程分析完成： 流程数据信息报表分析 流程效率报表分析 流程处理时效分析 流程优化完成： 关键流程分析优化 工作流程适时调整 组织机构职能重组 流程管理 总体方案 理解 识别 报表 时效 调整 重组 落地 监控 体系建设 e化平台 + 借鉴 衔接 门户 流程 知识 研发 报表 其他 流程体系化 为了满足能制造出适应市场的电子产品，分别从产品研发、生产制造、产品质量到 营销几个方面进行管理。 门户 流程 知识 研发 报表 其他 流程应用 – 打样申请 统计图表 参考设计规范 打样的各种要求 关联项目信息 在完成PCB Layout后，需进行小批量试产。在打样申请时，关联新产品立项信息，输入各类要求，如线路板材、厚度、工艺要求等。 同样，右侧参考信息区也能看到统计图表以及相关设计规范。 门户 流程 知识 研发 报表 其他 知 识 知识的需求分析 门户 流程 知识 研发 报表 其他 生产诉求 运营诉求 销售诉求 研发诉求 企业运作如何制度化、标准化 如何降低人才风险，防止人才断层 如何提供决策支持 如何降低研发风险 提供全面的技术资料 了解必威体育精装版标准 增强企业内部技术分享 销售经验的分享 成功案例的借鉴 渠道政策的了解 销售记录的跟踪 生产资料统一管理 生产记录快速查询 质量体系的建立 企业知识库 知识体系 利用 积累 创新 共享 知识管理 技术分享 试产报告 操作规程 生产记录 图纸库 设计要求 检验标准 研发体系革新 图纸设计优化 生产工艺改进 测试标准更新 PCB设计规范 岗位知识地图 工作历程图指引 产品研发体系 知识积累完成： 组织内工作文档库的建立 知识库统一化 原始显性知识文档的沉淀 隐性知识的显性化 知识共享完成： 有效知识的分享 知识信息的推送 组织共享文化建设 适当的权限安全控制 知识利用完成： 针对性的知识利用 知识脉络的组织 知识自助检索和学习 经验知识复制 知识创新完成： 知识创新机制 促进组织创新 研发 管理体系 门户 流程 知识 研发 报表 其他 知识报表 可从文档的数量、被阅次数等进行统计，同时可生成排名。 门户 流程 知识 研发 报表 其他 产品研发 研发体系 门户 流程 知识 研发 报表 其他 立项阶段需提交的文件 设计阶段上传的图纸 试产阶段需处理的流程 测试阶段需了解的标准 产品研发 – 图纸设计 在设计阶段，需要对各类图纸进行设计审核，针对电子产品的图纸主要有原理图、 PCB设计图和Mock-up图纸等。 门户 流程 知识 研发 报表 其他 产品研发 – 功能/性能测试 在测试阶段，产品必须通过EMC测试、性能测试及环境(热)测试。 在该阶段，主要检测产品的功率、传导、辐射及抗干扰能力。 门户 流程 知识 研发 报表 其他 产品研发 – 产品试产 试产阶段中，首先对产品进行开模和打样，在进行小批量试产后得出试产报告。 在报告中将反映出BOM、物料、制程、包装问题，以及针对这些问题的解决措施。 通常情况下新产品经过试产后没有严重问题，便可正式投入生产。 门户