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编号：WYS-GL-003 工程项目管理协议 工程名称： 工程 签订日期：2012年03月16日 工程项目管理协议 合作甲方（以下简称甲方）： 合作乙方（以下简称乙方）： 依照《合同法》、《建筑法》及其他相关法律、法规。为发挥甲乙双方各自优势，在遵循公平自愿、诚实信用、平等互利、资源共享、优势互补的原则前提下，达到合作双赢。经甲乙双方协商，就 的合作施工管理等相关事项达成如下协议； 一、合作项目基本情况 1、项目名称： 2、项目地址： 3、范围： 4、项目合作的基本条件 ⑴、乙方服从甲方管理，执行甲方公司的一切规章制度及管理条约，维护和确保甲方公司的利益。 ⑵、尊重甲方与建设单位所签订的工程施工总承包合同，并严格响应和履行总承包合同所约定的职责、权利及义务（包括工程施工所需的材料采购、机械设备租赁等）。 ⑶、乙方承担甲方总承包工程施工管理的义务，组建完整的、符合该项目施工管理要求的项目管理班子，在甲方授权范围内经营管理合作项目。 ⑷、乙方承担甲方与建设单位在签订合同以后，合作项目所需一切费用（包括但不仅限于合同履约保证金，劳动工资保障金，属于总承包合同承包人办理的各类手续的办理费用，临时设施费用，机械设备及施工管理人员进场费用，办公设施设备费用，工程垫资所需资金及至工程竣工验收所发生的招待费、差旅费、验收交付使用后的工程保修费用以及该项目合理发生的其他费用）。 5、合作时间：本工程合同签订前的审核工作（包含工程预算、合同文本、招投标文件及相关的其他文件）至全部工程款项支付完毕、合同履行义务结束。 二、甲乙双方的工作内容及责、权、利 ㈠、甲方的工作内容及责、权、利 1、甲方负责承担本项目的前期谈判、工程投标等一切事项，并确保中标及签订《建设工程施工合同》。 2、提供承接工程所需的各项手续，承担本项目至所签订合同生效前的一切费用及所有风险。 3、为乙方管理本项目的管理人员授权，负责在项目所在区域开设银行账户及负责银行账户管理，负责工程所在地印章、证照的办理；并委派技术负责人一名、财务负责人一名及安全负责人一名配合乙方进行该项目的施工项目管理。 4、负责审定乙方组建的项目管理班子，审核乙方组建的项目部所提供的所有项目管理计划、方案及管理制度；督促项目管理班子按审定的计划、方案及管理制度实施。 5、负责建设单位的联络工作，确保项目的正常实施及甲乙双方的基本利益。 6、负责监督项目部的项目管理工作；审核该项目在实施过程中材料、设备租赁合同及税金缴纳所发生的法律风险。 7、为建设单位负责，在确保和维护项目部管理权威的前提下，行使总承包单位管理的基本权利；有权在乙方经营管理不善或不符合项目管理要求的前提下，接管项目部的管理权利，确保工程项目正常、稳定、合理的实施。 8、甲方管理费、利润和其他费用 ⑴、甲乙双方约定甲方管理费、利润为工程总造价的 ；并在建设单位支付工程进度款时，甲方在缴纳税金后，按比例提取管理费及利润；其工程进度款余额按甲乙双方约定要求支付给乙方。 ⑵、甲方承担前期业务费用及合同签订并生效前的其他费用（包涵招投标费用）。 ⑶、甲方委派管理人员所需办公设施设备由乙方提供，因本项目所发生的合理费用由乙方按实报销。 9、甲方项目代表： ，身份证号码： ，约定在本项目中的担任的职务： 。 ㈡、乙方的工作内容及责、权、利 1、负责组建合理、合法的项目管理班子，响应甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》条款；承担合同条款分析及审核工作，确保工程文件符合工程施工管理的基本要求；代表甲方履行总承包合同所约定的职责、权利和义务。 2、承担履约保证金 、劳动工资保障金及属于总承包合同承包人办理的各类手续的办理费用；承担临时设施费用、机械设备及施工管理人员进场费用、办公设施设备费用和工程垫资所需资金及至工程竣工验收所发生的招待费、差旅费、验收交付使用后的工程保修费用以及该项目合理发生的其他费用。 3、编制项目的各项管理计划，经甲方审核认可后按计划实施；有权按经审