万科四季花城片区安全管理方案修改版.docVIP

万科四季花城片区安全管理方案 结合四季花城总体安全管理方案，根据本项目住宅类型的分布、建筑特点及本次评估，对花城安全岗位进行了重组和优化，总体考虑分为三个片区对四季花城项目进行管理，本次方案重点为目前花城已经入住区域，具体概况及分工如下： 一、组织架构及职责 1、组织架构图2、架构介绍： 此次调整后共计基层安全骨干23人（不含主管） 房地产E网 / 设置主管岗位一个主要实施对小区安全统筹管理； 设置安全督察一个，主要是协助主管对安全团队及安全现场岗位标准执行的督导、检查； 花城片区管理共六期开发，按照片区管理方案划分设置为3个片区，每个片区设置一个主办负责管理，即一期、二期为第一片区，三期、四期为第二片区，五期、六期为第三片区，即目前管理区与设置安全主办为两人、大班长四人（安全中队长）； 每个片区以期为单位设置一个大班，每个大班设置三个小班 倍讯易 / 对小区实施24小时监控，小班管理人数为6到10人，另外一片区外围管理范围大，所以另设置三个独立小班进行管理，由片区主办直接负责管理 整个花城设计有两个控制中心，即花城一至三期为一号中心控制室、花城四期至六期为二号中心控制室，设置管理岗位为中心主办，根据目前入住区域及管理弧度暂定位为安全班长，负责控制中心的日常管理。 3、片区概况介绍及管理思路 第一片区管理范围 主要负责： 一期为四苑一轩（即：牡丹苑、荷花苑、百合苑、玉兰苑、紫竹轩）苑内的安全及消防管理，共设置7个岗位进行管理； 二期为四苑二轩一高层（即：紫荆苑、米兰苑、玫瑰苑、丁香苑、富竹轩、翠竹轩、影湖居）苑内安全及消防管理，共设置岗位7个； 该区域车场、外围出入口、会所、湖泊等公共区域的安全管理，重点为各苑落外力面以攀爬区域的控制，共设置岗位11个。 第二片区管理范围 主要负责： 三期为四苑二轩（即：芙蓉苑、蔷薇苑、海棠苑、丹桂苑、文竹和雅竹轩）苑内及附属外围的安全及消防管理，共设置11个岗位进行管理； 四期目前为一轩和二栋别墅（即：牡云竹轩、连山和连海别墅）苑内及附属外围的安全及消防管理，共设置9个岗位进行管理； 管理思路 职责分工： 第一片区管理责任人——第一片区安全主办 直属上级安全主管 管理范围： 主要负责管理牡丹苑、荷花苑、百合苑、玉兰苑、紫荆苑、米兰苑、富竹轩、翠竹轩、玫瑰苑、丁香苑日常安全管理及此区域车场、出入口、A湖、B湖公共区域的安全管理。 第一片区共设置三个班（三个分别对组团的管理、车场及外围的管理）进行管理，具体分工如下： 其中三个进行组团的管理的岗位有：组团固定岗6个（荷花和牡丹固定1个、百合固定岗1个、玉兰苑固定岗1个、米兰苑固定岗1个紫荆苑固定岗1个、丁香和玫瑰苑固定岗1个）；组团巡逻岗3个（一期牡丹、荷花、玉兰、百合四个苑加上紫竹轩合并1个巡逻岗，紫荆苑、富竹轩、翠竹轩合并1个巡逻岗，丁香玫瑰及米兰合并1个巡逻岗）； 其中车场及外围的管理岗位有：外围固定岗4个（广州方向五号岗、南海方向一号岗、宏城后9号岗、销售大厅10号岗）；外围巡逻岗3个（A湖巡逻岗25号、花城会巡逻岗12号，外围车场岗位有（学校前停车场2号岗、车辆出入口18号、紫竹轩、共建1号楼车场至紫荆苑车场24号、荷花外围至米兰外围车场19号） 第二片区管理责任人——第二片区安全大班长 直属上级安全主管 管理范围 主要负责三期芙蓉苑、文竹轩、翠竹轩、蔷薇苑、海棠苑、丹桂苑、四期云竹轩、连海别墅、文景湖区域、尚山美筑、雨竹轩的日常安全管理及此区域车场、出入口、公共区域的安全管理。 第二片区根据目前管理范围共设置三个班进行管理，共设置具体岗位明细如下： 4号岗为项目部前台固定岗，21号岗为三期车场出入口岗，26号岗为丹桂苑后围及于四期围板处巡逻岗，29号岗丁香、玫瑰及三期所有地下车库的巡逻岗，30号岗为三期环城路的巡逻岗，31号岗蔷薇苑大堂岗，32号岗为影月湖于文景湖之间的巡逻岗，37号岗海棠苑大堂岗，38号岗为丹桂苑大堂岗，33号岗芙蓉苑大堂岗，34号岗为四期样板房巡逻岗，35号岗为蔷薇、丹桂、海棠组团巡逻岗，36号岗为芙蓉苑、文竹、雅竹轩巡逻岗，四期其他组团岗位后期再补充。 岗位职责 安全主管 工作职责：政府部门的沟通：与的沟通：了解需求，内部沟通： 组织解决管理问题 每周定期将安全组的工作、队员的思想动态及发现的问题和解决办法向部门主管汇报。 每周定期召开安全组长会议，不定期与各组队员进行沟通，了解队员的思想动态，协调各组之间的关系，发现问题并及时解决。 协助安全主管制订安全工作计划和改善安全消防系统的计划。 协助主管、安全文员组织实施安全员军事技能培训、消防知识培训等在职培训。 安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题。 协助主管组织各类演习，模拟处理各类突发事件，每季度组织一次紧急集合，每半年组织一次消防实战演习。