库存管理业务的原理及配置.pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
库存管理业务的原理及配置

MM-AB-ALL-2003 库存管理业务的原理及配置 版本:2011V1 课时:12课时 此文档仅供中石化内部使用 课程概述 课程内容: MM模块库存管理环节前后台关系原理及配置 培训对象: 本课程适用中国石化MM模块支持人员。 软件信息: 本课程基于SAP R/3 4.6C (或ECC6.0 ) 总部运维支持中心总部运维支持中心 || 11 课程要求 先期课程要求:  MM-KN-*-100* 完成初级模块知识培训  MM-AB-ALL-2001 系统功能整体实现的方式  具备采购、库存业务的专业知识和经验  具备本模块业务运维能力和背景 总部运维支持中心总部运维支持中心 || 22 课程目标 通过完成本课程的学习,你将可以做到:  理解后勤模块库存管理业务的原理及后台配置  掌握后台与前台的关系  能分析、解决MM模块应用中的问题 总部运维支持中心总部运维支持中心 || 33 课程内容  MM模块库存管理前后台关系及配置原理  组织架构 • 公司代码 • 工厂 • 库存地点  库存管理业务流程 • 货物收、发、库存转储及库存盘点  相关配置 • 移动类型定制 • 自动科目确定 • ……… 总部运维支持中心总部运维支持中心 || 44 课程回顾  业务环节-系统实现的要素  组织架构:完整的应用组织构架是一个ERP系统的基础,它决定了ERP 系统的信息应用层次和相关功能的深度。  流程:ERP系统是一个端到端流程性非常强的一个业务系统,日常所 有业务均是基于流程来完成,流程由系统提供的相对独立的各个业务 功能组成。  数据: “三分技术、七分管理、十二分数据”,数据是ERP系统中极 为重要的部分,从应用角度可分为配置数据、主数据、交易数据三大 类。 每一个业务环节的系统实现都由搭建运行架构(业务)、系统标准功能的 组合(流程)以及各类数据的维护来完成的。 总部运维支持中心总部运维支持中心 || 55 课程回顾  组成要素的四个方面:  功能:可以做什么?  关键点:由哪些关键点组成?  实现的原则:需要确定哪些前提条件?  配置:需要维护哪些后台系统技术参数?

文档评论(0)

womei + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档