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2016-01-24 发布于贵州
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DST软件技术有限公司核心人员薪酬和股权激励方案

DST软件技术有限公司核心人员薪酬和股权激励方案 2006年12月核心人员薪酬和股权激励方案目录一．核心人员激励机制二．薪酬方案三．股权方案（一）实股（二）期股（三）业绩股票 2008年5月30 日第1页核心人员薪酬和股权激励方案建立激励机制的核心目的通过激励约束机制使核心人员的利益与所有者的解决委托-代利益挂钩，激励核心人员为企业创造长期价值和理关系问题业绩的持续发展。激励机制是人才战略的制胜关键。通过激励制度吸引和保留可以体现个人的经济与事业的双重成就感，提高关键人才人才忠诚度，是吸引和保留人才的最有效手段之一。 2008年5月30 日第2页核心人员薪酬和股权激励方案建立长期激励机制的目标人力资本成本合理回报最大个人收入与个个人收入与公人业绩挂钩司利益挂钩对被激励者工作使被激励者成为业绩进行奖励所有者的一份子 2008年5月30 日第3页核心人员薪酬和股权激励方案企业经营风险与长期激励机制长期激励长期激励长期激励短期激励短期激励短期激励基本工资基本工资基本工资中等风险高风险低风险 2008年5月30 日第4页