王倚剑老师与课程介绍.pptVIP

苏州工业园区赛致安 企业管理咨询有限公司 《国学与第五项修炼●西方管理圣经与国学的一次碰撞》 这部由当代企业管理专家王倚剑撰写的著作，《第五项修炼》被誉为“21世纪的管理圣经“、“20世纪屈指可数的几本管理经典”、“世界上影响最深远的管理书籍之一”“系统思考”是第五项修炼。它是全部五项修炼理念的基石。它整合其他修炼的修炼，它把其他修炼融入一个条理清晰一致的理论和实践体系。 无论孔子、老子、还是孙子，他们的出发点都是为了使社会、组织在运作的过程中能够更加符合世间万物的“自然之道”。而这个道又和《第五项修炼》中系统思考的目的是一致的，建立学习型组织必须与中国的传统文化有机结合起来，这是我们应知识经济挑战的必经之路。 目　录 王倚剑老师 《第五项修炼》 公众平台 2014年课程安排 王倚剑老师 中国著名企业管理专家 王倚剑 职务： 中国著名企业管理专家 中国顶级实战派管理专家 “国学与第五项修炼”国内研究第一人 国内多家企业管理顾问 北京博采企业形象研究中心研究员 中国（香港）企业战略研究院特聘教授 中国（香港）学习型组织策划设计院副院长 中国企业文化咨询策划协会副秘书长 著作: 《国学与第五项修炼》 《文化的管理与管理的文化》 《国学与企业商法》 授课特点： 思路清晰、敏锐，结构严谨、内容充实、贴近企业 实际；对前沿的东西有着非凡的领悟力；将先进管 理理念和国内企业实际相结合方面颇有心得和研 究；擅长与学员互动分析，引发学员深度思考；擅 用案例说明，引导学员体会式学习，并通过深入浅 出的讲解将非常复杂的问题变得简单，易于理解， 并找出解决的方案，从而帮助学员客观地、乐观地 面对现在和未来。 王倚剑老师 中国著名企业管理专家 王倚剑 主要服务过的企业： 中石化西北分公司、兖矿集团国泰煤化工股份有限公司、山东菏泽电厂、江西铜业集团、建设部政治思想研究会、江苏新海发电厂、四川维尼龙厂、中国石化洛阳工程设计研究院、昆明中铁股份有限公司、帛方纺织股份有限公司、山东潍坊第二纺织印染有限公司、潍坊百货大楼、山东潍坊昱合畜禽有限公司、国家大型企业、国家重点内燃机制造商山东潍坊柴油机厂 、山东潍坊沃华医药科技有限公司、北京凤凰世纪文化传播有限公司、河南天智培训文化传播公司、河南中国人寿保险公司第一营业部、青岛太平洋保险公司、青岛百盛有限公司、山东潍坊华鑫股份有限公司、青岛中国人寿保险公司、泰康保险公司、平安保险公司、青啤一分公司、中国铝业股份有限公司山西分公司、安阳钢铁集团、河南基业商贸有限公司、哈电集团、山西煤运、哈尔滨电机厂等。 主持、参与策划设计的企业： 山西煤运、中石化西北分公司、兖矿集团国泰化工、帛方纺织股份有限公司、中原内配股份有限公司、潍坊百货大楼、中国石化洛阳工程设计研究院、河南基业商贸有限公司、四川维尼龙厂、哈尔滨电机厂等。 第五项修炼 《第五项修炼》(The Fifth Discipline): “21世纪的管理圣经”、20世纪屈指可数的几本管理经典之一、被《哈佛商业评论》评为近百年最具影响力的管理类图书 。是学习型组织的一个比较完善、比较系统的模式。五项修炼包括：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考。 从长远来看，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力。公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中，新型的、扩展性的思考模式得到培育，集体的热望得到释放，大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。 第五项修炼 学习型组织的五项修炼： 系统思考概论: 组织学习的七项智障 从“啤酒游戏”看系统思考 掌握结构层次的洞察力 什么是系统思考: 1．无处不在的“系统” 2．从“思考系统”到“系统思考” 3．系统思考是一种高级的复杂性思维方式 第五项修炼的微妙法则: 1．今日的问题来自昨日的“解决方法” 2．越用力推，系统的反弹力越大 3．情况渐糟之前会先变好 4．选择容易的办法往往无功而返 5．对策可能比问题更糟 6．欲速则不达 7．因和果在时空中并不紧密相连 8．微小的变革可能产生很大的成果—但最有效的杠杆常常最不易被发现 9．鱼与熊掌可以兼得—但不是马