标准化岗位培训报告精品.pptVIP

标准化 为在一定的范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在的问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 理解要点：1、特点—是指一系列活动的过程； 2、活动过程的内容： a）是标准制修订、宣贯及实施监督的管理过程； b）这个过程不是一次性的，是不断循环、改进和发展的过程。 4、优化原理 标准化最终目的是要取得最佳效益。对标准系统的构成因素及其相关系进行选择、设计或调整，使之达到最理想的效果，取得最佳效益。 最优化的一般程序： 确定目标——收集资料——建立数学模型——计算——评价和决策 常用“优化”方法有：加权系数法、费用效果分析法、成本价格分析法 企业标准化 是为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩，对实际的或潜在的问题制定共同的重复使用的规则的活动。 工作任务：1）制定标准； 2）组织实施标准； 3）对标准的实施进行监督。 产品标准 规定产品应满足的要求以确保其适用性的标准。 作用：组织生产的依据； 贸易（交货）的依据； 仲裁的依据； 质量监督检查的依据。 备案 企业应在产品标准发布后的30日内，报有关部门备案。 备案有效期三年。 复审 复审周期为三年，结论分为三种：继续有效、修订、废止。 基本概念 制定组织形式： 标准化人员负责编制； 专业人员负责编制； 联合编制和委托编制。 制定产品标准的基本条件： 缺少相应的国标、行标时； 产品标准严于国标、行标时； 要有一套规范化的、有重复性的、稳定的试验方法。 统一 协调 适用 计划 等效 标准制定原则 调查研究 TEXT TEXT TEXT 收集资料 明确目的、使用范围、 编制分析报告 提出验证项目 编制征求意见稿 征求意见 汇总意见 确定修改内容 编制标准送审稿 编制说明 意见汇总处理 送审稿会审 函审 再次修改 TEXT 编制标准报批稿及附件 起草标准草案 征求意见 审查标准 编制报批稿 对于企业标准内容比较简单，可简化程序。 标准制定程序 TEXT 批准、发布、备案 标准化主管部门复核、审批、发布 向有关部门备案 可参见：GB/T 15496 实施计划 TEXT TEXT 列入工作计划 明确任务和完成期限 资料准备 组织准备 技术准备 物资准备 通知有关部门 实施范围、起始日期、要求 了解实施问题 总结和评价 列入计划修订 实施准备 实施标准 标准实施程序 检查总结 实施日期应稍晚于发布日期。 标准的备案和复审 *SANY GROUP * 标准化岗位培训 2012.10 标准化概论 采用国际标准 企业标准化 企业标准编制要求 产品标识标注规定 目 录 标准化概论 基本概念 规范性文件 为各种活动或其结果提供规则、导则或规定特性的文件。如：标准、技术规范、规程和法规等。 理解要点：各种活动或其结果，就标准而言，就是产品、过程或服务。 条款 是规范性文件内容表达方式。一般采用“陈述”、“指示”、“推荐”或“要求”的形式。 技术规范 规定产品、过程或服务需要满足的要求的文件。 规程 为设备、构件或产品的设计、制造、安装、维护或使用而推荐惯例或程序的文件。 法规 由权力机构通过的有约束力的法律文件。 标准 为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并经公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 理解要点：1、目的—为在一定范围内获得最佳秩序和最佳的共同利益； 2、对象—重复性的概念和事物； 3、依据—以科学技术和实践经验的综合成果； 4、特点—具有一定的特性：共同使用和重复使用； 5、原则—各方协商一致； 6、程序—走完规范程序，并由公认的权威机构批准发布。 其它标准 备注：安全类（食品、服装）、环境类、动植物资源类标准均属于强制性标准。 方法标准 产品标准 环保标准 企业标准 卫生标准 工作标准 指导性技术文件 地方标准 安全标准 管理标准 推荐性标准 行业标准 基础标准 技术标准 （为主） 强制性标准 （全文强制/条文强制） 国家标准 根据对象和作用分 根据性质分 根据法律约束性分 根据适用范围分 分类 标准种类