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工程施工组织
(一)施工整体组织与计划:
(二)工程施工前组织计划
1、工程施工前组织计划
由于贵单位本身具有特殊性,施工布线及设备安装要求较高。因此要求在施工前要精心组织规划,合理安全施工,保障本次技防工程做到一次性验收合格通过,因此制订一套合理科学工程组织、施工方案是做好精品工程的前提保证。
2、施工前技术落实
在本次技防工程前,工程技术落实是前提条件。在施工前,要求施工总负责人、工程负责人员、工程技术负责认真对本次技防工程图纸、设备技术指标、管线敷设进行技术研讨,同进时结合现场实际情况,制订一套详细的施工图纸。
3、技术交底
在施工前召开施工会议,由工程设计总负责人会同工程施工人员、技术人员一起就本次技术工程中涉及的管线敷设线路走向、注意事项及施工图纸进行技术交底,要求施工人员认真落实,并将责任划分到具体负责人身上。
(三)工程施工
我们保证在本项目的施工中严格按照国家颁布的安装规范实施。设备严格按照产品使用说明、并结合安防、系统集成等相关标准进行安装。
1技术保证:
要求拥一支具备丰富系统集成和安防施工经验的专业工程师和施工队伍,可保证各类线路、设备的合理布局和安装;在系统调试阶段,加入相关产品技术人员进行支持,以保障系统设置的最佳效果。
2、设备保证:
系统主控设备、前端设备和布线产品均为市场常用且信誉卓著之设备和产品,货源、质量均有充分保证。
3、人员保证
要求工程施工人员不仅有较高的技术水平,还要有良好的政治素质和行为道德,避免施工环节中可能发生的安全、泄密等危险。系统施工人员保证符合下列条件:
●遵守国家法律,无犯罪历史。
●严守工程必威体育官网网址制度。
●接受施工主管部门的管理,遵守各项规章制度。
●班长及主要施工人员均具备相应专业知识及技能,并有三年以上施工经验。
4、设备安装:
设备安装必须隐蔽、美观、牢固、合理,不损坏原有装修效果。
5、隐蔽工程验收:
必须严格按照施工规范施工,所有隐蔽工程必须填写隐蔽工程验收单,经验收合格后方可进行下一步施工。
6、施工周期:
进场施工前向甲方提供详细施工计划书及工程进度表,具体时间根据甲方要求。
7、工程试运行:
工程完工后,进行为期一周的试运行,试运行期间,对系统运行情况进行详细记录,各种参数应符合安防和系统集成工程的相关规定。
8、工程验收:
试运行结束后,向甲方提供正式竣工报告书、验收报告书,移交各种技术文档,按照合同和方案对系统进行全面验收。、
(四)施工与组织
施工单位进场后,按项目法要求,须委派施工管理经验丰富的项目经理,抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子,作业层由本公司技术过硬、作风顽强的技术骨干,组成专业作业队伍进行安防、网络等系统的安装、调试和工程施工作业。以项目经理为首的管理层全权负责组织施工、生产诸要素,对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等进行有计划的组织协调和管理,严格按照ISO9000系列国际标准及用户的要求建立项目质量保证体系,以科学为先导,以管理为保证,使施工全过程处于严格的受控状态。
对于作业层实行施工队长负责制,以经济为杠杆,以工期目标、质量目标、安全文明施工目标为制约机制,确保施工生产任务的圆满完成,向用户提供满意的工程。
1、指导方针及施工目标
(1)指导方针
精心组织、精心施工、保质守约、用户满意。
(2)施工目标
质量目标:工程质量达优良。
工期目标:确保工程进度按用户要求交付使用。
文明施工:推行标准化管理,搞好现场文明施工。
2、施工准备工作
组织项目管理和技术人员熟悉图纸,参加设计交底或图纸会审,充分了解设计意图,组织人员进行图纸放样,编制施工组织设计及项目质量保证计划,按图纸会审纪要和施工图预算并提出各种材料的需用量计划,由项目技术负责人对图纸及施工组织设计疑难问题进行技术交底,确保项目管理人员对本工程疑难点及重点了解透彻。
3、施工安排
根据系统各分项工程及各专业技术的施工特点,本系统工程施工流水线按施工进度分为三段:
第一段:做好各种管线的预埋、预留工作。
第二段:进行各分项工程的设备材料进场检测,工程进入安装阶段。
第三段:系统工程总体进行分项及联动调试。
(五)、施工方案详述
工程施工现场设二名以上现场工程师,以指导施工进行,并协同其他建设单位做好施工中的隐蔽工程检测与验收。
施工前具备下列图纸资料:
设备布置总平面图、中心设备布置图、系统原理图以及系统连接图。
设备、器材安装要求及安装图。
中心控制室的设计及设备布置图。
管线要求及管线敷设图。
在施工中完全按照设计图纸进行,不随意更改。确需更改设计时,应按程序进行审批,并经双方授权人签字后实施。
系统竣工时,提交下列图纸资料:
a.工程竣工图(含总图及各子系统设备连接、管线走向图)。
b.设备配置表、操作维护手册。
c.
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