商业就是一场秀:热卖的产品或服务都是演示出来的(美)李·勒菲弗.pdf

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商业就是一场秀:热卖的产品或服务都是演示出来的(美)李·勒菲弗

封面 书名 版权 前言 目录 第1部分:为演示制订计划,步步为营 第1章 通过练习,人人都能成为演示高手 第2章 你有没有思考过什么才是真正的演示? 不能被称为演示的表达方式 演示就是为了让受众理解得更透彻 演示高手都擅长换位思考 用“事实”制作而成的艺术品 选对切入点,演示就成功了一半 降低受众的理解成本 用艺术的手段包装事实 清楚回答“为什么” 激发受众的兴趣 第3章 为什么受众对你的演示提不起兴趣? 你的想法,受众理解不了 知识的诅咒 一个不恰当的词,毁了整场演示 对问题的理解不够透彻 要让受众觉得他们很聪明 给受众一个关注你的充分理由 小结 第4章 做出精彩演示的超实用工具 “演示标尺”:你一定要掌握的演示思考术 第2部分:让你的演示非同凡“想” 第5章 有好的创意,更要有绝妙的包装 跳脱你的职业圈,摆脱“知识的诅咒” “跳板”:让你的演示水准节节高 第6章 内容是“国王”,背景是“王国” 先见森林再见树,从整体到细节 怎样让演示既打动行家又打动门外汉? 演示一开头就要取得受众的认同 最吸引人的背景介绍:某事给某人带来的痛苦 演示实例:怎样演示谷歌文档能让人产生极大的共鸣? 演示标尺上的第一个跳板:取得认同+介绍背景 小结 第7章 会讲故事的演示才是好演示 无论何时,讲故事都非常有用 加入人的元素,你就是讲故事高手 讲一个关于“维基技术”的故事 让观众从故事中看到自己的影子 在讲故事之前,问自己几个问题 让演示出彩的故事格式 哪些情况下不适合讲故事? 如何演示的主体是物品,怎样为它编故事? 演示标尺上的第二个跳板:讲故事 小结 第8章 建立联系:用《大白鲨》来推销《异形》 如何向野人演示计算机为何物? 如何向10岁的孩子演示云的形成过程 建立联系其实就是类比 如何演示抽象无比的“增强现实技术” 演示标尺上的第三个跳板:建立联系 小结 第9章 除了解释“为什么”,还要回答“怎么做” 你会怎样演示网页浏览器的功能和选项? 演示不是菜谱,不能止于做法介绍 演示标尺上的第四个跳板:描述 小结 第10章 做减法,把复杂的概念简单化 第11章 有限制才会有成功的演示 “想创造什么吗?先设定限制条件” 把不是重点的东西拖到屋子后面扔掉 小结 第12章 演示脚本的准备与编写 精彩的演示词会“自己说话” 寻找值得演示的主题 更宽泛地收集资料 如何编写出精彩的演示脚本? 脚本实例:你会怎样演示“BT下载“? 第13章 一次精彩演示的完整诞生历程(计划与包装篇) 第3部分:时间到!秀出你的演示 第14章 从演示脚本到演示作品 从博客文章到演示视频 打造精彩演示的10

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