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电子设备通用防盗系统创业计划书
目录
一、公司介绍………………………………………… 5
二、行业分析………………………………………… 6
1、该行业的目前发展态势和未来的发展前景…………… 6
2、用创新和技术进步在该行业中起到的作用…………… 8
3、竞争的本质及应对竞争得方法………………………… 8
4、决定该行业发展的因素及克服不利因素的方法………10
5、制约我国电子信息产业发展的一些主要因素…………11
5.1、外部环境因素……………………………………………11
5.2、产业内部因………………………………………………12
6、该类产品的价格趋向、总销售额、总收入额、发展
趋势的分析…………………………………………… 15
三、产品介绍…………………………………………15
1.作品声明………………………………………………… 15
2.作品概述………………………………………………… 15
3、作品优点…………………………………………………19
4、产品部件附图……………………………………………20
四、人力资源管理制度………………………………21
1、公司组织结构图…………………………………………21
2、人才战略…………………………………………………22
2.1、人才选拔战略……………………………………………22
2.2、人才管理战略……………………………………………23
五、营销策略…………………………………………24
1、市场结构…………………………………………………24
1.1、市场主体……………………………………………… 24
1.2、市场格局…………………………………………………24
1.3、市场集中度………………………………………………24
2、市场分析…………………………………………………25
3、营销渠道…………………………………………………25
3.1、要有一个好的结果,必须有一个好的过程 定职定责1、营销总监2、营销部经理3、营销部主管4、销控主管 4.5、文秘人员 4.6、报备人员、销售代表表单、报告未能善加运用管理、控制效果不理想加强团队建设,提升团队业绩4、士气提升和能力提升双管齐下5、提升会议效率和效果
1、主要财务假设……………………………………………36
2、现金流动表………………………………………………36
表1 现金流量表(第一年季报)………………………36
表2 现金流量表(第二年季报)………………………39
3、损益表……………………………………………41
八、风险和风险管理…………………………………42
1、风险预测…………………………………………………42
1.1、市场风险…………………………………………… 42
1.2、竞争方面的风险…………………………………… 43
1.3技术方面的风险………………………………………43
2、风险管理方案……………………………………………43
2.1、对市场风险的应对方案…………………………… 43
2.2、对竞争方面风险的应对方案……………………… 43
2.3、对技术方面风险的应对方案……………………… 44
3、公司的附加机会…………………………………………44
4、业务扩展…………………………………………………46
5、五年计划及表现…………………………………………46
6、评估判断…………………………………………………46
一、公司介绍:
改革开放以来,我国电子行业发展迅猛,国内产生了许多新兴的电子产业,各类电子产品构成了一个集电子产品研究、开发、营销于一身的庞大的市场。在这样的背景下,电子设备防盗产业也就应运而生了。
腾龙电子防盗公司是一家由宿州学院12级在校生张亚康、钱恒、杨大龙、邸哲雪、朱晴虹、石为平等人于2012年11月1日组建的从事电子设备通用防盗系统研究、开发及销售的有限责任公司。
据在校不完全统计,我校大学生对于电脑防盗的需求迫切!然而一般的纯软件防盗系统是无法满足这一需求的,因为纯软件防盗系统可以通过系统格式化,强制卸载,重装系统等强制性的手段进行破解。因此,
我们公司推出的以硬件防盗为主,软件防盗为辅的GPS定位跟踪防盗系统可能会成为消费电子市场中最受欢迎、也因此最重要的新兴技术之一。能够知道一台电子设备的位置所带来的好处,使消费者对这类服务的需求不断增长。
本公司致力于电子设备通用防盗系统的研究、开发工作,全心全意的为消费者打造一款信得过的高性能防盗系统。让腾龙电子防盗公司成为您的电子设备防盗好帮手,成为全国各地人人皆知的公司。
公司拥有全新的设计理念和高素质的
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