理文化工一期储罐基础工程施工组织设计.docVIP

理文化工有限公司 191区储罐基础工程施工组织设计 编制说明 1.1 编制依据 本施工组织设计系严格按照施工组织设计编制原则，并以下列文件为编制依据组织编写： （1）2006年10月17日理文化工有限公司所颁发的191区储蓄基础工程工程招标文件； （2）工程设计图纸及设计中的有关规定和采用的行标、国标图集； 1.2 编制补充说明： 本设计是理文化工有限公司191区储罐基础工程在施工工程活动中应严格遵守的技术性文件，此外，在施工工程中尚应遵循下列有关规范、规定，以提高工程质量，确保安全施工； （1）中华人民共和国颁布的《建筑安装工程施工及验收规范》； （2）中华人民共和国颁布的《建筑安装工程质量检验评定标准》； （3）建设部颁发的《建筑安装工程技术操作规范》； （4）建设部颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》； （5）中国化学工程第十三建设公司颁发的《质量保证手册》； （6）中国化学工程第十三建设公司颁发的《程序文件》； 工程概况 理文化工有限公司系外商独资企业，现已在江苏常熟经济开发区沿江工业园区受让工业用地800亩，自筹资金建设一个化学工业生产基地。该工程位于常熟市经济开发区，东临万年塘，南靠兴港路，西向为污水厂，北面长江防洪堤。工程由由三个主项目组成，分别为烧碱装置项目、甲烷氯化物装置项目、公用工程及辅助设施项目，全部工程一次规划，分期设计、施工。 2.1 设计概况： 本次投标工程为公用工程及辅助设施项目中的191区储罐基础工程，基础占地面积约为2096.79㎡，分为A—甲醇、氯仿及四氯化碳罐区、B—二氯甲烷罐区、C—液碱罐区、D—盐酸罐区四个子项，抗震设防烈度为6度，±0.000相当于绝对标高3.500m，构筑物都是钢筋混凝土。主要为工艺安装提供基础和条件，因此本工程施工必须充分考虑安装工程的需要。 2.2 现场情况 （1） 拟建工程施工现场地势较平坦，地上无障碍物，已修好一条进入罐区的临时道路，本投标区内施工临时道路在施工前需由承包商修筑（位置祥见平面布置图）。场内自然地坪标高因无资料现不清楚。 （2） 工地临时用电由承包商从发包方提供的现场变电所接出，施工方自备电能计量表和施工用电缆。 （3） 临时供水：业主在施工现场界区边设有供水管接头，施工方自行接至施工场地。 （4） 运输条件：由兴港路进入现场的临时道路已由业主修筑完毕，但施工现场内道路的铺设和临时道路的维护未完成。 三、施工部署 3.1 工程目标 （1）质量目标：合格。 （2）工期目标：本工程总工期为30天。 （3）安全施工目标：无伤亡事故。 （4）文明施工目标：现场管理整齐有序，工完场清，做到文明施工。 3.2 施工组织 （1）我公司本着以人为本的原则，选用质量意识强、有敬业精神、事业心和责任心强、敢抓、敢管、肯吃苦、有创新意识的人组成项目部组织施工，项目部组成以项目经理为首的领导班子，分工负责工程质量、进度、安全、消防、文明施工、经济效益、科学管理等方面的工作。项目部设立五科一室（施技科、质安科、物资科、财务科、经营科、办公室），并配全管理人员，满足工程施工需要。 （2）项目管理体系 项目部职能情况一览表 职能人员 职能分工情况 项目经理 代表公司履行与业主合同、各分包合同相关内容，执行公司质量方针、质量体系文件，制定项目质量目标。组织项目管理班子，监督各职能部门的执行情况，确保项目总体质量目标的实现，对项目重大事件具有决策权，对项目重要文件具有审批权。 生产经理 作为施工现场的直接指挥者，对施工质量、进度、安全、文明、消防、保卫进行全面控制。制定工期总控计划，各阶段劳动力需要量计划，机械设备材料使用量计划，质量通病防治计划，下达至各职能部门和工种，并监督执行情况。具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。 技术负责人 负责编制施工组织设计、施工方案和主要技术交底。负责质量计划、工期总控计划、质量通病防治计划的分解，形成各分部、分项质量目标，月、周施工进度计划，月度质量通病防治计划。全面指导施工组织管理文件、施工技术资料、施工试验、施工测量。协助项目经理开展管理工作，协调项目经理部与业主、监理以及各方的工作关系。 项目职能部门分工情况一览表 职能部门 职能分工情况 施技科 负责编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案、技术交底，组织技术培训，办理工程变更、洽商，汇集整理工程技术资料，组织测量放线等。调整工序设计、及时协调解决施工中出现的技术问题。开展QC小组攻关活动，组织落实“新技术、新材料、新工艺、新设备”在工程中的应用并进行总结推广。 质安科 按施工组织设计、施工方案和交底的要求组织现场施工。负责制定生产计划，完成工程统