施工组织(范).docVIP

一、 施工准备 1、施工组织机构及施工班组安排 我单位将以精干、高效的原则，选择有能力、有经验、懂业务的骨干人员，组建“某高架桥16#～17#墩0号节段梁体工程项目经理部”。经理部设项目经理、副经理、项目技术负责人，并配设具有相应资历的质检、道路、测量、桥梁、结构、试验、机械、电力安装等专业工程师，财务负责人和计划负责人。 组织机构设置详见《拟为承包本合同工程设立的组织机构》，详细人员情况在合同签订后将报送总承包单位《拟在本合同工程任职的主要人员简历表》。 为满足施工需要，我们计划选派技术过硬、施工经验丰富的专业化施工队伍负责相关工程的施工任务。 2、人、机、物进场工作安排 ⑴ 设备、人员动员周期,工程合同签订后，我单位将在3日内做好人员、设备的动员和安排布署。管理人员5天内到达施工现场，组建项目经理部，与总承包单位取得联系，开展息息相关业务工作；前期施工人员7天内到达施工指定地点，着手临建和施工准备工作；首批投入施工的机械设备10日内到达施工地点，保养维修，做好施工前的准备工作。 ⑵ 人、机、物到现场的方法 施工准备过程中，设备、人员、材料依照“先进、足量、精干、合格”的原则，并根据投标时的承诺，快速、安全运抵现场。施工设备和材料的运输方法如下： 人员就近采用汽车运送至现场；设备就近由汽车、拖车等送至现场；材料从业主指定厂家或常年与我司常年合作的信誉好的单位运送至现场。 3、临时设施安排及施工准备 ⑴ 临时驻地 在签订施工分包合同后，立即组建“武广客运专线新都立交桥工程项目经理部”，组织先遣人员，调配部分机械进入施工现场工作。同时经理部要密切与总承包单位联系，作好施工准备；并请总承包单位积极地与地方政府及有关部门取得联系，征得支持和协助组织。施工管理和技术人员对整个合同段进一步现场调查，结合工程任务划分，安排队伍驻地，认真调查水电及料源情况、协助和进行进场道路的设计、施工等。 ⑵ 技术准备 ①、全面复测 根据现场监理工程师和设计代表与总承包单位提供的工程定线资料和现场测量标志资料，认真搞好交接桩工作，组织测量人员对合同段内线路中线及高程进行贯通和闭合测量，并向相邻合同段延伸复测，资料整理后报总承包单位申请监理工程师确认，同时放出用地界限，并对主要构造物具体位置进行放桩，设置控制桩点及临时水准点。 ②、建立工地试验室 根据工程需要，建立规模齐全，设备配套的工地试验室并配备既有理论知识，又有丰富施工经验的试验人员主持工作。 投入本合同段工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备详见《拟投入本合同段工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表》。 ③、编制专项施工方案 组织项目经理部技术骨干，依据现场实际情况编制专项施工方案，如地基基础处理施工方案、满堂架搭设与拆除方案、模板配置与搭设设计方案、钢筋加工与绑扎专项施工方案、砼浇筑专项施工方案、大体积砼浇筑温度控制措施、安全文明施工方案、台风雨季施工方案、支撑系统荷载试验专项方案等，以上方案编制后报总承包单位申请监理工程师签认，以便保证施工顺利进行。 4、临时设施 ⑴ 临时用电 临时用电施工方案待施工分包合同签订后，根据合同并结合现场实际情况和总承包单位具体要求再进行编制申报。 ⑵ 临时用水 ①、临时给水系统：给水系统可由取水设施、贮水池、输水管和配水管组成。用水量可由下式计算求得： a、现场施工用水量q1(L/S) Q1×N1 k2 q1=k1∑———× ——= T1×t 8×3600 b、现场生活用水量q1(L/S) P1×N2 ×k3 q2=—————= t×8×3600 P1:施工高峰期人数 N2：生活用水定额 k3：生活用水不均衡系数取k3=1.3 施工总承包单位提供的施工用水量应满足施工和生活需要。施工生产和生活用水从就近给水管线引入。 ⑶ 通信设备 工程合同签订后，报请总承包单位批准，在项目经理部设程控电话两部，与外界保持联系，经理部与现场工地的通讯采用程控交换机，设内部分机电话的方式加以解决，并配备10台对讲机。 ⑷ 排污及垃圾处理 为达到保护环境、防止污染的目的，施工现场设置临时排污沟渠，对施工中产生的污水作集中处理，并对生活及生产垃圾集中堆放，外运处理，最大限度地保证施工区域自然环境不被破坏。 5、临时道路 施工队伍、机械设备及材料进场道路根据现场实际情况按照总承包单位要求统一规划布置，在总承包单位布置地基础上结合项目合同施工具体内容在细化布置，临时道路方案进场后根据实际情况编制并报总承包单位审批。 6