新站区兴华苑B区供电工程施工组织设计.doc

施工组织设计 目 录 编制说明 5 一、工程概况与工程范围 7 1．1 工程简述与工程施工范围 7 1．1．1 工程简述 7 1．1．2 工程概况 7 1．2 工程特点 8 1．2．1 工程特点 8 1．3 项目管理特点及总体要求 8 1．3．1 项目管理特点及我公司优势 8 1．3．2 施工管理流程图 10 1．3．3 项目管理的总体要求 11 二、施工现场总平面布置及工地管理 13 2．1 施工现场总平面布置 13 2．1．1 概述 13 2．1．2 施工现场布置原则 13 2．1．3 施工道路布置 13 2．1．4 临时建设设施布置 14 2．1．5 现场力能供应 15 2．1．6 现场排水布置 15 2．1．7 施工机械布置 16 2．1．8 施工总平面布置图 16 三、现场管理组织机构及劳动力计划 17 3．1 施工现场管理组织机构设置 17 3．2 职责及权限 18 3．3 劳动力需求计划 20 3．3．1 土建及建筑劳动力需求计划 20 3．3．2 安装工程劳动力计划 21 3．3．3 技术力量计划 22 四、施工管理 24 4．1 施工管理制度 24 4．1．1 工地管理方案 24 4．1．2 工地管理制度 24 4．1．3 质量管理工作制度 25 4．1．4 安全管理工作制度 26 4．1．5 文明施工管理工作制度 28 4．2 施工计划管理 29 4．2．1 经营计划统计报表的编制原则 29 4．2．2 经营计划、统计报表的传递 30 4．2．3 施工计划管理工作制度 30 4．3 施工技术管理 31 4．3．1 技术责任制度 31 4．3．2 图纸会审制度 34 4．3．3 技术交底制度 35 4．4 文件管理 37 4．5 设计变更管理 38 4．6 控制工程造价措施 39 4．6．1 控制工程造价制度 39 4．6．2 控制工程造价措施 40 4．7 P3、EXP软件应用 42 4．7．1 资源配置 42 4．7．2 P3软件编制计划、进度跟踪与更新图 43 五、施工机械配备及进出计划 44 5．1 主要施工设备 44 5．2 施工机械设备进出计划 47 六、人员培训 48 6．1 人员培训 48 七、物资管理与供应计划 49 7．1 物资管理 49 7．1．1 承包人购买的设备管理 49 7．1．2 承包人购买的材料管理 49 7．1．3 现场物资设备部供应材料的采购及运输 50 7．1．4 设备材料现场保管 50 7．2 主要材料供应计划 51 7．2．1 主要安装设备、材料供应管理办法 51 7．2．2 主要设备到场及消耗性材料需求计划表 52 7．3 生活及办公用品计划 52 7．3． 1 生活物资、设施及办公用品准备的总体要求 52 7．3． 2 生活及办公用品需求计划 53 八、主要施工技术方案和措施 55 8．1 施工总体安排简述 55 8．1．1 施工总体安排 55 8．2 施工准备 56 8．2．1 施工准备的总体计划 56 8．2．2 技术准备 59 8．3 主要施工技术方案 63 8．3．1 建筑、装修工程的施工方法 63 8．3．2 电气安装及调试的施工方法 81 8．4 环保措施 92 8．4．1 施工中影响环境保护的因素分析 92 8．4．2 环境保护体系 92 8．4．3 环境保护目标及措施 92 九、进度计划、保证进度的措施 95 9．1 里程碑进度计划 95 9．1．1 工期目标 95 9．1．2 里程碑进度计划 95 9．2 网络计划进度 96 9．3 保证进度的主要措施 98 9．3．1 进度计划风险分析及控制措施 98 9．3．2 进度计划控制程序 99 9．3．3 工期保证措施 100 十、质量目标、质量管理措施 102 10．1 质量目标及创优计划 102 10．1．1 质量方针 102 10．1．2 质量目标及创优计划 102 10．1．3 质量创优计划 102 10．1．3 质量控制点的设置、质量标准及技术保证措施 103 10．2 质量目标保证措施 105 10．2．1 编制质量计划保证大纲 105 10．2．2 质量目标保证的组织措施 107 十一、安全、文明施工保证措施 116 11．1 安全管理保证措施 116 11．1．1 安全工作目标 116 11．1．2 安全管理体系 116 11．1．3 安全控制措施 122 11．2 文明施工管理保证措施 128 11．2．1 文明施工目标 128 11．2．2 文明施工管理机构 129 11．2．4 文明