当涂县亭头中心幼儿园工程施工组织设计.docVIP

施 工 组 织 设 计 工程名称: 当涂县亭头中心幼儿园工程 招标单位: 当涂县黄池镇人民政府 投标单位: 安徽舜恒建筑安装有限公司 日 期： 2014 年 08 月 07 日 目 录 编制依据及原则 指导思想 工程概况 第四章 施工准备 第五章 施工方案 质量管理组织机构及主要职责 各管理部门主要职责 工期保证措施 安全保证措施 文明施工保证组织措施 季节性施工措施 第十二章 地上地下的保护措施 第十三章 工程保修措施 第十四章 资料的管理措施 第一章 编制依据及原则 一、编制依据： 1、当涂县亭头中心幼儿园工程施工招标文件。 2、招标文件所提供施工图图纸。 3、我单位对施工现场踏勘和调查的情况。 4、根据国家、地方有关施工验收规范、标准及施工管理制度。 5、我单位的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。 二、编制原则： 1、认真研究工程设计说明，进行详细的图纸查阅取得第一手资料。 2、本着“百年大计，质量第一”和原则。严格按照质量管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。 3、贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。 4、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。以先进施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证工程质量目标的实现。保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。 5、确保本合同段按期完工的原则。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施工，突出重点，确保工期，均衡生产，留有余地。 6、搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。 7、优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造价。 第二章 指导思想 我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务第一，业主满意，以质量为中心，按照《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出我市以至全国一流水平的工程。 第三章 工程概况 本工程当涂县亭头中心学校幼儿园教学楼，位于当涂县黄池镇亭头中心学校校内，建筑面积1660.35m2，基础类型为带型基础，建筑层数为二层，结构类型为框架结构，檐口高度6.80m，建筑最高点10.40m，室内外高差0.15m。计划工期：240天。 1、质量目标： 全部施工项目符合招标图纸技术规范和设计要求，达到合格工程标准，争创优良。 2、工期： 工期要求：本工程工期为240日历天。开工日期以监理工程师签发的开工令为准，我公司保证在240个日历天竣工，各分项工程的施工进度满足业主的要求。 施工准备 施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 1、施工准备 1.1、技术准备：自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关路基处理，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。 1.2、施工测量：根据建设单位提供的控制基准点，用经纬仪和水准仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。 1.3、机械进场计划准备：工程开工土方工程先进场施工后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，进场后立即各就各位，投入现场施工使用，并设专人对其维护保养，使所有进场设备均处于最佳的工作状态。进