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安全质量标准化三年滚动发展规划 二〇一四年三月八日 安全质量标准化三年滚动发展规划 为了深入贯彻落实2014年安全质量标准化工作计划精神，加强安全管理，全面提升我矿安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“安保型”矿井，特制定本中长期达标规划。 一、总体规划 （一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭二级及以上非伤亡事故。 （二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。 （三）创建安保型矿井。 （四）树立安全质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。 2014年底矿井达到省一级质量标准化矿井。 2015年底矿井达到国家级质量标准化矿井。 2015年底矿井达到安保型矿井 二、组织机构及工作职责： 为了加强安全质量标准化管理工作，矿成立安全质量标准化工作领导小组。组 长：矿 长副组长：总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、 成 员：矿其他副总工程师各科室、区队主要负责人。 领导小组下设办公室，办公室设在安监站，安监站站长任办公室主任。安监站负责达标规划的审定、资料的收集整理，牵头组织矿井检查、验收、考核、评分及学习培训工作。 根据矿井实际情况设置十一个安全质量标准化专业小组： 采煤专业小组： 组长：生产副矿长 副组长：采煤副总 成员：生产技术部人员和各采煤队队长 掘进专业小组： 组长：生产副矿长 副组长：掘进副总 成员：生产技术部人员和各掘进队队长 机电专业小组： 组长：机电副矿长 副组长：机电副总 成员：机电部人员、机电队及各队机电人员 运输专业小组： 组长：机电副矿长 副组长：机电副总 成员：机电部人员、辅运队、机运队 “一通三防”专业小组： 组长：总工程师 副组长：通风副总 成员：通风队人员 地质测量防治水专业小组： 组长：总工程师 副组长：地测副总 成员：地测队人员 信息调度专业小组： 组长：生产副矿长 副组长：调度主任 成员：调度室人员 应急救援专业小组： 组长：安全副矿长 副组长：安监站站长 成员：安监站人员 地面设施专业小组： 组长：后勤矿长 副组长：后勤部部长 成员：后勤部人员 安全管理专业小组： 组长：安全副矿长 副组长：安监站站长 成员：安监站人员 职业健康专业小组： 组长：安全副矿长 副组长：安监站站长 成员：安监站人员 组长、副组长职责：组长负责安全质量标准化的全面工作，负责组织协调安全质量标准化具体工作；副组长负责各个专业小组的安全质量标准化创建工作的具体实施，组织安全质量标准化的检查以及月度、年终的考核、评比，督促各项任务的落实和奖罚兑现。 成员职责：负责安全质量标准化的全面检查工作，认真贯彻、落实领导小组下达的各项任务，每月按时检查、评比、考核各个专业的安全质量标准化，以科学规划、逐级推进、先易后难、分步实施、稳步推行、整体提高为原则，保障安全质量标准化持续有序地发展。 三、各专业达标规划及工作安排 （一）采煤专业 1、奋斗目标 （1）采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率为“零”。 （2）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。 （3）采煤专业质量标准化保证每个季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。 （4）在采煤工作面全部推广使用顶板来压在线监测系统，实现矿压监测自动化、准确化、实时化。 （5）矿井采煤工作面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。 （6）矿井为建设矿井，2013年不涉及采煤工作面。2014年采煤专业安全质量标准化力争达到省二级，不低于80分。2015年采煤专业安全质量标准化力争达到省一级，不低于90分。 2、具体规划 （1）采煤工作面严格按照安全质量标准化工作面的要求，高质量建成符合设计要求的工作面，并持续保持。 （2）每季度由生产矿长牵头，生技科及队组技术人员配合负责完成一项有实用价值的质量标准化改革创新项目。 3、工作安排及要求 （1）大力开展每月主抓“一项重点工作”活动，每月选择一个关键性的质量标准化项目，按照标准化标准进行针对性实施，以此带动整体工作的提高，采煤专业做到月月项目不同，项项有所提高，以此推进工作面的安全质量标准化水平整体提高。 （2）工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。 “八无”：即无空顶空帮、无积水、无浮煤矸、无杂物、无积尘、无跑冒滴漏、无失爆、无隐患。 “六齐”：即物料设备码放整齐、支架排列整齐、安全设施有效配齐、各种管理牌板悬挂整齐、各类管线吊挂排列整齐、两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。 “